Helpt opvallen je echt om aangenomen te worden? En bestaat er zoiets als te anders zijn? Het antwoord is ja - op beide.
Als VP van Talent Acquisition bij Johnson & Johnson heb ik het allemaal gezien: het goede, het slechte en het roze. (Nee, echt, we hebben op parfum geparfumeerde applicaties ontvangen.) Nadat ik toezicht heb gehouden op een team dat een miljoen cv's per jaar screent, kan ik u vertellen hoe u zich op de juiste manier onderscheidt.
Dus als u overweegt een creatieve benadering te volgen, houd dan het volgende in gedachten:
Do: Pronk met uw werk in een portfolio
Waarom niet kiezen voor ontwerpers en architecten en uw prestaties weergeven in een portfolio?
Zelfs als u niet in een van die twee velden werkt, kunt u nog steeds een recent project op een visueel interessante manier presenteren. Ik heb bijvoorbeeld onlangs een digitale marketeer geïnterviewd die me door haar drie meest recente influencer-marketingprojecten heeft geleid. Ze had een eenvoudige PowerPoint-presentatie gemaakt met drie casestudy's waarin werd beschreven wat ze had gedaan en de resultaten voor elk initiatief. Ze maakte het gemakkelijk om te zien hoe ze tastbare waarde aan ons bedrijf kon toevoegen door te benadrukken hoe ze deze beïnvloeders benaderde en hoe ze het succes van haar projecten meette.
Zelfs vóór de interviewfase kan een portfolio u helpen op te vallen. U kunt bijvoorbeeld een persoonlijke website maken die uw werk laat zien (meer hierover leest u hier precies). U kunt de link naar netwerkcontacten verzenden en zelfs uw e-mailhandtekening toevoegen.
Niet doen: ga voor kwantiteit boven kwaliteit
Ken je iemand die bescheiden is over het verzenden van honderden applicaties? Als dat zo is, denk ik dat ze deze schijnbaar indrukwekkende prestatie hebben behaald door een generiek bericht zo breed mogelijk te verzenden.
Ik ontvang dagelijks minstens 10 LinkedIn-berichten van kandidaten die hun cv over het digitale hek gooien en hopen dat het landt. Deze generieke berichten verwachten dat ik het werk doe om ze te matchen met onze openstaande vacatures.
Hoewel het gebruik van sociale media bij het zoeken naar werk een effectieve strategie kan zijn, is het een gimmick (en een die niet werkt) om massaal contact te leggen met besluitvormers met een formulierbericht. Voor zover ik weet, is uw exacte bericht ook naar 20 andere bedrijven verzonden. Hoe weet ik dat het onze organisatie is waarin u echt geïnteresseerd bent?
Neem in plaats daarvan een meer doordachte aanpak. Gebruik uw professionele netwerk. Kent u iemand bij het bedrijf waar u graag zou willen werken? Als dit het geval is, kijk dan of het een werknemersverwijzingsprogramma heeft en stuur deze nota. Als je iemand benadert die koud is, gebruik dan een aangepaste sjabloon.
Ik wed dat je je voelt als je kunt gaan na elke baan die je nu wilt
… Laten we natuurlijk niet helemaal gek worden.
Bekijk nu de openingen
Do: een bedrijfsprobleem oplossen
Doe je onderzoek naar de rol waarvoor je hebt gesolliciteerd. Waar werkt het team aan? Kun je pijnpunten identificeren? Nog beter, kun je ze oplossen?
Laat zien hoeveel je bij het bedrijf wilt werken door aan het interview te komen dat uitgerust is met nieuwe ideeën en oplossingen. Klop hun sokken af met jouw inzicht en geef de recruiter een sneak preview van wat ze zullen krijgen.
Ik heb bijvoorbeeld onlangs een social media manager geïnterviewd die naar het interview kwam met een complete scan van onze sociale media-eigenschappen en een reeks aanbevelingen waardoor ik me afvroeg wat we het afgelopen jaar hadden gedaan. Hij liet niet alleen zien dat hij over de vaardigheden beschikte die nodig waren om succesvol te zijn in het werk, maar ook dat hij voldoende zorgde voor de mogelijkheid om het werk in te zetten voordat we hem het werk gaven (wat we deden).
Vergeet niet dat je relatie met je baas begint tijdens het interviewproces, niet op je eerste dag!
Niet doen: iets voorstellen dat laat zien dat je geen contact meer hebt
Voorbehoud: het is niet genoeg dat uw oplossing innovatief is. Het werkt alleen als het nog steeds past bij de algemene doelen, visie en waarden van de organisatie.
Vorige week interviewden we bijvoorbeeld een kandidaat die een verkoopmethode voorstelde die zo ver verwijderd was van de waarden van de J&J Credo dat we ons moesten afvragen of hij er ooit van had gehoord. Had hij een paar minuten onderzoek gedaan naar het bedrijf, dan had hij begrepen dat dit de basis is voor alles wat we doen.
Als een bedrijf echt op je verlanglijstje staat, zou het geen hele klus moeten zijn om je onderzoek te doen. Zoek specifieke open rollen die overeenkomen met uw vaardigheden en beoordeel eerlijk uw vaardigheden aan de hand van de vermelde vereisten. Volg de sociale handvatten van uw doelbedrijf, kijk wat de huidige werknemers bespreken en leer de cultuur kennen.
Op die manier, als je wordt gevraagd om te interviewen, kun je de recruiter laten zien dat je de waarden begrijpt en belichaamt.
Sommige bedrijven en recruiters waarderen een onconventionele aanpak; anderen zeker niet. Wat universeel is, is echter dat werkgevers willen zien dat je de kansen serieus neemt en dat je de vaardigheden hebt die ze nodig hebben. Dus als je overweegt iets onconventioneels te doen, vraag jezelf dan eerst af: "Draagt dit bij aan mijn vaardigheden en ervaring?"
Als je erover moet nadenken, is het antwoord waarschijnlijk nee.
Is er iets dat goed voor je werkte? Ik hoor graag van je op Twitter.
