In samenwerking met Goldman Sachs, zetten we de schijnwerpers op professionals die een persoonlijke missie belichamen om dingen mogelijk te maken. Hieronder praten we met Funmilayo Oludaiye over het opbouwen van relaties en hoe deze u en uw carrière ten goede kunnen komen. Mis de rest van de serie niet, binnenkort.
Funmilayo Oludaiye ("Funmi") werd verliefd op codering op de universiteit en is sindsdien verslaafd. Nu is de 29-jarige, in Nigeria geboren vrouw een softwareprogrammeur bij Goldman Sachs. "Ik voelde me aangetrokken tot het idee om vanuit het niets code te schrijven en er software van te maken", zegt ze.
Zelfs nu, wanneer het managen van mensen centraal staat in haar werk als vice-president in technologie, maakt ze tijd om te coderen en nieuwe technologieën te leren. “Technisch blijven vereist meer dan alleen coderen. Het is vooral belangrijk om de evolutie van hulpmiddelen en talen in de technologische industrie bij te houden. ”
Maar wat echt de unieke professionele ervaring van Funmi als ingenieur definieert, is net zoveel over mensen als over het digitale rijk. "Veel van wat me ertoe bracht waar ik nu ben, gaat over het werk dat ik deed", zegt ze, "maar het gaat ook over relaties."
Ervaringen overbrengen naar software
Het is niet verwonderlijk dat de technische wereld technische vaardigheden vereist. Maar de levenservaringen van Funmi maken deel uit van het voordeel dat ze haar team oplevert.
"Vertegenwoordiging doet er echt toe", zegt ze. "Als je een team hebt zonder diversiteit - van achtergronden, ervaringen en perspectieven - zul je eindigen met vergelijkbare ideeën, niet veel innovatie."
Een recent project waaraan Funmi bijvoorbeeld werkte, stelt consumenten in staat om leningen aan te vragen via een online tool. Het team moest zich verschillende manieren voorstellen waarop mensen de tool zouden kunnen gebruiken, en een gevarieerde reeks levenservaringen was daarbij cruciaal. De ene persoon wil misschien een lening afsluiten om op vakantie te gaan of een boot te kopen, maar een ander wil misschien hun bruiloft betalen of door het land reizen.
"Iemand anders in de kamer denkt misschien niet eens aan dat idee, " zegt Funmi. "Dus we eindigen met een product dat veel rijker is aan functionaliteit."
De wens om meer verschillende stemmen in de industrie te hebben, is waarom Funmi betrokken is bij programma's die vrouwen en gekleurde mensen ondersteunen en aanmoedigen om de STEM-velden te betreden.
De waarde van relaties
Van het organiseren van meet-ups voor programma's zoals Girls in STEM @ GS tot het bijwonen van netwerkevenementen in de branche, Funmi geeft prioriteit aan het leggen van verbindingen met mensen in haar vakgebied - hoewel dit niet altijd vanzelfsprekend is. "Ik ben een introvert en vind het niet leuk om naar netwerkevenementen te gaan", zegt ze. "Maar naar dergelijke evenementen gaan en relaties opbouwen is belangrijk omdat je gewoon nooit weet waar de volgende gelegenheid vandaan zal komen."
De huidige positie van Funmi getuigt daarvan. In 2008, toen ze stage liep bij Goldman Sachs, woonde ze een netwerkevenement bij waar ze in contact kwam met een vrouw die bij een ander bedrijf werkte. Het volgende jaar begon die vrouw bij Goldman Sachs te werken, en de twee maakten opnieuw verbinding en controleerden elkaar door de jaren heen. Tijdens een inhaalslag een paar jaar geleden noemde de vrouw een nieuw team bij Goldman Sachs dat volgens haar een goede pasvorm voor Funmi zou zijn. Ze had gelijk.
"Dit was letterlijk de connectie die me mijn huidige baan bezorgde en het was iemand die ik in 2008 als stagiair ontmoette", zegt ze. "Het toont echt de kracht van relaties."
Een persoonlijke benadering van management
Twee jaar na het managen van haar eigen team wil Funmi nu die kritische relatie in hun leven zijn. Ze heeft veel geleerd over het type leider dat ze wilde zijn van vroegere managers die hebben bijgedragen aan haar professionele groei en haar hebben geholpen om te leren hoe ze doelen moet stellen en bereiken.
Maar wat ze als manager heeft geleerd, is dat hoewel specifieke doelen een grote motivatie voor haar zijn, sommige mensen anders werken, dus ontmoet ze ze waar ze zijn. "Ik probeer de manier waarop ik werk met elk lid van mijn team te variëren op basis van waar ze in hun carrière zijn en wat ze zoeken, " zegt ze.
Een deel van haar advies aan haar teamleden - en aan iedereen in softwareontwikkeling - is het waarderen en benutten van hun relaties onderweg, van managers tot collega's in de hele industrie.
Alle relaties in de wereld kunnen echter alleen ingenieurs helpen die één ding boven alles stellen: tijd en energie investeren in het vak, zegt Funmi.
