Tegenwoordig lijkt het erop dat er altijd een nieuwe 'it'-gadget of app is die buzz creëert. Of het nu iets is dat van uw huis een smart home maakt, of een app met real-time vragen over snel vuur (hoofdkantoor, iemand?), Er komt constant iets nieuws uit de technische industrie.
Dus, als je in technologie wilt zijn, zou je beter houden van de intensiteit en het tempo van dit alles, zegt Michelle Wingard, mede-oprichter van Dynamo, een IT-advies- en wervingsbureau, en merkt op dat we in het midden van een transformatie van het technologielandschap. Deze veranderingen leiden niet alleen tot de uitdaging om bij te blijven - ze leiden ook tot een schat aan mogelijkheden.
Jen Low, loopbaanontwikkelaar bij Hackbright Academy, een technische school voor vrouwen, is het daarmee eens. Ze wijst erop dat nieuwsgierige, aanpasbare mensen het waarschijnlijk goed zullen doen in de technologie. "Het is moeilijk om je te vervelen met zoveel te leren en verschillende gebieden om na te streven binnen de industrie, " zegt ze.
Hoewel er volop kansen zijn, blijft de realiteit dat het opbouwen van een carrière in de technologie voor vrouwen moeilijker is gebleken dan voor mannen. Slechts een kwart van alle computerrollen wordt vervuld door vrouwen, en minder dan 10 procent van dat aantal zijn vrouwen van kleur. Vrouwen hebben niet alleen minder technische banen, maar ze blijven ook niet zo lang in technologie als mannen.
Dus spraken we met vijf technische vrouwen om hun advies te krijgen over hoe ze een levenslange carrière in hun vakgebied kunnen opbouwen.
Toen Sheila Oh, nu directeur van het Computer Science Fundamentals Certificate Program van Seattle University en gemeenschapsleider van het Seattle Chapter van AnitaB.org, haar technische carrière begon, zegt ze dat ze niet verrast was de enige vrouw in de kamer te zijn en het niet gaf veel gedachte.
Maar naarmate ze verder kwam in haar carrière, groeide haar gevoel van isolatie totdat ze zich eindelijk realiseerde dat andere vrouwen zich net zo geïsoleerd moesten voelen als zij en ook niet de steun kregen die ze nodig hadden. In plaats van het veld te verlaten, besloot ze hulp te geven en te zoeken door deel te nemen aan Systers, een online forum voor technische vrouwen, wat later leidde tot haar vrijwilligerswerk en mentorschap bij AnitaB.org.
"Begrip dat ik niet alleen was, was zo krachtig voor mij", zegt ze, en merkt op dat isolatie vaak kan leiden tot een imposter-syndroom en deel uitmaakt van de reden waarom sommige vrouwen het veld verlaten.
"Het hebben van een gemeenschap, zelfs gewoon iemand anders om mee te praten met wie een vergelijkbare ervaring heeft, helpt je elkaar te ondersteunen." Niet alleen kun je contact leggen en anderen inspireren, zegt Sheila, maar je kunt dit zelfs gebruiken als een locatie om diversiteit te verhandelen. en inclusieoplossingen van elkaars bedrijven.
Bijna iedereen heeft een soort vooroordelen, en dit is waar gebleken als het gaat om vrouwen in de technologie.
"Het geeft bijna de kracht om alleen maar te accepteren dat er vooringenomenheid zal zijn", zegt Sheila. "Vrouwen kunnen als minder technisch worden gezien, zelfs als hun ervaring overeenkomt met hun mannelijke collega's." Om dit in interviews tegen te gaan, zegt ze dat het het meest effectief is om rechtstreeks te spreken over de functiebeschrijving en hoe je erin past.
"Focus op wat je meebrengt en op wat je weet in plaats van je te concentreren op waar je je mogelijk verder moet ontwikkelen, " suggereert Sheila, erop wijzend dat vooringenomenheid alles kan beïnvloeden, van interviews tot promoties tot de projecten waaraan mensen werken.
Lisette Cruz, programmamanager voor de Power Advisors en Data Center Infrastructure van Hewlett Packard Enterprise, geeft toe dat omdat haar vakgebied door mannen wordt gedomineerd, vrouwen het misschien riskant vinden om hun ideeën te delen uit angst belachelijk gemaakt te worden wanneer ze spreken. Maar ze vocht door deze angst toen ze kansen zag om de gebruikersinterface van een van HPE's softwaretools te verbeteren.
“Ik had momenten van twijfel. Ik had het gevoel dat ik niet kon leveren en dat mijn ideeën niet innovatief genoeg waren, "herinnert ze zich." Maar ik zei tegen mezelf dat ik om een reden werd aangenomen voor deze functie. Toen ik de veranderingen aan mijn team en onze stakeholders presenteerde, waren ze dol op het."
Michelle is het daarmee eens. “Wees proactief bij het zoeken naar kansen om de organisatie vooruit te helpen en te laten groeien. Wanneer je kansen ziet om bij te dragen aan het grotere goed van de mensen die je dient en de organisatie, neem het dan aan, "dringt ze aan." Er is geen tekort aan kansen of harde problemen die moeten worden opgelost. Intensivering en actie aantonen verantwoording afleggen, met de toegevoegde bonus van het opbouwen van nieuwe vaardigheden en jezelf relevant houden in het proces. "
Speciale projecten zijn een goed uitgangspunt, maar waarom zou je daar stoppen, vraagt Erica Peterson, oprichter van Moms Can: Code, een gemeenschap op basis van lidmaatschap die mogelijkheden biedt voor moeders met dezelfde doelen om contact te leggen.
“Een stoel optillen om aan tafel te zitten is een goed advies als je deel wilt uitmaken van de nalatenschap van iemand anders. Ik wil vrouwen aanmoedigen om hun eigen tafel te bouwen, "zegt ze." Mijn advies is om er zelf een te maken! "
"Ik beveel ten zeerste aan om een mentor te identificeren en contact met hen op te nemen voor richting", zegt Erica. "Als dit niet iets is wat je prettig vindt binnen je eigen bedrijf, moet je een carrièrecoach inhuren."
Jen legt uit hoe Hackbright-alumnae actieve mentoren vinden in hun netwerk. Sommigen, zegt ze, krijgen zelfs toekomstige technische functies door hun grotere alumnaegemeenschap te benutten. Ze stelt voor om de gefilterde zoekopdracht op LinkedIn te gebruiken om enkele personen te identificeren met een functie, bedrijf of carrièrepad dat jou interesseert. Neem dan contact met hen op via een LinkedIn-bericht of e-mail voor een informatief interview.
"Het doel is om elkaar te leren kennen en een professionele relatie te ontwikkelen - niet om een baan te vragen, " adviseert Jen en merkt op dat, afhankelijk van hoe je relatie zich ontwikkelt, een van deze mentoren je misschien nog steeds kan doorverwijzen of behouden u in gedachten voor vacatures verderop.
Jen Low“Zoek vrouwelijke mentoren die je kunnen ondersteunen en deel hun eigen ervaring in het navigeren in de technische industrie als een vrouw. Mentoren zijn vooral belangrijk in technologie, waar vrouwen die andere vrouwen empoweren echt het verschil kunnen maken om in de technologische industrie te blijven. "
Het vinden van mentoren kan voor vrouwen een grotere uitdaging zijn, zegt Sheila. Dus stelt ze voor om de relatie te zien als zowel geven als nemen. Feedback en introducties hoeven niet maar één kant op te gaan, zegt ze. Bedenk hoe je je mentoren net zo goed kunt helpen als zij je kunnen helpen.
"Probeer ten slotte meerdere mentoren, " adviseert Sheila. "Je krijgt op verschillende manieren waarde van verschillende mensen. Mentoren kunnen natuurlijk boven je niveau zijn, maar ook collega's of zelfs die junioren voor jou."
"Veel vrouwen met wie ik heb gewerkt, vragen of onderhandelen en vragen om meer ertoe leiden dat de werkgever het aanbod intrekt, " zegt Jen. "Maar ik heb geen enkele van de vrouwen met wie ik heb gewerkt, zien terugkomen op het aanbod. De meeste werkgevers verwachten dat je onderhandelt! " Bij Hackbright coacht ze studenten om zich voor te bereiden op onderhandelingen, niet alleen door het gemiddelde marktsalaris voor de titel, het bedrijf en de stad te onderzoeken, maar ook door hardop antwoorden te schrijven en te oefenen. "Dit is vooral belangrijk voor vrouwen, " zegt ze, "omdat meer vrouwen dan mannen een baan accepteren zonder te onderhandelen."
Sheila, die de angel heeft ervaren om aanzienlijk minder te verdienen dan een mannelijke medewerker, vindt haar dat onderhandelen vaker kan gebeuren dan alleen in het salarisgesprek. "Het gaat erom gehoord te worden en plaats te nemen aan de tafel", zegt ze. Als je probeert iets te onderhandelen, of het nu een promotie is of een kans om het volgende grote project te leiden, begin dan met waarom het in het belang van de ander is om te zeggen ja. "Krijg meer oefening vragen en vind dingen die wederzijds voordelig zijn, " zegt Sheila.
Geven!
Alle vijf de vrouwen met wie we spraken, delen dit gevoel: vrouwen die op het punt staan hun carrière in de technologie te beginnen of al zijn begonnen, kunnen een positieve invloed hebben op hoe de toekomstige omgeving er voor vrouwen in hun vakgebied zal uitzien.
Michelle Wingard“Er is kracht in cijfers en de cijfers die vrouwen vertegenwoordigen in technologie zijn momenteel niet in ons voordeel - nog niet. Elke unieke uitdaging biedt de mogelijkheid om er iets aan te doen. Een technische vrouw zijn is een eerbetoon. Draag het trots, luid en blijf hard werken om de weg te wijzen voor anderen. "Zelfs als u zich ongemakkelijk voelt om verandering aan te zetten bij uw eigen bedrijf, zijn er tal van manieren om het verschil te maken.
Sheila stelt voor vrijwilligerswerk en mentoring te geven, technische vaardigheden aan kinderen te onderwijzen en zelfs mannen uit te nodigen voor evenementen voor vrouwen in technologie om hun begrip te vergroten en hen te helpen perspectief te krijgen.
"Technologie is een geweldig veld voor vrouwen omdat het ons kracht geeft", voegt Erica eraan toe. "Kennis is macht en als je weet hoe de wereld werkt, kun je niet alleen beter bijdragen, maar ook innoveren."
