Er is altijd iets heel onaangenaams geweest aan het woord netwerken voor mij. Het is formeel en het voelt als iets dat je moet doen in tegenstelling tot iets dat je wilt doen.
Het is niet alsof ik het belang van het hebben ervan niet begrijp. Ik werk immers voor een bedrijf dat loopbaanadvies biedt en ik ben trots op de community die ik heb opgebouwd en nog steeds bouw. Een paar keer per maand dwing ik mezelf (zie mijn woordkeuze?) Om netwerkevenementen bij te wonen. Het feit dat ze eigenlijk worden genoemd dat je alles vertelt wat je moet weten.
Vaak zal ik met iemand in contact komen en een van ons zal contact opnemen via LinkedIn of via e-mail om de verbinding daarna te verstevigen. Deze persoon is dan iemand die ik beschouw als een deel van mijn netwerk. Dat is geweldig! Daar is niets mis mee. Er is ook niets mis als je echt van dit soort evenementen geniet. Vaak is er wijn (rood en wit en gratis!), Kaas en hummus. Ik heb het genoegen gehad naar krachtige panelen en luidsprekers te luisteren en, zoals ik al zei, nieuwe mensen te ontmoeten met wie ik lang na het einde van de avond in contact blijf.
Maar als we op een beperkte manier over netwerken praten, zoals we vaak doen, en wanneer we het associëren met deze geplande afspraken, beperken we onszelf. Waarom kunnen de vrienden met wie je op zondag regelmatig bruncht geen deel uitmaken van deze sfeer? Hoe zit het met het feest dat u bijwoont, waar u verschillende personen ontmoet die een vergelijkbare interesse hebben in bijvoorbeeld reizen in Azië of marathons lopen? Als u niet praat over wat u doet of in welke branche u zich bevindt, betekent dit dan dat deze mensen zich niet in uw netwerk bevinden?
Natuurlijk niet! Het idee is eigenlijk best belachelijk als je erover nadenkt. En toch, ik wed dat velen van ons gesprekken hebben gevoerd en nieuwe relaties hebben gevormd die, omdat ze niet zijn gebaseerd op loopbaangesprekken, niet in wat u als uw professionele groep noemt, tot stand komen.
Er is absoluut geen reden waarom je iemand met wie je een relatie hebt, niet in je professionele kring mag en zou moeten houden. In The Ascent schrijft Alex Bec over de kracht van deze relaties en de manier waarop we ze kunnen beschouwen als subtiel maar cruciaal verschillend.
Volgens Bec's begrip staat een netwerk gelijk aan verbonden dingen en is een relatie gelijk aan de staat waarin dingen verbonden zijn. Vaak komen de verbindingen via niet-werkgerelateerde onderwerpen. Als je dit in gedachten houdt, zie je dan ineens hoeveel sterker de jouwe is? Of hoeveel zinvoller zou het kunnen zijn als je het toestaat? Kun je opeens meer mensen bedenken die je kunt - en zou moeten! - e-mail wanneer je op zoek bent naar een nieuwe baan, probeert het woord te krijgen over een bijproject, of op zoek bent om te bespreken hoe je een lastige collega moet aanpakken situatie?
Als je één ding uit dit artikel neemt, neem dit dan: alleen maar omdat je iemand niet hebt ontmoet via je werk of tijdens een evenement in de branche, betekent niet dat die persoon je niet kan helpen op je loopbaan. En is dat niet het hele punt van uw netwerk: relaties aangaan met mensen die op zoek zijn naar succes en die anderen onderweg willen helpen?
