Kijk, er zijn genoeg redenen waarom je je ellendig kunt voelen in je werk. Afschuwelijke bazen staan meestal bovenaan de lijst, maar verveling, burn-out en druk werk dat geen grenzen kent, zijn ook haalbare redenen.
Laten we zeggen dat het niet een van de bovenstaande is, en in feite kunt u de oorzaak van uw ontevredenheid over één ding niet achterhalen. Je weet gewoon dat dit niet de positie voor jou is en je wilt heel graag stoppen en iets anders zoeken.
Het zij verre van mij om je te vertellen dat je je moet houden aan iets dat je zo ongelukkig maakt, maar ik zal dit zeggen: op basis van tientallen gesprekken met vrienden en collega's door de jaren heen over dit ding, heb ik gemerkt dat veel van de tijd is het niet de baan die het probleem is, het is de persoon.
Was dat te hard? Laat het me uitleggen. Hoewel het goed kan voelen om de schuld buiten onszelf te plaatsen, is het niet altijd de meest verstandige zet. Soms stopt het om naar binnen te kijken en dat geeft de meeste duidelijkheid over waarom je ongelukkig bent op het werk.
En hier is het mooie van het vaststellen dat het niet jouw taak is die je ongelukkig maakt, jij bent het: je kunt het misschien meteen omdraaien!
1. Je neemt dingen persoonlijk op
De feedback van de baas van je baas dat de strategie die je hebt bedacht om het product van het bedrijf internationaal te laten erkennen, niet de beste was, en je bent belast met het herzien ervan op basis van hun aantekeningen. Je kunt echt niet geloven dat je zoveel bloed, zweet, tranen in het verdomde ding steekt, alleen om te horen dat het niet zal werken. Wat maakt het uit? Praten over je tijd verspillen. Waarom hebben ze in de eerste plaats uw hulp ingeroepen? Denken ze dat je een idioot bent? Ze zullen waarschijnlijk ook de veranderingen haten die jij voorstelt.
Whoa, als dit bekend klinkt, moet je echt een stapje terug doen. Maak dat drie. Adem diep in terwijl je bezig bent. Negatieve feedback is onderdeel van het werk; weet je dat nog niet? Dit is niet het leiderschapsteam dat zegt dat je een verachtelijke medewerker bent. Dit zeggen zij: "Goed begin, maar laten we deze punten wat nader bekijken."
Het is niet eenvoudig om op een punt in je werk te komen waar je kritiek niet persoonlijk opvat, maar het is absoluut essentieel voor je succes. En als je op je werk worstelt met vijandige gevoelens, ben je dan gaan denken dat ze voortkomen uit je neiging om alles wat niet als lof wordt aangemerkt als een hit op je karakter en competentie te nemen? Probeer je manier van denken te veranderen en kijk of het je helpt voorbij de stressvolle obsessie te komen.
2. Je verwacht dat er vannacht dingen zullen gebeuren
Je hebt een geweldig idee! Eigenlijk had je het negen maanden geleden. Je hebt het gedeeld met je manager die even enthousiast leek over het initiatief. Ze beloofde te kijken naar budgetbeperkingen, een voorstel op te stellen op basis van je analyse en aanbevolen richting, en … krekels.
Vroeger bracht je het zo vaak ter sprake, maar sindsdien ben je ermee gestopt. Hoe vaak kun je het verdragen om te horen dat 'het in de maak is' of 'het staat op een lange lijst van dingen', voordat je besluit nooit meer een geweldig idee aan te bieden?
Dit is ongetwijfeld een van de meest frustrerende onderdelen van het werken met anderen in een organisatie die veel bewegende stukken heeft. Maar ongeacht hoe koppig het kan voelen om te hopen op verandering waar niemand anders om lijkt te laten gebeuren, het is geen sterke reden om ongelukkig te zijn in je werk, alles bij elkaar genomen.
Beschouw het als een positieve gedachte dat uw ideeën worden gehoord, want bij veel organisaties is dat verre van de realiteit. Als het dagelijkse deel van je werk soepel verloopt en uiteindelijk je geduld het beste van je is - en misschien ineffectief doelen stellen - probeer dan te zien of minder ongeduldig zijn en die doelen herschrijven iets verandert.
Natuurlijk, als de reden dat het niet jouw taak is, ben jij het gewoon omdat je in de verkeerde industrie zit, geen enkele hoeveelheid leren om het niet persoonlijk te nemen of doelen te herconfigureren en geduld te oefenen zal werken.
Je geweldige baas, coole collega's en beheersbare werklast zullen je niet afleiden van het feit dat je ongelukkig bent omdat je het werk haat. Het is niet de schuld van het engineeringteam dat je hebt ontdekt dat je codering verafschuwt. Je kunt de CEO niet de schuld geven, omdat je hebt besloten dat het werken aan een productieteam niet jouw taak is. Als je lange, harde blik op je ontevredenheid je ertoe brengt te concluderen dat je in de verkeerde carrière zit, dan heb je tenminste de volgende stappen.
Wat er ook gebeurt, u moet er niet standaard van uitgaan dat het uw taak is dat het probleem is. Als het gaat om carrièregroei en succes, is eigenaarschap onderdeel van de basis.
