Als ik zou vragen hoeveel uren je elke week met je baas zou moeten doorbrengen voor maximale werktevredenheid, zou je waarschijnlijk denken dat dit van persoon tot persoon varieert. Mensen die hun managers als mentoren zien, willen bijna elke minuut aan hun zijde doorbrengen, terwijl mensen met een minder dan perfecte relatie ze liever allemaal samen vermijden.
Verrassend genoeg is er overal een plekje: zes uur per week.
In een recent onderzoek van Leadership IQ werd 32.410 Amerikaanse en Canadese leidinggevenden, managers en werknemers gevraagd een enquête in te vullen met vragen over hoeveel tijd ze doorbrengen met hun directe managers, hoe ze omgaan met hun managers gedurende die tijd, en algemene vragen over hoe zij zich voelen over hun werkplezier en output. Ze vonden een correlatie tussen mensen die meer tijd met hun managers doorbrachten met hogere niveaus van inspiratie, betrokkenheid, innovatie en instristische motivatie - tot op zekere hoogte.
In het bijzonder, degenen die ongeveer zes uur contact hadden met hun directe leiders, voelden zich eerder geïnspireerd om hun beste werk te doen, meer geneigd om hun bedrijf aan te bevelen als een geweldige plek om te werken, meer kans om elke week meer nieuwe ideeën te genereren, en meer waarschijnlijk in het algemeen geïnteresseerd in het werk dat ze doen - zelfs onder mensen die hun managers niet bijzonder leuk vonden. Na zes uur zagen ze echter een dalend rendement voor de geïnvesteerde tijd; te veel tijd samen kan op zijn best contraproductief zijn en in het slechtste geval irriterend (micromanager, iemand?).
Bovendien vonden ze dat meer van die tijd besteden aan persoonlijke interactie - in plaats van via e-mail - belangrijk was om de resultaten van werknemers te verbeteren.
Helaas ontdekte de studie ook dat niet veel werknemers deze belangrijke tijd met hun managers doorbrengen: bijna de helft van de respondenten kreeg slechts drie of minder uren tijd hun directe leiders, met slechts 4% de magische nummer zes.
Dus, wat kunt u doen als u deel uitmaakt van de meerderheid die niet genoeg kwaliteit baas tijd krijgt? Hier zijn een paar manieren om je uren aan interactie op te voeren zonder overbodig te lijken:
- Stel een regelmatige check-in voor met je baas. Of het een keer per dag of een keer per week is, hangt af van uw rol en organisatie, maar het hebben van een vaste tijd om te gaan zitten en te praten over de status van uw projecten of vragen te stellen kan een leuke manier zijn om uw quota te verhogen.
- Vraag uw manager of u een maandelijkse informele prestatiebeoordeling kunt krijgen. Het klinkt misschien stressvol, maar dit geeft je niet alleen meer gezichtstijd met je baas, het geeft je ook tips voor problemen die je echte beoordeling achteraf negatief kunnen beïnvloeden - waardoor je voldoende tijd hebt om ze te corrigeren.
- De volgende keer dat je koffie gaat halen of naar de lunch rent, vraag je baas of ze mee wil. Natuurlijk zal deze keer meer casual zijn - en je praat misschien niet eens over werk - maar het is nog steeds waardevol voor het opbouwen van je professionele relatie.
- Nodig uw manager uit voor het volgende branche- of netwerkevenement dat u van plan bent bij te wonen. Je kunt elkaar vleugels geven tijdens het evenement, en als het saai is, kun je tenminste wat tijd samen doorbrengen.
Een laatste opmerking: als je maar een paar uur tijd hebt met je baas, verwacht dan niet meteen tot zes te stijgen. Maar door hier en daar een klein beetje toe te voegen, krijgt u in een mum van tijd het perfecte bedrag.
