De meeste ondernemers zijn grootdenkende creatieve types, in staat om de mogelijkheid te zien van iets dat nog niet bestaat. Ze zijn ook behoorlijk ondernemend, in staat om actie te initiëren en iets nieuws in gang te zetten. Voor hen zijn ideeën opwindend en snel uitgevoerd. En het kan voor een ondernemer ondraaglijk zijn om een concept in de wacht te zetten, of erger nog, het allemaal samen weggooien.
Als je ooit hebt toegegeven aan die “zou het niet cool zijn als ik…” fantasieën over bedrijfseigenheden, dan kun je je waarschijnlijk wel vertellen. Maar als ondernemers zouden handelen naar elk idee dat ze hadden, zouden ze zeker nergens snel komen. Het starten en leiden van een bedrijf is serieus werk dat een laserfocus vereist - om maar te zwijgen van een enorme hoeveelheid tijd, energie en geld. Hoewel ideeën geweldig zijn, is het belangrijk dat u uw middelen in de juiste investeert.
Hoe weet je het juiste idee als je het ziet? Natuurlijk moet het een probleem oplossen en iemand dwingen te betalen voor de waarde die hij ontvangt. Maar afgezien van deze basisvereisten, heeft een levensvatbaar bedrijfsidee iets meer nodig. U kunt als volgt weten of de uwe een blijvertje is:
1. Je krijgt er jeuk van (met opwinding)
Ken je dat gevoel als je zo opgewonden bent dat je niet stil kunt zitten? Wanneer je zo zenuwachtig bent dat je fysiek jeuk voelt? Tijdens het runnen van mijn bedrijf waren er nachten dat ik wenste dat het al de volgende dag kon zijn, dus ik kon blijven werken zonder de stroom uit te schakelen om te slapen en te rusten. Dat is hoe uw bedrijfsidee u zou moeten laten voelen - niet altijd, maar in ieder geval in de vroege huwelijksreis.
2. Het is anders … genoeg
Veel mensen geloven dat er geen nieuwe ideeën zijn. Hoewel dat misschien een beetje extreem is, is het eerlijk om te zeggen dat geen enkel bedrijf 100% anders is dan al het andere. Maar het gaat erom dat uw idee anders genoeg is, zodat mensen het interessant vinden en het delen waard zijn.
3. Het zou je pijn doen als het nooit tot frustratie kwam
Veel ondernemers proberen om verschillende redenen uit alle macht hun geweldige idee neer te zetten. Sommigen proberen zelfs anderen ertoe te bewegen ernaar te handelen, zodat ze dat niet hoeven te doen. Vaak maken ze zich zorgen over het risico of de investering, of denken ze dat dit niet de beste tijd is om een bedrijf te starten. Maar wat brengt hen terug en dwingt hen vooruit te gaan? De pijn die het veroorzaakt, is dat ze denken dat het idee niet uitkomt. Dus vraag jezelf af, ben je zo dol op je idee dat je ervoor moet zorgen dat het gebeurt, wat er ook gebeurt?
4. Het is de moeite waard om iets anders op te geven
Alle bedrijven hebben opoffering nodig. Of het nu gaat om minder sociale evenementen, een aangescherpt budget of het verlies van zakelijke voordelen, er moet iets worden gegeven om ruimte te maken voor de enorme inzet van bedrijven. Het is dus belangrijk om te overwegen wat je zou opgeven om je idee tot leven te brengen. Als de lijst relatief kort is, wilt u misschien doorgaan. Maar als uw idee waardevoller begint te voelen dan andere dingen waaraan u uw tijd en geld besteedt, heeft u misschien een winnaar.
5. Het krijgt goede feedback
Niet iedereen moet er dol op zijn, maar je idee moet op zijn minst conversatiewaardig zijn. Begrijpen mensen wanneer u over uw idee spreekt, wat u uitlegt? Lijken ze geïnteresseerd en opgewonden? Vragen ze goede vragen en geven ze relevante suggesties? Geweldige zakelijke ideeën zijn die waarop kan worden voortgebouwd en die intriges (en investeringen!) Van anderen opleveren. Dus beschouw het als een goede zaak als mensen op uw idee reageren met uitspraken als "misschien zou u moeten", "wat als u" of "heeft u er ooit aan gedacht dit te doen?"
Hoe gaat je idee te werk? Als het een blijvertje is, ga dan aan de slag! Zo niet, wanhoop dan niet: het is beter om dat eerder in plaats van later te herkennen. Leg het opzij zodat je ruimte kunt maken voor de volgende geniale slag.
