"Proberen om een andere carrière te krijgen is een van de moeilijkste, meest stressvolle dingen die je ooit zult moeten doen in je leven, " vertelde Marquel Walker me onlangs.
Na een paar keer van professionele versnelling te hebben gewisseld, zou hij het weten - hoewel hij het er zeker gemakkelijk heeft gemaakt.
Walker groeide op in een militair gezin, verhuisde door het land tot aan de universiteit, waar hij van plan was zich in te schrijven in de staat North Carolina om te voetballen. Een verwonding ontspoorde die plannen, dus schreef hij zich in bij Winston Salem State University om wiskunde te studeren.
Daarna nam hij dienst in het Amerikaanse leger en leidde later toezicht op IT-projecten en -afdelingen als communicatieofficier. Na een tour van zes jaar in het leger en de luchtmacht besloot hij zich weer bij het burgerleven te voegen en een baan bij professionele dienstverlener Deloitte Consulting LLP te bemachtigen als webontwikkelaar.
Dus hoe heeft hij deze bewegingen gemaakt, van wiskunde tot het leger tot een consulting optreden? Met de vaardigheden die hij van het leger heeft geleerd: gedrevenheid, ambitie en een goed oog voor zijn doelen.
Of u nu van vak verandert in de bedrijfswereld, een overstap naar technologie overweegt of voor het eerst door het burgerleven navigeert, dit is wat u kunt leren van zijn ervaring.
Vertel ons iets over je carrière, van universiteit tot militair.
In het begin van mijn carrière op de universiteit begon ik als computerwetenschap en ging ik over naar wiskunde. Ze volgen een vergelijkbaar spoor, maar wiskunde was meer een leek voor mij. Ik volgde nog steeds dezelfde lessen als een grote computerwetenschap, en ik kreeg nog steeds mijn programmeerkennis.
Nadat ik was afgestudeerd, ging ik in het leger en werd een communicatieofficier. Kortom, ik was de IT-projectmanager. Ik had de leiding over 25 tot 50 personeelsleden en we zorgden voor internet voor het leger. We zouden naar een basis of elke nieuwe infrastructuur gaan - bijvoorbeeld midden in het bos - waar ze internet nodig hadden, en ik zou de planning en procedures bedenken. Vrijwel we waren de kabel- en internetproviders voor het leger.
Ik deed dat twee jaar lang en toen stapte ik over naar de NSA, waar ik werkte als projectmanager voor de helpdesk. Ik had de leiding over meer dan 300 computers, inclusief alle implementatie van software - alle nieuwe projecten, computerwerk en engineering gingen allemaal door me heen.
Op dat moment zat ik er ongeveer zes jaar en kwam op een kruispunt van: "Oké, wil ik doorgaan in het leger of wil ik doorgaan en civiele tijd nastreven?" Ik besloot op het laatste: Het was gewoon een van die dingen waar je ergens naartoe wilt gaan en je wilt vestigen en groeien en bouwen aan de toekomst.
Hoe ben je bij Deloitte terechtgekomen?
Toen ik in Fort Gordon was, in Augusta, GA, ging ik naar een carrièrebeurs waar ik een recruiter van Deloitte ontmoette. Hij bracht het idee op om terug te gaan naar waar ik was gestopt op de universiteit met programmeren. Ik heb altijd al weer willen programmeren. Ik ben daar vanaf geraakt vanwege het leger - dat is niet waar we ons echt op concentreren. Er zijn computerhackers en dat soort dingen, maar als officier was ik meer aan de managementkant. Toen presenteerde hij het idee om naar Deloitte te komen.
Nadat ik heen en weer was gegaan, vond ik het een goed idee. Een van de verkoopargumenten was dat Deloitte training bood en een manier om je op snelheid te brengen. Het was een goede overgang naar school en een gastvrije omgeving. Mensen waren bereid je te helpen en een stapje verder te gaan om ervoor te zorgen dat je werd ingehaald of algemene vragen te beantwoorden.
Hoe denk je dat je in het leger je hebt voorbereid op succes in je civiele rol?
Ik zou vooral zeggen mijn werkethiek en het vermogen om verder te gaan en verder te gaan. In het leger is ons altijd geleerd en getraind dat als je iets niet weet, je dat extra paar minuten of uur besteedt om je vaardigheden te verbeteren. Als je fouten maakt, is het prima, maar blijf niet steeds dezelfde fouten maken waar het de taak of missie belemmert.
Drive en ambitie is er nog een. We willen altijd ambitieus zijn, en we zijn altijd op zoek naar het volgende, het volgende doel. Je vecht altijd voor de volgende rang of je probeert je best te doen. Die vaardigheden en die mentaliteit is een van de dingen die veel militairen helpt. We hebben die drive en die ambitie om naar het volgende doel en de volgende stap te gaan.
Wat is het grootste verschil voor jou in de civiele wereld versus zo lang in het leger?
Een van de grootste verschillen is in het leger. Ik was mijn eigen baas. Ik was in staat om mijn eigen tijd te beheren. Ik heb vier of vijf jaar de leiding gehad, dus geen baas zijn of een manager is een beetje raar. Dat ben ik niet gewend.
Welk advies zou je hebben voor andere mensen die overstappen op het burgerleven?
Ik vertel mensen de hele tijd dat wanneer je probeert je CV op te stellen, dit in een civiel formaat gebeurt. Mensen weten niet altijd hoe ze moeten nemen wat ze in het leger hebben geleerd en het relateren aan een meer normale, burgerlijke houding.
Ik zal een niet-IT-gerelateerde positie als voorbeeld gebruiken. Toen ik een veldartillerieofficier was, was het eigenlijk zo dat ik grote raketten schiet. Hoe kun je dat vertalen op een manier die logisch is voor de gemiddelde persoon? Ja, ik schiet grote raketten, maar er is iets meer aan de hand. Ik coördineerde, bewaakte en evalueerde operaties en de dreigingsomgeving, ik onderhield apparatuur, ondersteunde intermediair niveau, ik had radiosystemen en adviseerde managers in technische aspecten van de radiosystemen. Er is meer aan de hand dan alleen maar op de raketten schieten, en daar moet je het over hebben.
Je wilt ook vacatures bekijken en onderzoeken en ervoor zorgen dat je cv dat weerspiegelt. Ik herinner me dat ik toen ik voor een baan solliciteerde, aan netwerken en systemen en beoordelingen van software werkte, maar dat had ik niet in mijn cv. Ze zeiden: "Je hebt de functie niet gekregen omdat je geen netwerk- of systeemachtergrond had." Ik zei: "Nou, dat heb ik wel." Ze zeiden: "We hebben je CV bekeken en laat dat niet zien, dus gingen we naar de volgende man, 'en ze wezen me af. Ik verloor de kans omdat ik er niet in geslaagd was om een van mijn vaardigheden op mijn CV te zetten.
Hoe zit het met advies dat u hebt voor mensen die zich bezig willen houden met informatica of programmeren?
Ik werk ongeveer vijf of zes jaar op IT-gebied en ik denk dat dit een van de beste vakgebieden is. Ik heb op de universiteit veel geworven en ik vertel mensen altijd een van de carrières kan blijven STEM - wetenschap, technologie, engineering en wiskunde. Kijk maar eens naar de arbeidsmarkt.
Bovendien zijn er in de informatica zoveel verschillende aspecten. Er is de kant waar u werkt aan structuur en database bouwen en ontwerpen. Daar is de kant waar je aan het programmeren werkt. Er is de kant waar je werkt aan implementatie. Er is een kant waar u de computers en de software onderhoudt. Het is heel veelzijdig. Daarom hou ik van het IT-veld. Het vertaalt zich zo goed als je wilt overstappen op iets anders.
En het groeit altijd. Iedereen die graag een stapje verder gaat, of die een ambitieuze mentaliteit of probleemoplossende mentaliteit heeft, het IT-veld is geschikt voor u.
