Skip to main content

Wil je een mentor voor je bedrijf? zoek dit

#doenwatkan l corspronk nl (Juni- 2026)

#doenwatkan l corspronk nl (Juni- 2026)

:

Anonim

Wanneer u een bedrijf start - of er zelfs maar over nadenkt - is het advies dat u keer op keer krijgt om een ​​mentor te vinden.

Maar hier is wat belangrijker is: de juiste mentor vinden.

De mentor-mentee relatie lijkt veel op dating. Je moet wederzijdse interesses delen, echt tijd samen willen doorbrengen en even geëngageerd zijn. Het kost tijd om de perfecte pasvorm te identificeren en om eerlijk te zijn, is er soms geen match. Er zijn ook fundamentele eigenschappen in je mentor die bepalen of je het meeste uit de relatie haalt.

Terwijl ik mijn eigen bedrijf runde, heb ik het geluk gehad verschillende uitstekende mentorrelaties te hebben. Terugkijkend zijn hier de drie dingen die ik echt heb gezien, die echt succes garanderen.

1.

Het belangrijkste dat je in een mentor kunt vinden, is chemie. Er moet een fit zijn tussen jullie tweeën als de relatie gaat werken.

Wat betekent dit precies? Ten eerste moet er ten minste één groot belang zijn dat jullie delen. Bovendien is het belangrijk dat je mentor dezelfde ideeën en opvattingen deelt die je over dat onderwerp hebt.

Als uw zakelijke mentor bijvoorbeeld een verkoopexpert is en ervan overtuigd is dat de klant altijd gelijk heeft, maar u denkt dat focus op klantenondersteuning tijdverspilling is, is het onwaarschijnlijk dat u een duurzame relatie zult hebben. Zelfs als je niet meteen weet wat je overtuigingen over een bepaald onderwerp zijn, is het van cruciaal belang om de opvattingen van je mentor te leren kennen over kwesties die volgens jou belangrijk zijn.

2.

Als ik denk aan de beste mentoren die ik heb gehad, kwam het altijd neer op inzet - of hoeveel tijd ze bereid waren met me door te brengen. Omdat succesvolle mensen meestal goed zijn in wat ze doen, is hun tijd constant in trek. Maar als een mentor bereid is om zelfs een klein deel van zijn of haar dag uit te hakken om met je te chatten, kan dat het verschil maken. Het toont hun betrokkenheid en helpt je veel uit de relatie te halen. Hiermee kunt u echt leren en vragen stellen. En het geeft een gevoel van steun als er iets op de weg komt.

Een van mijn mentoren reist vandaag veel. Hoewel zijn familie en huis in Silicon Valley zijn, reist hij één keer per maand, soms een paar weken per keer, naar Europa om zijn team te ontmoeten. Ondanks zijn hectische schema maakt hij echter altijd tijd om met me te praten, zelfs als we bij het krieken van de dag snel een Skype-oproep moeten doen. Voor mij stuurt dat een bericht dat hij bereid is in de tijd te stoppen, zelfs als hij zich op een ander continent bevindt. En dat is precies wat je wilt.

3.

Ja, ja, het klinkt cheesy en raar, maar het is waar: eerlijkheid en integriteit zijn belangrijk in een zakelijke mentor.

Misschien lijkt het vanzelfsprekend, maar wat ik hier echt zeg, is dat je geen mentor wilt die je gaat vertellen wat je wilt horen, alleen om je een goed gevoel te geven. Als je echt leert van een mentorschap, moet je iemand hebben die eerlijk tegen je is en je laat weten wanneer je de verkeerde kant opgaat. Constante vleierij en suikercoating zullen je niet helpen om te leren.

Dit kan ook betekenen dat je een dikkere huid moet opbouwen om de kritiek op te vangen, maar als het correct wordt gedaan, zal het resultaat niet alleen constructief zijn, maar ook eye-opening. Een van mijn mentoren is bijvoorbeeld geweldig in het uitroepen van me en is brutaal eerlijk, zelfs als ik het niet eens ben. Onlangs vertelde hij me dat het tijd was om te stoppen met oprichter te worden en CEO te worden. Eerst zag ik het verschil niet, maar het was eigenlijk een geweldige wake-up call - en ik had het nodig.

Vanwege zijn openhartigheid vertrouw ik enorm op hem en vraag ik meestal zijn advies over de belangrijkste onderwerpen. Ik weet dat hij me altijd recht zal schieten - en dat is van onschatbare waarde in een zakelijke omgeving.

Veel mensen denken dat je gewoon naar buiten kunt gaan en iemand vragen om je mentor te zijn - maar dat is een beetje zoals voorstellen op de eerste date zonder eerst een diner te kopen. Echt, deze relaties evolueren vaak spontaan in de loop van de tijd, wanneer het duidelijk wordt dat iemand al deze kwaliteiten heeft en geschikt is om u door uw bedrijf te begeleiden. In feite komt het bijna nooit neer op het 'zoeken' naar een mentor. Mentoren zijn meestal mensen die je respecteert en waarmee je in het verleden hebt samengewerkt. Ze hebben je advies gegeven en slagen er op de een of andere manier in om een ​​persoon te zijn waar je vaak naartoe gaat als je in de problemen bent. Over de relatie hoeft niets gezegd te worden - omdat deze er al is.