Ooit het gezegde gehoord "Dingen doen, mensen vertellen?"
Het is wijs advies voor elke medewerker, maar het is nog belangrijker als u in een extern team zit en het risico loopt uit het zicht en uit het hart te verdwijnen. Natuurlijk, sommige mensen gaan ervan uit dat het een voordeel is om thuis te werken (bijv. Hoe zou je baas weten of je twee uur hebt geluncht?) Maar er is een keerzijde aan die medaille: wanneer je verwachtingen overtreft en er geen casual stops zijn bij het bureau van je baas om haar in te lichten over alles wat je doet - hoe zal ze dat ooit weten?
Als je dezelfde verhogingen, gouden sterren of promoties wilt ontvangen die je zou krijgen als je in een kantoor werkte, moet je wat lawaai maken. En je moet het doen zonder er sociaal-onhandige pinguïn over te zijn. Probeer deze vier strategieën:
1. Bouw uw netwerk op
U wilt dat iedereen u mogelijk kent en de waarde die u toevoegt, zodat u bij het binnenkomen van nieuwe kansen naar voren komt. Om dit te laten gebeuren, moet je relaties opbouwen binnen je team. Ongeacht hoe klein de groep is of hoe ver de postcode is, uw collega's maken deel uit van uw netwerk. Hier zijn twee eenvoudige manieren om deze relatie op te bouwen.
Lof wisselen
Duidelijk, toch? Rechts. Maar het is een trefzekere manier om contact te maken met de mensen waarmee je werkt. Sla de slijmerige vleierij of halfslachtige 'complimenten' hier over: ik heb het over het uiten van dankbaarheid en het noemen zoals je het ziet.
Wanneer iemand anders de dag redt, je veel helpt, of boven en buiten gaat, maak dan wat lawaai. Schiet een bedankje op Slack! Laat het je nieuwe baas weten. Noem het tijdens uw volgende telefonische vergadering.
Mensen vergeten dit soort dingen niet, vooral als het publiekelijk gebeurt. De volgende keer dat ze je spotten met geweldig eten, zullen ze elkaar beantwoorden. Er gaat niets boven iemand anders die lawaai voor je maakt!
Zoek een mentor
Zoek een mentor. Reageren op feedback is cruciaal om beter te worden in uw werk en erkenning te krijgen. Met de hulp van een mentor explodeert het steeds betere deel, en hier is het beste deel: je kunt nog steeds op zoek gaan naar een mentor-mentee-dynamiek als je op afstand werkt.
U zult waarschijnlijk niet dezelfde gestructureerde arrangementen vinden als u in een kantoor. Wekelijkse koffiedata zijn moeilijker te vinden, geen twijfel; maar deze relatie gaat minder over vorm en meer over inhoud. Zolang je contact maakt met iemand die je bewondert en die je duidelijk advies kan geven, ben je goud.
Kies bij voorkeur iemand die u kan voorstellen aan anderen binnen het bedrijf en uw branche. Het belangrijkste is dat u een persoon selecteert met de vaardigheden die u wilt beheersen, omdat u van zijn ervaring kunt leren. Dat brengt me bij het volgende punt …
2. Verwerf nieuwe vaardigheden en vraag om meer verantwoordelijkheid
Het is geweldig als je manager op zoek is naar kansen voor jou om te groeien, maar waarheidsgetrouwheid: je professionele ontwikkeling is niemand de verantwoordelijkheid, behalve de jouwe.
Begrijp me niet verkeerd. Interne workshops, seminars en gewoon vaardigheden ter plekke opdoen zijn geweldig - als je in hetzelfde tempo vooruit wilt gaan als alle anderen in je team.
Maar ik wed dat je wilt opvallen.
Pas het extra uur of twee dat u bespaart door niet elke dag naar een externe training te pendelen. Er zijn een miljoen manieren om je spel te verbeteren. Sommige van mijn persoonlijke favoriete leerplatforms zijn edX, lynda.com en Coursera.
Zoek vanaf daar wegen waar u uw nieuwe vaardigheden kunt toepassen. Als u om meer, nieuwe of andere verantwoordelijkheden vraagt, neemt uw waarde binnen een organisatie toe. Het zet ook uw groeiende mogelijkheden onder de aandacht.
Als er geen nieuwe en opwindende kansen in uw team rondzweven, meld u dan aan om andere afdelingen te helpen. Ja, dit kan moeilijker zijn als Steve van marketing en Tara van engineering niet rond dezelfde waterkoeler staan, dus je moet het zelf ontdekken. Vraag je baas of er bedrijfsbrede of teamoverschrijdende projecten zijn. Als er geen ruimte voor u is om op die manier bij te dragen, vraag dan naar grote strategische doelen en bestudeer de behoeften en uitdagingen van het bedrijf om te zien of u een verwaarloosd gebied kunt ontdekken. Creëer je eigen kans door een nieuw project of positie te pitchen die je zou kunnen aannemen om de zwakke plek aan te pakken.
3. Volg uw voortgang
Beschouw dit als je nieuwe vrijdagritueel. Neem een paar minuten de tijd om een overzicht te maken van alles wat je die week hebt bereikt. Neem alle items op waar je je goed bij voelt. Dit record - ik noem het mijn "Lookit Me!" -Bestand - dient een paar belangrijke doeleinden. Op lange termijn, wanneer het tijd is om je cv bij te werken, heb je een schat aan prestaties en statistieken om uit te halen.
Toekomst zul je dankbaar zijn, dat beloof ik!
Meer direct versterkt deze praktijk niet alleen uw persoonlijke bewustzijn van hoe dingen gaan, maar ook het bewustzijn van uw baas. Op bijzonder goede weken, vuur je “Lookit Me” -samenvatting af naar je baas, waarin je uitlegt waar je je goed over voelt en de dingen waar je de komende week enthousiast over bent.
Ze zijn perfect voor wanneer je echt in brand hebt gestaan. Misschien heb je een flinke nieuwe account gesloten, een nieuw systeem of tool geïmplementeerd die snel positieve resultaten liet zien, of vroeg een project opgeleverd, om nog maar te zwijgen over een klant die een klant wowd heeft - ik denk dat je de foto begrijpt.
Het is prima om je eigen hoorn te bespelen, zolang het niet te vaak of te hard is.
4. Vraag om wat je wilt
Je hebt netwerken, jezelf gekoppeld aan een mentor en getraind. Je hebt ook pronkt met je vaardigheden (en de waarde die ze creëren).
Het is tijd voor de grote vraag - hoewel het op dit moment eigenlijk niet zo groot is. Je hebt het meeste werk al gedaan!
Toch: je moet wat lawaai maken. Nog een keer.
De eerste stap om te vragen wat je wilt, is het juiste moment vinden om het te doen. Omdat je op afstand bent, moet je misschien twee keer zo proactief zijn in het initiëren van de discussie. Vraag je manager om een tijdstip in te stellen om te praten - via video indien mogelijk. (U wilt niet om een promotie via e-mail vragen.)
Zorg ervoor dat je niet alleen tijd vrijmaakt om te chatten, maar ook waar je om vraagt. Als het een verhoging is, wat is dan het dollarbedrag? Als het een promotie is, wat zijn dan de specifieke taken die u wilt uitvoeren?
In een kantooromgeving kan een korte presentatie over uw recente mijlpalen geschikt zijn, maar in een externe dynamiek zal een formele toonhoogte het gesprek waarschijnlijk zwaarder maken. Alles beweegt snel in een virtuele omgeving, dus houd het simpel. Uw beste weddenschap is om een korte (bijgewerkte!) Cv te sturen voor het geval u erom wordt gevraagd, en een "opschepvel" bij de hand om naar te kijken, zodat u voorbeelden van uw werk kunt afluisteren.
Werken op afstand brengt veel onafhankelijkheid met zich mee, maar dat moet u niet beletten uw waarde te bewijzen. Netwerk, krijg een mentor, bouw je vaardigheden op, zoek naar nieuwe uitdagingen en houd je voortgang bij. Maak lawaai voor jezelf, doe het met stijl en je zult de herkenning en vooruitgang vinden die je zoekt.
