Beroemde motiverende spreker Simon Sinek predikt herhaaldelijk het belang van mensen aannemen die geloven wat jij gelooft. Maar wanneer je die ongelooflijke individuen bij elkaar brengt, hoe vormen jullie dan allemaal collectief het bedrijf? Wat zijn uw gemeenschappelijke visies, doelen, missies en gedragingen? Wat is precies uw bedrijfscultuur?
Of je nu nu een team leidt of in de toekomst hoopt, door dit te denken kan ontmoedigend zijn. Daarom hebben we op internet gezocht naar de beste informatie over hoe u een bedrijfscultuur kunt creëren en deze specifiek kunt aanpassen aan uw organisatie.
- Weet u niet zeker hoe u de bedrijfscultuur moet gaan bekijken? Er zijn vier eenvoudige elementen om rekening mee te houden. (KISSmetrics)
- Als u bang bent dat u de bedrijfscultuur niet snel genoeg hebt gedefinieerd, kunt u nu verschillende dingen doen. (Snel bedrijf)
- Denk je dat bedrijfsstrategie het belangrijkste is voor een onderneming die geld verdient? Denk nog eens goed na. (TLNT)
- Is die cultuur niet cruciaal voor een organisatie? Lees ongeveer vijf grote bedrijven die gered zijn door hun kernteamwaarden. (Globoforce)
- Werk je voor een groot bedrijf? U kunt nog steeds een bedrijfscultuur opbouwen die het team samenbrengt. (Inc.)
- U hoeft niet veel geld uit te geven om uw werknemers gelukkig te houden en uw cultuur sterk te houden; het enige dat nodig is, is één geheim kennen. (Pando Daily)
- Google is een geweldig voorbeeld van een bedrijfscultuur die de organisatie op zijn kop zet. (Mashable)
- Aan de andere kant heeft Apple enkele gemengde beoordelingen van zijn interne (en zeer geheime) cultuur. (Business insider)
Wilt u meer tips over hoe u de bedrijfscultuur van uw bedrijf rotsvast maakt? Bekijk onze suggesties!
- Hoe cultuur te creëren in een cultuurloos bedrijf
- 7 manieren om bedrijfscultuur met voedsel op te bouwen
- 4 sluipende manieren om bedrijfscultuur te bepalen in een interview
