Angst komt vrij veel voor als je de beginfase van ondernemerschap betreedt, vooral als het om geld gaat. Immers, niemand gaat je meer betalen. U kunt ook gevoelens van twijfel, ontoereikendheid en - mijn persoonlijke favoriet - ervaren "toekomstige struikelen." Weet u, wanneer u dagdromen van dreigende mislukking hebt. Zullen mensen echt betalen voor uw product of dienst? Wat als er geen geld binnenkomt volgende maand? Wat als u de rekeningen niet kunt betalen?
Maar hoewel deze angsten volkomen normaal zijn, is het belangrijk om ze onder controle te houden. Een kenmerk van een succesvolle ondernemer is het vermogen om zich comfortabel te voelen met angst, er objectief naar te kijken en oplossingen te vinden. Aan de andere kant, als je vastloopt in een angstige mindset, zal het veel moeilijker zijn om actie te ondernemen en te doen wat je bedrijf echt nodig heeft om vooruit te komen.
Hier vindt u enkele van de meest voorkomende geldoverheden voor ondernemers - en advies van iemand die er is geweest over hoe u eroverheen kunt komen.
1. Geld uitgeven aan uw bedrijf
Het is niet eenvoudig om afstand te doen van uw zuurverdiende besparingen, maar de waarheid is dat u uw bedrijf bijna niet kunt voortstuwen zonder er uiteindelijk geld aan te besteden. Op een gegeven moment zul je moeten nadenken over manieren om uit te breiden - en of dat nu het inhuren van een nieuwe medewerker, het krijgen van kantoorruimte, advertenties of iets anders is, het zal waarschijnlijk wat deeg kosten. Zelfs als uw bedrijf technisch gezien "low-cost" is, moet u uiteindelijk misschien opspringen voor een schoon websiteontwerp, hosting, visitekaartjes, marketing, enzovoort.
Ik realiseerde me dit onlangs toen ik een plateau raakte en op zoek was naar nieuwe manieren om mijn merk te bouwen. Na het onderzoeken van manieren om mijn passies voor persoonlijke ontwikkeling, zaken en schrijven te combineren, kwam ik op het idee van levenscoaching. Het was de perfecte manier om mijn bedrijf te laten groeien! Het enige probleem: de certificering kost me bijna $ 6.000.
Ik moest hier een grote beslissing nemen. Hoewel ik het geld had gespaard, wilde ik ze zeker niet laten gaan. Na zorgvuldige overweging besefte ik echter dat mijn merk veel slechter af zou zijn als ik het niet op zijn minst probeerde. Dus in april tekende ik op de stippellijn. Sindsdien heb ik mijn horizon verbreed, nieuwe vaardigheden geleerd en zelfs enkele klanten aangetrokken - zowel voor schrijven als voor coaching. Ja, ik moest veel geld uitgeven, maar de waarheid is dat ik het meeste al terug heb verdiend. Niet te armoedig!
Het moraal van het verhaal? Een investering in uw bedrijf doen, kan op de lange termijn geweldig zijn. Als u het moeilijk vindt om al dan niet wat deeg uit te geven, vraag uzelf dan af: "Over een jaar, wat zou de impact op mijn bedrijf zijn als ik dit deed - en als ik dat niet deed?" deze vraag en maak vervolgens een beslissing. Het antwoord wordt meestal kristalhelder.
2. Teveel opladen
De meeste ondernemers haten het om erachter te komen hoeveel ze moeten betalen. Ze zijn bang dat klanten geen hoge tarieven zullen betalen - vooral niet in het begin van hun bedrijf - waardoor ze meestal te laag betalen. Het eindresultaat? Velen van ons eindigen overwerkt en onderbetaald.
Toen ik voor het eerst begon met freelance schrijven en bloggen, trol ik door vacaturesites, denkend dat $ 2 per 500 woorden industriestandaard was. Wat resulteerde was dat ik 100 artikelen over parende spinnen en bedwantsen weggooide, om maar $ 200 extra te verdienen. Absoluut niet waard.
Ik moest duidelijk krijgen wat mijn diensten waard waren - en nu verdien ik $ 150 voor elk artikel van 500 woorden dat ik schrijf - over onderwerpen die ik echt leuk vind. Hoe heb ik dit gedaan? Mijn verhaal brengt veel vallen en opstaan met zich mee. Maar een goed uitgangspunt is om jezelf de volgende vragen te stellen:
Marie Forleo heeft een aantal geweldige dingen voor meer hulp bij het uitzoeken hoeveel je moet betalen. Ze omvat alles, van hoeveel u in eerste instantie moet in rekening brengen tot hoe u uw tarieven kunt verhogen.
3. Nee zeggen tegen projecten
In de vroege stadia is het verleidelijk om elk soort bedrijf dat op je afkomt op te pakken. Geld binnenkomen is goed, toch?
Dit klinkt misschien contraproductief, maar het is belangrijk om soms tegen sommige projecten nee te zeggen. Ten eerste is de burn-out vaak het geld niet waard. Maar verder is het belangrijk om heel duidelijk te zijn over het soort projecten en klanten waarvoor je bekend wilt worden, en je tijd te besteden aan het zoeken naar en werken met die mensen. Als u relaties kunt opbouwen met klanten waar u om geeft, is dat op de lange termijn veel beter voor uw bedrijf dan als u uw tijd besteedt aan een aantal eenmalige projecten die u niet helpen uw reputatie op te bouwen (zelfs als ze brengen op korte termijn geld binnen). Het opbouwen van relaties met uw goede klanten kan leiden tot verwijzingen, optredens op lange termijn en zelfs een voorloper voor hun grote projecten. Het maakt het gemakkelijker om goed betaald te worden en aan coole projecten te werken, en het vergt veel van het werk om nieuwe klanten te vinden.
Een manier om ervoor te zorgen dat een project de moeite waard is, is door enkele essentiële vragen te stellen tijdens een verkennende Skype-bijeenkomst, zoals: "Hoe zien uw budget en timing eruit?" En "Wat zijn uw algemene verwachtingen voor het eindproduct?" vragen zijn ontworpen om me te helpen erachter te komen of een project of klant goed past en de tijd waard is. Het is een geweldige manier om de slechte appels te verwijderen en projecten te starten die je leuk zult vinden.
Uw angst voor geld mag u er niet van weerhouden een bloeiende ondernemer te worden. Door duidelijk te worden over uw doelen, berekende risico's te nemen en te weten wanneer u de grens moet trekken, kunt u veel geldhoofdzaken voorkomen en uw bedrijf vooruit helpen.
