Mijn eerste twee banen op de middelbare school verwende mij met flexibiliteit. Hoewel elk een kernkantoor had (dat wil zeggen "regelmatig beschikbaar zijn tussen 10.00 en 15.00 uur"), was er geen gedefinieerde starttijd en kon ik vertrekken wanneer ik maar wilde. Als ik 's ochtends wilde sporten en iets later aankwam, was het prima. Als ik op een avond extra uren wilde inzetten om de volgende dag een paar minder in te zetten, zou ik dat ook kunnen doen (net zoals ik vorig jaar deed voor mijn verjaardag).
En hoewel ik er de voorkeur aan gaf zoveel mogelijk op kantoor te zijn, kon ik vrijwel overal werken waar ik maar wilde. Zoals het huis van mijn moeder in Pennsylvania, het huis van mijn beste vriend in New Orleans, of mijn favoriete koffieshop aan het einde van de straat. De overkoepelende gouden regel was: "Zorg ervoor dat je dingen gedaan worden, en krijg het goed gedaan." Dat deed ik.
Het eigendom dat ik had over mijn schema was behoorlijk fantastisch. Ik had geen problemen met het plannen van doktersafspraken (geen verloren PTO-uren is een grote overwinning!), Kon op elk gewenst moment met vrienden of familie afspreken en ging meestal een uur het gebouw uit om een fitnessles te volgen met wat co-werknemers.
Maar na bijna een jaar bij mijn tweede optreden begon dit uitstekende voordeel mij tegen te werken. Omdat het rond die tijd was begon ik me te realiseren hoe ontevreden ik professioneel was. Ik probeerde dit gevoel een tijdje te negeren - ik had tenslotte een jaar eerder mijn eerste baan verlaten en ik wilde de nederlaag niet meer toegeven. Dus bleef ik mezelf vertellen om het op te zuigen, om alles te doen wat ik kon om het beter te maken.
Maar zo hard als ik probeerde - consequent mijn baas eerlijke feedback geven; haar attent maken op het feit dat ik me niet verbonden voelde; onderzoek naar de mogelijkheid van een functie bij een ander team - de dingen zijn niet echt veranderd. En daarnaast werd het me vrij duidelijk dat, zelfs als sommige dingen zouden veranderen, het slechts tijdelijke oplossingen zouden zijn. Uiteindelijk ging mijn gewenste carrièrepad in een andere richting dan het bedrijf me kon binnenbrengen, en er is niet veel dat kan worden gedaan om dat anders te maken dan weggaan - wat ik niet snel genoeg heb ontdekt.
In plaats daarvan gaf ik het op. Ik werd apathisch. En lui.
De vrijheid om mijn schema aan te passen was mijn belangrijkste hulp. Ik begon een keer per week, soms twee keer op afstand te werken. Op een keer, na een bijzonder grote sneeuwstorm die de helft van DC uitschakelde, ging ik twee weken niet naar kantoor - dagen nadat de trottoirs duidelijk genoeg waren om te navigeren op mijn wandeling naar de metro. En toen ik in mijn appartement bleef, maakte ik er serieus gebruik van om nul toezicht te hebben.
Ik ging later naar bed en sliep een paar uur langer. Midden in de ochtend bracht ik meer tijd door dan gewoonlijk. Ik leidde mezelf af met wasgoed en andere huishoudelijke taken (ik weet het - super vermakelijk, toch?). Ik heb binge The Hills en Real Housewives tijdens 'pauzes' bekeken. En ik zou een beetje ( hoest - veel) meer tijd besteden aan mijn externe schrijfprojecten, waar ik veel meer gepassioneerd over was. Dit was allemaal te doen omdat mijn laptop open en aan bleef - die kleine groene stip naast mijn naam in de chatlijst gaf aan dat ik aanwezig was en ik er niet obsceen voor wegliep.
Begrijp me niet verkeerd - ik heb al mijn harde deadlines gehaald. Ik eindigde en leverde elk rapport op tijd of vóór het schema af en ik was altijd beschikbaar om mijn teamgenoten te helpen indien nodig. Maar die lopende, niet-vervaldatum opdrachten waaraan ik geacht werd downtime te wijden? Ja - die zijn onderaan mijn takenlijst gezet. Opnieuw en opnieuw en opnieuw. In plaats van op een A + -niveau te presteren, nam ik het gemiddelde van een B - en ik vond het goed om daar genoegen mee te nemen. (Omdat het nog steeds bovengemiddeld is, toch? Ik faalde niet helemaal .)
Deze gebrekkige houding werkte om voor de hand liggende redenen tegen me. Omdat ik niet die extra mijl ging, was er weinig kans op een promotie. Natuurlijk wilde ik er niet echt een, maar je moet altijd proberen jezelf te verbeteren, toch? Immers, als er niets anders was geweest, had ik mijn soft skills kunnen verbeteren - vaardigheden die waardevol zijn in elke baan die je ooit zult hebben. Ik deed ook geen gunsten voor de processen van mijn teams - processen die veel verbeteringen nodig hadden en die ik had kunnen helpen verbeteren als ik de moeite had genomen.
Maar het heeft me ook op andere manieren negatief beïnvloed. Het was alsof mijn onderbewuste "vergat" dat ik een fulltime baan had. Een salaris dat een behoorlijk salaris betaalde en mij voordelen opleverde en enkele geweldige collega's die vrienden werden. Telkens wanneer iemand me een e-mail stuurde, me aan een taak toewees of me via ons chatsysteem pingelde om een vraag te stellen, werd ik boos. Ze 'hinderden' me en onderbraken mijn kostbare tijd. (Aka, ze deden hun werk, en ik was geïrriteerd dat ze verwachtten dat ik de mijne zou doen. De moed .)
Het is niet verwonderlijk dat dit gedrag betekende dat ik me helemaal onzin voelde over mezelf. Ik wil een goede medewerker zijn. Ik wil een goede teamgenoot zijn. En hoewel ik niet echt iemand in de steek liet, voldeed ik niet aan de normen waaraan ik mezelf meestal houd. Ik wist dat ik beter kon (en zou moeten) zijn.
DOET DIT GELUIDSBEDRIJF VOOR U?
OK, misschien is het tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe baan die je echt leuk vindt
Klik hier om nu openingen te bekijken
Dit is geen verhaal waarin flexibele schema's worden gebundeld. Ik ben zelfs een groot voorstander van hen. Dit is een verhaal over hoe echt iets goeds niet zo geweldig voor je kan zijn als je niet oppast. En dat ene geweldige extraatje van het bedrijf kan ervoor zorgen dat je een heleboel negatieve punten over het hoofd ziet - in mijn geval het negatieve feit dat ik carrière in geluk heb geruild voor het werken in mijn zweet.
Als je het geluk hebt om een relaxte werksituatie te hebben zoals ik, gebruik het dan zoals het hoort te worden gebruikt: om je te helpen bij het bereiken van maximale niveaus van productiviteit en werk-privéleven. Niet om je verantwoordelijkheden te negeren en te genieten van slechte reality-tv vanaf 2006 (daar zijn weekends voor). En zeker niet te verbergen voor het feit dat u misschien een nieuwe baan nodig heeft als u de meeste van uw werkdagen besteedt aan het vermijden ervan.
