Zoals vele nieuwe studenten, had ik een rotsachtige aanpassing aan een van mijn eerste "echte" banen. Het werk was niet erg inspirerend, de uren waren genadeloos en het management was op zijn best moeilijk. Tijdens de lunch met mijn vader op een dag begon ik hem te ontmoedigen met mijn frustraties.
Na een tijdje naar me te hebben geluisterd, hier en daar vriendelijk te knikken, kroop een glimlach over zijn lippen. "Wel, weet je, " zei hij, "werk is werk - als het leuk was, zouden ze je er niet voor betalen."
Je zou het het klassieke Millennial-Baby Boomer-debat kunnen noemen: ik wilde werken aan iets waar ik gepassioneerd over was, dat mij vervulde, en dat ik misschien zelfs een beetje leuk vond, terwijl veel van een andere generatie beweerden dat een baan was iets deed men ongeveer 40 uur per week om de rekeningen te betalen.
Maar terugkijkend hebben we allebei gelijk.
Toen de carrière van mijn vader begon, was de norm om een carrièrepad te kiezen waarvan je dacht dat het interessant of goedbetalend of goed genoeg was toen je 23 was, om op te springen en de cursus voor ongeveer 30 jaar te blijven, of of je vond het nog steeds niet bevredigend.
Sindsdien is de wereld veranderd. (Carrière-expert Lily Zhang biedt een geweldige samenvatting van de evolutie van carrières - beschrijft de verschuiving van de 19e eeuw naar het industriële tijdperk naar de naoorlogse dageraad van het bedrijf naar waar we nu zijn.) Velen in de Boomer-generatie brachten 25 jaar door bij één bedrijf, terwijl nu één op de twee werknemers vijf jaar of minder op dezelfde plaats zit. Vroeger was het veranderen van baan zeldzaam - nu is het in veel gevallen een cruciaal onderdeel van je carrière. De relatie tussen bedrijven en werknemers is niet langer loyaal en levenslang; het is meer transactionele, gebaseerd op de behoeften en doelstellingen van elke partij. Wat in de hoofden van veel werknemers naar voren komt, gaat minder over een specifieke baan en meer over de eb en vloed van hun carrière.
We zitten midden in de volgende seismische verandering in hoe we onze carrière benaderen, en ik vind het een verbazingwekkende zaak. Als we niet gebonden zijn aan één carrière, zijn we vrij om werk te zoeken dat ons boeit, dat iets voor ons betekent, dat ons vervult. We zijn vrij om te schakelen, nieuwe paden te proberen, om nieuwe interesses na te streven. We hebben nu een carrière vol keuzes - keuzes die vorige generaties zelden hadden.
En hoewel, ja, deze keuzes overweldigend kunnen zijn, zijn er ook meer hulpmiddelen en middelen dan ooit tevoren - zoals The Muse, zoals LinkedIn, zoals permanente educatie en online opleidingen - die je kunnen helpen erachter te komen.
Ik had gelijk dat ik geen 25 jaar bij die eerste baan doorbracht en alternatief werk nastreefde waar ik gepassioneerd over was, dat mij vervulde en dat ik misschien zelfs een beetje plezier vond. Het was dat werk dat me uiteindelijk ertoe bracht de Muse op te richten. Werk is werk, zeker, en niemand zal me ooit betalen om de hele dag op een strand met een mojito te zitten (zullen ze?). Maar ik geloof ook niet dat het nodig is om in een baan te blijven die mijn ziel 10 jaar dood maakt omdat, nou, "werk is werk". Ik geloof dat je ook meer kunt en zou moeten hebben.
De carrièrewijziging waarmee we beginnen is er een die ons zoveel meer biedt dan alleen een baan - het biedt ons de kans om een loopbaan te hebben die ons vervult, opwindt en inspireert. Dus als je werk nog steeds beschouwt als 'dat pijnlijke ding dat je doet van 9 tot 5', daag ik je uit om te overwegen wat je liever doet. Er is geen betere tijd om het na te streven dan nu.
Openbaarmaking: dit bericht is geschreven als onderdeel van het Versus-programma van de Universiteit van Phoenix. Ik ben een gecompenseerde bijdrager, maar de gedachten en ideeën zijn mijn eigen.
