U hebt de top van de voedselketen in uw bedrijf bereikt (of verdraaid). En voor het grootste deel voelt dit echt stinkend goed. En het zou moeten! Maar er is één ding - je voelt het gewoon niet meer.
Misschien ben je door een fusie gegaan en zijn de dingen veranderd. Misschien bedient uw bedrijf een stervende industrie en bent u nerveus. Misschien rapporteer je aan een CEO met wie je het niet eens bent. Of misschien ben je gewoon klaar om te groeien en je opnieuw geïnspireerd en uitgedaagd te voelen.
Wat de reden ook is, als je een leidinggevende bent en klaar bent om carrière te maken, kan het behoorlijk overweldigend aanvoelen.
Hoewel er geen perfecte formule is, zijn hier een paar belangrijke dingen om te overwegen:
1. Ken je verhaal en heb ten minste een idee van wat je wilt
Hoewel het echt geweldig is hoe je de ladder hebt beklommen, kun je er niet vanuit gaan dat mensen buiten je directe omgeving zullen begrijpen wat je zo geweldig maakt en wat je in het bijzonder door de deuren van je volgende werkgever kunt lopen en bereiken.
Je kunt het ook niet aan iemand anders overlaten om erachter te komen hoe en waarom je misschien zin hebt in een andere leiderschapsrol . Ten eerste hebben mensen vaak weinig prikkels om dit werk voor u te doen. En ten tweede zijn ze misschien niet gekwalificeerd om de punten te verbinden tussen wat je hebt gedaan en wat je zou kunnen doen.
Wat te doen
In plaats van het aan anderen over te laten om je verhaal te achterhalen, moet je het koud hebben en het kunnen verwoorden met koffie, via de telefoon, aan de zijlijn van het voetbalspel van je kind, overal. Hoe intiemer je begrijpt wie je bent als professional en wat je specifiek wilt, hoe groter de kans dat je de juiste soorten kansen gaat aantrekken.
Maak niet de verantwoordelijkheid van iemand anders. Hij is van jou.
2. Bouw een spelplan uit (hint: een strategische)
Vreemd genoeg behoren leidinggevenden vaak tot de meest slecht uitgeruste mensen waarmee ik werk als het tijd is om van baan te veranderen.
Waarom is dit?
Ik bedoel, hier hebben we deze gerespecteerde, intelligente en gearticuleerde individuen (ik werk serieus met enkele van de slimste, meest interessante mensen) die teams over brandende kolen kunnen leiden, complexe deals kunnen onderhandelen en bedrijfsonderdelen kunnen redden die als asteroïden kelderen. Maar als het tijd is om het zoeken naar werk elegant te beheren, zijn ze als herten in koplampen .
Het antwoord op de vraag "Waarom is dit?" Komt hier vaak op neer: ze hebben het waarschijnlijk al heel lang (of misschien nooit) moeten doen. Er is vaak vraag naar execs. Ze worden uitgenodigd om nieuwe uitdagingen aan te gaan, gepromoveerd tot nieuwe rollen, gepocheerd door de concurrentie. En dus zijn ze roestig, of ontbreekt het simpelweg aan een kaart om hen door dit proces te leiden.
Wat te doen
Als dit klinkt als jij, doe jezelf dan een plezier aan het begin van je zoekopdracht: construeer de kaart. Besteed wat tijd aan het nadenken over wat u specifiek wilt doen en uw beste strategie om er te komen.
Welke bedrijven zijn het aantrekkelijkst voor u? Wie moet je weten bij deze organisaties en hoe kun je op hun radar komen? Moet je vaardigheden of geloofsbrieven gebruiken om echt goed te passen? Hoe kun je jezelf op een geheime manier (indien nodig) plaatsen?
Dit hoeft geen boekje van 40 pagina's te zijn, maar je weet zeker dat je je doelen en een spelplan moet bepalen en vervolgens opsplitsen in wekelijkse taken. Als u slechts kleine tijdvensters hebt om hieraan te wijden, wilt u absoluut het maximale uit elk van die vensters halen.
3. Zorg ervoor dat de azen van je LinkedIn-profiel
Als je de tophond bent, kun je dingen als je LinkedIn-profiel gemakkelijk negeren. Je hebt grotere vissen om te bakken, toch? Organisaties om te transformeren, partnerships te smeden, producten om te lanceren, wat hebben jullie. Wanneer je je echter voorbereidt op een carrièrewijziging, moet je absoluut je A-game op je LinkedIn-profiel gooien.
Dit is waarschijnlijk de eerste plaats waar elke beslisser naartoe gaat als ze meer wil weten over wat je te bieden hebt . Als ze uw naam googelt, zal uw LinkedIn-profiel (ervan uitgaande dat u er een heeft) een van de eerste resultaten zijn die verschijnt. Je moet er een hebben en, idealiter, moet je deze bijwerken voordat je begint met het uitzetten van voelsprieten.
Wat te doen
Zodra je je verhaal op zijn plaats hebt, spring je in je profiel en begin je het verhaal te weven in je samenvatting en ervaringssecties (hier zijn tips om dat gemakkelijker te maken). Werk uw meest recente en meest relevante rollen bij of voeg ze toe, met een paar details over elke (zorg ervoor dat u alleen informatie post die niet vertrouwelijk of gepatenteerd is). En vul uw sectie Vaardigheden en aanbevelingen in met zoekwoorden die aansluiten bij uw mogelijkheden (en u wijzen op de soorten rollen die u vervolgens wilt).
4. Verwacht geen Windows of Time om zichzelf te presenteren
Als manager heb je zeker veel mensen, projecten en prioriteiten die je tijd vragen. Je hebt waarschijnlijk niet elke week uren en uren beschikbaar om je een weg te banen door een verandering van baan . Dus wat nu?
Wat te doen
Forceer de tijd. Er is geen andere manier omheen. Als dit belangrijk voor u is, moet u een manier vinden om uw aandacht eraan te geven, zelfs als het elke avond of in het weekend aan kleine ramen hangt. Zet een regelmatige vergadering op (net zoals ik zeker weet dat u dat in uw dagelijkse werk doet), minimaliseer mogelijke onderbrekingen en besteed regelmatig tijd om dit mogelijk te maken.
Hier komt het ook van pas als je dat spelplan hebt voorbereid. Je kunt de grote beeldstrategie bekijken en uitzoeken wat je specifiek gaat doen (onderzoek, netwerken, werken aan cv, enz.) Tijdens elk van je specifieke sessies.
5. Schakel de experts in
Als je weet dat je tijdens je loopbaantransitie ondersteuning nodig hebt, schakel dan de experts in. Ja ik snap het. Je bent een expert. Maar net zoals ik niet gekwalificeerd ben om bijvoorbeeld een complexe bedrijfsfusie te structureren, ben je waarschijnlijk niet op de hoogte van de manier waarop recruiters werken of hoe je je waarde het beste kunt weergeven in een cv . En dat is 100% OK.
Wat te doen
Overweeg een executive recruiter in uw vakgebied te bereiken en hem te laten openstaan voor verandering. (U kunt vaak een relevante vinden door andere leidinggevenden te vragen of in uw vakgebied om aanbevelingen te vragen en / of contact op te nemen met een van uw brancheorganisaties.)
Of, als u liever hebt dat een professional uw CV, LinkedIn-profiel of een netwerkbrief (die u gebruikt om mensen selectief te waarschuwen en om hun hulp te vragen) zwaar belast, doet u de investering. Samenwerken met een sterke schrijver die de markt en de wereld van personeel en werving begrijpt, kan stapels tijd en stress uit de vergelijking snijden.
Zorg er gewoon voor dat u een aanbieder zoekt met sterke aanbevelingen en die een directe achtergrond heeft in uw vakgebied.
Als u een leider bent en dit is uw tijd om een verandering aan te brengen, laten we ervoor zorgen dat u de moeite neemt. Je hebt dit tot een reden bereikt, en ik vermoed dat dat komt omdat je het vermoordt voor wat je doet.
Laten we er nu voor zorgen dat je het vermoordt bij het zoeken naar werk.
