Skip to main content

De beste vraag om te stellen in een sollicitatiegesprek - de muze

Quais são os seus pontos fracos? Entrevista de emprego. (Juni- 2026)

Quais são os seus pontos fracos? Entrevista de emprego. (Juni- 2026)
Anonim

Je weet hoe je een interview moet rocken. Je hebt de meest gestelde vragen gelezen, je antwoorden geoefend, je meest professionele outfit uitgezocht en de website van het bedrijf bestudeerd.

En dat zal u allemaal goed van dienst zijn - tot op zekere hoogte. Omdat je niet alleen maar een baan probeert te vinden; u wilt de juiste baan voor u . De positie die je elke dag zal opwinden, vervullen en activeren. U wilt een werkplek vinden waar u thuishoort en waar u een impact kunt maken met behulp van uw natuurlijke talenten en sterke punten.

Wanneer je je doel verschuift van het vinden van een positie naar het vinden van de juiste rol voor jou, moet je het interviewproces ook anders gaan benaderen. Het gaat niet alleen om het juiste zeggen, de perfecte outfit dragen of leren hoe je je zwakke punten in sterke punten kunt laten draaien.

Het gaat erom eerlijk te zijn over wat voor u belangrijk is.

Of het nu is vanwege nervositeit, externe druk om een ​​nieuwe baan te krijgen, of gewoon een verlangen om de beste eerste indruk te maken, veel mensen neigen ertoe zich te vormen naar wat zij denken dat het bedrijf wil. Zozeer zelfs dat ze zich meer richten op het maken van een goede indruk dan op het ontdekken of de rol goed past. Ja, met die aanpak kunt u meer kans maken op een vacature, maar over een paar jaar - of zelfs maanden - voelt u zich weer onvervuld en onrustig en bestudeert u opnieuw vacaturesites.

Als dat patroon je maar al te bekend voorkomt, dan is het tijd om de manier waarop je je interviewt te veranderen. Hoewel er verschillende manieren zijn om erachter te komen of een bedrijf geschikt voor u is, is er één vraag waarmee u snel ongelooflijk waardevol inzicht kunt krijgen.

De enige vraag die u moet stellen

Aan het einde van een interview worden de rollen omgedraaid en zegt de wervingsmanager: "Welke vragen heeft u voor ons?" Dit is het gedeelte waar u het gesprek kunt leiden naar waar u nieuwsgierig naar bent.

Hier is hoe je die tijd in je voordeel kunt gebruiken:

Begin met het identificeren van enkele van uw kernwaarden. Wat vind je het belangrijkst op een werkplek? Enkele van de waarden die mijn klanten het meest met mij delen, zijn verbinding, impact, anderen dienen, autonomie, vertrouwen, innovatie, leiderschap, efficiëntie, persoonlijke ontwikkeling en loyaliteit, maar wat u te binnen schiet is geldig!

Kies uit die lijst een of twee waarden die voor u het meest betekenen - dit zijn uw niet-onderhandelbare waarden.

Nu je duidelijk hebt wat je topwaarden zijn, kun je je vraag als volgt structureren:

Deel uw topwaarde : introduceer het met zoiets als: "Ik wil beginnen met u te vertellen dat ik persoonlijke ontwikkeling echt waardeer."

Leg uit waarom je erom geeft en waarom het waardevol is op de werkplek: 'Ik ben het soort persoon dat houdt van het gevoel dat ik altijd groei, leer en wordt uitgedaagd. Wanneer een bedrijf me aanmoedigt om mezelf te blijven leren en ontwikkelen, op het werk of op mijn persoonlijke tijd, ben ik veel meer betrokken, gemotiveerd en ondersteund. Ik voel me een waardevol onderdeel van het team. Ik heb ook gemerkt dat bedrijven die investeren in de persoonlijke ontwikkeling van hun werknemers gelukkiger, meer betrokken en loyaler werknemers zijn die de neiging hebben om te blijven hangen. ”

Vraag: "Wat is de waarde van uw bedrijf hieromtrent?" Of zeg: "Ik zou graag willen horen wat de waarde van uw bedrijf is voor persoonlijke ontwikkeling."

Een real-life succesverhaal

Verschillende klanten hebben me verteld dat deze ene eenvoudige vraag heeft geleid tot meer betekenisvolle en verbonden interviews - en heeft hen de klus geklaard.

Een klant die ik bijvoorbeeld Jill zal noemen, heeft me onlangs uitgelegd hoe het voor haar werkte:

In mijn interview vorige week legde ik mijn waarde van efficiëntie uit. Ik vertelde de interviewer dat ik voor bedrijven had gewerkt die zeer efficiënt waren, en ik ben ook in bedrijven geweest die uiterst inefficiënt waren, met veel verouderde regels en bureaucratische rompslomp. In mijn ervaring verdienen bedrijven die waarde hechten aan meer geld, meer betrokken en getalenteerde werknemers, bevorderen innovatie en creativiteit en krijgen ze over het algemeen veel meer gedaan. Toen vroeg ik wat de waarde van hun bedrijf was rond efficiëntie.
Een paar dagen later belde de interviewer om me te vertellen dat dat de beste vraag was die hij ooit in een interview had gehoord - nadat hij me de baan had aangeboden!

Waarom het zo goed werkt

Deze vraag werkt om een ​​aantal redenen:

Eerst krijgt u waardevol inzicht in het bedrijf. Je gaat niet goed samenwerken met een bedrijf dat je topwaarden niet deelt, dus het is beter om al vroeg de volledige primeur te krijgen. Als de wervingsmanager zegt dat het bedrijf echt gedijt op concurrentie (in plaats van samenwerking), zul je veel beter af zijn dat te leren in je interview, in plaats van een maand waarin je een teamgenoot om wat hulp probeert te vragen.

Ten tweede, je bent trouw aan jezelf. Om een ​​baan te vinden die bij u past, moet u eerlijk zijn - tegenover uzelf en de personeelsmanager. Als je gewoon een indrukwekkende robot bent, kun je de baan nog steeds krijgen, maar het is misschien niet geschikt voor jou, en je vraagt ​​je af waarom het zo "off" voelt.

Ik geef toe dat het delen van je kernwaarde in een interview je niet altijd een baan biedt. Moedig authentiek zijn leidt soms zelfs tot afwijzing. Maar als je het mij vraagt, word ik liever afgewezen omdat ik mezelf ben dan geaccepteerd te worden omdat ik elke dag doe alsof ik iemand anders ben.

Het kan eng zijn om ons precies te leggen waar je naar op zoek bent, maar het is zo de moeite waard. Want als je bereid bent jezelf te zijn en je waarden openlijk te delen, dan zullen de juiste mensen en het juiste bedrijf het zeker herkennen en extatisch zijn om je aan boord te brengen.