Het maakt niet uit in welke bedrijfshallen je tegenwoordig ronddwaalt, je zult waarschijnlijk wat gebabbel of borst horen bonzen over wiens voetbalteam wiens kont schopt. Omdat ik uit Seattle kom, hou ik ervan om mijn Seahawks te verslinden elke keer als ze een (legitieme!) Overwinning behalen. (Trouwens, je kunt mijn team later bedanken voor het terugkrijgen van de echte scheidsrechters in het spel.)
Het is duidelijk dat ik van sporten houd. Dus wanneer een manager of leidinggevende van een ander bedrijf mij vraagt naar mijn beleid over hoeveel tijd ik denk dat werknemers toestemming moeten krijgen om te praten over sportgerelateerde gesprekken en activiteiten op kantoor, moet ik heel hard werken om te voorkomen dat mijn ogen terug rollen in mijn hoofd. Het beleid? Toestaan? Ernstig?
Allereerst, als je denkt dat je gesprekken van werknemers kunt beheren, speel je in je eigen heel speciale soort fantasy-competitie. Helaas kunnen hier geen winnaars zijn. Wanneer werkgevers de onderwerpen beperken die interessant zijn voor hun werknemers, stoppen de gesprekken niet. Ze vinden gewoon ergens anders plaats. Zoals achter gesloten deuren, bij de waterkoeler of tijdens pauzes die - ineens - steeds langer worden en steeds vaker voorkomen. Hoewel je misschien denkt dat je een potentiële "tijdzuigende" in de kiem knijpt, neem je in werkelijkheid een hap uit de productiviteit. Aan de andere kant, door werknemers te laten genieten van praten over de dingen waar ze om geven - ja, net als hun voetbalteams - wanneer en waar ze willen, blijf je alle pistons afvuren.
Plus, een beetje sportgerelateerd geklets en weddenschap kan een andere weg bieden waarin werknemers zinvolle verbindingen met elkaar kunnen vinden. Bedenk eens hoe geweldig het voelt om te beseffen dat iemand met wie je werkt ook een levenslange Patriotsfan is of, beter nog, je diepe afkeer van de Pittsburgh Stealers deelt. (Neem me niet kwalijk - Steelers.)
Hier zijn een paar tips om het meeste uit het voetbalseizoen (of een sportseizoen, wat dat betreft) op uw kantoor te halen:
Krijg een beetje persoonlijk
Maak het een acceptabel onderdeel van de bedrijfscultuur om tijdens het werk te praten over persoonlijke interesses en activiteiten. Geef medewerkers tijdens de werkdag, misschien in vergaderingen, de gelegenheid om iets persoonlijks te delen, zoals wat ze in het weekend hebben gedaan of een update over de voortgang van ieders favoriete team.
En onthoud: dit geldt ook voor jou. Als baas heb je misschien het gevoel dat je altijd professioneel en strak moet zijn als het gaat om je persoonlijke leven, maar als je gepassioneerd bent door sport, wees dan niet bang om dat met je team te delen. Door open te stellen en contact te maken met uw medewerkers, bouwt u hun vertrouwen op en kunt u zich beter met hen verbinden.
Natuurlijk wil je niet dat de niet-voetbal kijkende teamleden zich buitengesloten voelen. Maar dat betekent ook luisteren naar wat ze dit weekend hebben gedaan - niet doen alsof je de hele zondag niet naar de wedstrijd hebt gekeken.
Wees geen Party Pooper
Hé, een beetje plezier doet nooit iemand pijn! En werknemers moeten zich niet onder druk gezet voelen om 24/7 te werken. Als werknemers een paar minuten besteden aan het kijken naar een YouTube-fragment of het organiseren van hun fantasiegerelateerde competities, laat het dan glijden. Wetende dat ze af en toe kunnen loslaten en praten over persoonlijke interesses op het werk, kunnen burn-out voorkomen, een minder stressvolle omgeving creëren en zelfs een teamkameraadschap opbouwen.
Ga het kantoor uit
We brengen zoveel tijd op kantoor door dat de meeste werknemers niet willen dat sociale evenementen daar ook plaatsvinden. Dus gebruik het voetbalseizoen als een excuus om met je collega's buiten het kantoor samen te komen en contact te maken via een gedeelde interesse - een vergadering in een sportbar op donderdagavond of een barbecue organiseren en de wedstrijd bekijken. (Hoewel je misschien een ontmoetingsplaats wilt kiezen die geschikt is voor meer dan één interesse, voelen collega's die niet de grootste sportfans zijn zich er nog steeds bij inbegrepen.)
Als we na uren contact maken, een band hebben met onze favoriete teams of deelnemen aan een beetje prullenbak, biedt dit niet alleen een basis om een relatie te beginnen, het helpt ook om vriendschappen te verstevigen. En wanneer werknemers sterke relaties met elkaar hebben, genieten bedrijven van grotere betrokkenheid en retentie. En je weet wat dat betekent: ze profiteren financieel.
Dus terwijl andere managers het zinloze geklets willen afsluiten wanneer het voetbalseizoen aankomt, zeg ik, kom maar op! De positieve kanten zullen je misschien verrassen.
