Het is een enge stap om een succesvolle carrière te volgen om een ondernemende onderneming na te streven. Maar als je eenmaal gepassioneerd bent over het bedrijf dat je in gedachten hebt gepland, kan het bijna moeilijker zijn om de sprong niet te wagen.
Als u momenteel met deze beslissing worstelt, stem dan af in de komende weken voor advies van vrouwen die er eerder zijn geweest. Dagelijkse Muse-medewerker Eva Werk heeft met drie ondernemers over hun ervaring gesproken en hen gevraagd hun wijsheid te delen over het overwinnen van angsten, schakelen en startende bedrijven - allemaal hier.
Zoals bij veel goede ondernemersideeën, kwam de visie voor het bedrijf Meals to Heal van Susan Bratton tot stand toen een persoonlijke ervaring gepaard ging met een behoefte die volgens haar niet in de markt werd gehaald. "Het was een van die momenten met een gloeilamp wanneer je zegt:" Wauw, ik denk dat ik eigenlijk heb gevonden wat ik met de rest van mijn leven wil doen ", zegt Bratton.
Aangespoord door het verliezen van haar dierbare vriend Eric aan kanker, richtte Susan Meals to Heal op, een voedingsdienst die op maat gemaakte maaltijden bezorgt en voedingsdiensten levert aan zowel kankerpatiënten als hun verzorgers. De missie van het bedrijf: het leven van mensen zoals Eric en zijn gezin beter beheersbaar maken door hen op maat gemaakte oplossingen te bieden voor hun voedingsbehoeften - dingen zoals maaltijden die bij de deur worden afgeleverd, hulp bij het vinden van voedingsadvies en toegang tot een scala aan informatie over voeding tijdens kankerbehandeling.
In haar vorige leven was Susan een investeringsbankier in Wall Street, hoewel dat haar nog steeds 25 jaar ervaring in de gezondheidszorg gaf - ze werkte met verpleeghuizen, artsenbeheerders en HMO's aan strategische en financiële beslissingen. Hoewel ze erkent dat het een grote verschuiving was van de wereld van Wall Street naar het starten van een ondernemende onderneming, bewijst ze nog steeds haar vaardigheden van haar investeringsbankieren voor het helpen haar haar visie te laten groeien.
Lees verder om de gedachten van Susan te horen over de uitdagingen - en beloningen - van het veranderen van deze carrière en zelf op pad gaan.
Hoe heb je de overstap gemaakt van investment banking voor de gezondheidszorg naar het creëren van maaltijden naar genezing?
Ik ben net van de hoge duik gesprongen. Ik dacht erover om iets te doen dat meer aan de ondernemerskant lag, en toen verloor ik mijn vriend Eric. Dat was mijn omslagpunt. En toen die katalysator eenmaal plaatsvond, was het starten van het bedrijf een uitgemaakte zaak. Ik voelde gewoon zo gepassioneerd over het probleem en het helpen van mensen dat ik de moed heb verzameld om mijn baan te verlaten en het bedrijf te starten. En als je eenmaal springt, is er geen manier om terug te komen. Je gaat.
Was de overgang naar ondernemerschap moeilijk? Heeft het een tijdje geduurd om het bedrijf van de grond te krijgen?
Het is vreemd hoe het leven werkt. Ik verliet mijn baan begin 2010 om bij het bedrijf te werken, en een maand later kreeg mijn vader de diagnose kanker, dus ik pauzeerde dingen voor het jaar om me op het gezin te concentreren. In januari 2011 werd ik weer serieus over het bedrijf en besteedde ik een paar maanden aan onderzoek, het lezen van 600 of 700 peer-review tijdschriften over het medische bewijs van voeding en kankerpatiënten. Toen heb ik een businessplan geschreven en zijn we in mei 2012 commercieel gestart met een pilotprogramma. Het duurde iets meer dan een jaar nadat ik er echt aan begon te werken om een echt bedrijf te worden.
Wat zijn volgens u de grootste uitdagingen voor uzelf?
Het moeilijkste is dat ik geen partner heb om ideeën op te stuiteren. Dus heb ik een wetenschappelijke adviesraad en een raad van bestuur opgericht, die mezelf omringen met mensen die experts zijn op gebieden waar ik niet zo goed in ben en die echt om het succes van het bedrijf geven. Ik heb ook een consultant ingeschakeld die voor mij een geweldig klankbord is geweest.
Of u nu een partner hebt of niet, het is belangrijk dat iemand een gezondheidscontrole heeft. Het is gemakkelijk om zoveel beslissingen in een vacuüm te nemen, maar je moet jezelf echt uit dat vacuüm halen en zien wat andere mensen denken.
Ben je bang om te falen?
Ik ben absoluut bang om te falen. Ik heb een type A-persoonlijkheid en dat drijft waarschijnlijk een deel ervan. Maar er is ook een missie achter dit bedrijf en als het mislukt, is er niets anders op de markt dat deze mensen helpt. Ik wil dat dit lukt omdat ik mensen zoals mijn vriend, Eric, wil helpen. Ik wil hun leven verbeteren - niet alleen de patiënten, maar ook hun verzorgers. Ik zag Eric's familie worstelen met hun eigen voedingsproblemen en andere problemen rond zijn diagnose. Falen is geen optie omdat dit zo belangrijk is. In een perfecte wereld wil ik iedereen helpen die deze problemen heeft die Eric had.
Het is geen slopende angst, maar het zit altijd in mijn achterhoofd en drijft me vooruit. Als er een grote bakstenen muur voor me staat, moet ik erachter komen hoe ik er doorheen kan schieten of een ladder op kan zetten en erover kan kruipen. Er moet een manier zijn om het te laten gebeuren.
Hoe denk je dat je als persoon bent gegroeid sinds je dit bedrijf startte?
Ik ben op zoveel verschillende manieren gegroeid. Ik heb veel nieuwe vaardigheden geleerd: operaties, financiën, marketing en verkoop. Als bankier die met bedrijven werkt, zou ik naar al die aspecten van hun bedrijf kijken, maar het is iets heel anders om het zelf te moeten doen.
Marketing bijvoorbeeld - de feitelijke werking van het opzetten van een marketingprogramma is iets dat ik nog nooit eerder had gedaan. Deze zomer las ik een boek over sociale media voor dummies. Ik zit op het strand dit boek te lezen en mensen kijken me aan met dit enorme boek en denken: "Hoe oud ben je? Ken je geen social media marketing?"
Ik heb ook veel meer geleerd over het bouwen van teams en het creëren van een positieve werkomgeving. Daar hoefde ik nooit echt over na te denken. Hoe maak ik dit een geweldig bedrijf om voor te werken? Ik wil dat mensen elke dag naar huis gaan en denken: "Ik ben niet alleen dol op wat ik doe, maar ook op het bedrijf waar ik voor werk."
Welk advies zou je geven aan andere vrouwen die een eigen bedrijf willen starten of het werk willen doen waar ze van houden, maar misschien te bang zijn om de sprong te wagen?
Ik zag deze twee geweldige kaarten in een kaartenwinkel. Eén zei: "Sprong, en het net zal verschijnen." Dingen komen goed. Ze werken niet altijd precies zoals je zou denken, maar ze zullen wel werken.
De andere las: "Het leven begint aan het einde van je comfortzone." Het enige dat ik kan zeggen tegen mensen die bang zijn, is dat ik alleen maar wou dat ik dit zoveel jaren had gedaan voordat ik de moed kreeg om het te doen. Het kostte me 25 jaar om een ondernemer te worden en echt iets na te streven waar ik hartstochtelijk in geloof.
Het andere wat ik zou zeggen is, volg niet blindelings een passie. Wees doelbewust en gefocust. Doe je onderzoek. Zorg ervoor dat er iets is en u alle risico's hebt overwogen en de stappen hebt genomen om de risico's zo goed mogelijk te beperken. Praat met de nee-zeggers en laat ze je denkproces echt pushen. Schrijf een businessplan - er is geen betere discipline dan zitten en een businessplan schrijven.
Vertrouw dan op je instinct en geloof in wat je doet. Sprong, en het net verschijnt.
