Wist je dat 73% van de bedrijven beweren dat ze moeite hebben om de juiste kandidaten voor hun open functies te vinden?
En wanneer ze die perfecte pasvorm vinden, moeten ze snel handelen - kandidaten zijn slechts ongeveer 10 dagen actief op zoek naar functies voordat ze hun eerste baan aanbieden.
Het valt niet te ontkennen dat het een door kandidaten gestuurde markt is en het biedt een hele reeks uitdagingen voor werkgevers, net als u.
Opvallen in een concurrerende markt
Je moet efficiënt, effectief en strategisch kunnen bewegen om het beste talent te pakken te krijgen. U moet uw bedrijf voor zowel actieve als passieve kandidaten plaatsen - voordat ze zelfs maar beginnen na te denken over het starten van hun zoekopdrachten.
Breekt u in het zweet? We kunnen het je zeker niet kwalijk nemen. Maar hier is het goede nieuws: u kunt dit doen. Het komt allemaal neer op het bevorderen van een employer brand dat de aandacht trekt van uw beoogde talent en ze vervolgens in uw bedrijf laat investeren.
Hier bij The Muse weten we dat de beste manier om dat te doen is om verhalen van medewerkers vast te leggen en vervolgens te delen. Uit onderzoek blijkt immers dat kandidaten uw werknemers drie keer meer vertrouwen dan zij u als bedrijf vertrouwen om geloofwaardige informatie te delen over hoe het is om voor u te werken.
Maar hoe vind en deel je deze verhalen van werknemers? Nou, we hebben de details onder de loep genomen in een recent webinar met Molly Trucano, manager van werknemersbetrokkenheid en interne marketing bij true, Morgan Chaney, hoofd marketing bij Blueboard, en onze eigen Heather Freiser, vice-president van Brand and Content hier bij The Muze.
Laten we met dat in gedachten de basisprincipes bespreken van wat u moet weten om boeiende verhalen van werknemers te vinden en uw allerbeste merk naar voren te brengen.
Wanneer moet u verhalen van werknemers vastleggen?
In een ideale wereld legt u verhalen van medewerkers steeds vast - er gebeuren altijd spannende dingen binnen uw organisatie die kunnen worden gedeeld.
Maar als u op zoek bent naar een paar belangrijke voorbeelden om u op weg te helpen, zijn dit drie keer wanneer u zeker weet wat geweldige verhalen van uw werknemers te vinden.
1. Onboarding en training
Bedenk wanneer een nieuwe medewerker bij uw team komt. Ze zijn vol energie en positiviteit over alles wat je te bieden hebt, toch? Ze bieden ook een nieuw perspectief en merken dingen op in je cultuur die je zelf nooit zou hebben vastgesteld.
Tijdens de eerste dag of week van een medewerker is het perfecte moment om een aantal geweldige verhalen te verzamelen. En omdat het een tijd is waarin het enthousiasme groot is, zullen die nieuwe medewerkers waarschijnlijk bereid zijn om content te delen en te promoten in hun eigen netwerken, zoals hun nieuwe werknemersfoto, foto's van hun bureau en selfies met hun teamgenoten.
Het is een authentieke manier om spanning op te bouwen rond uw employer brand en tegelijkertijd uw nieuwe teamleden te vieren.
2. Bedrijfsvieringen
U weet dat uw employer brand niet strikt zakelijk moet zijn - potentiële sollicitanten willen uw leuke kant zien. Er is geen betere manier om dat te laten zien dan door ze een kijkje te geven bij enkele van uw bedrijfsfeesten.
Gebruik dingen als happy hours, teamevenementen, vrijwilligerswerk, bedrijfslunches, fondsenwervende initiatieven en andere mijlpalen als startpunten voor blogberichten en als een kans om foto's en video's te maken. Vergeet niet om uw werknemers ook aan te moedigen hun eigen inhoud te delen met een hashtag van het merkbedrijf (we gebruiken zelf #MuseLife!).
Door dit te doen, zult u een positieve bedrijfscultuur laten zien die net zoveel is gericht op het opbouwen van relaties als bedrijfsresultaten.
3. Promoties
Wat is een ander kernpunt waar kandidaten naar zoeken bij het evalueren van werkgelegenheidskansen? Ruimte voor groei.
Het onder de aandacht brengen van uw toppresteerders en toppresteerders is niet alleen de moeite waard voor die werknemers die geweldige dingen bereiken, maar het dient ook als model voor wat u binnen uw organisatie kunt bieden.
Het benadrukken van carrièrestappen, prestaties en promoties bevordert een ondersteunende interne cultuur, terwijl het aan je beoogde talent laat zien dat je een plek bent die groei en overwinningen aanmoedigt en viert.
Deze drie mijlpalen - samen met vele andere - zullen zeker een aantal verbazingwekkende verhalen genereren die u kunt gebruiken om uw employer brand te versterken en de aandacht van uw ideale kandidaten te trekken.
Maar we hebben nauwelijks het oppervlak van alles wat u moet weten bekrast. Als u volledig wilt weten hoe u verhalen van werknemers kunt benutten, wilt u niet het volledige webinar missen.
We behandelen dingen zoals waar u deze verhalen zou moeten promoten, hoe u uw werknemers kunt aanmoedigen om aan de actie deel te nemen, en zelfs antwoorden op veelgestelde vragen over het vertellen van werknemers. Luister hier naar het volledige webinar en maak je klaar om je employer brand naar een hoger niveau te tillen.
