Je kent het tafereel: je zit in een vergadering en iedereen begint te praten over iets waar je nog nooit van hebt gehoord. Misschien vragen ze je zelfs wat je ervan vindt. In plaats van toe te geven dat je geen idee hebt waar ze het over hebben, knik je gewoon en glimlach je totdat het gesprek verder gaat met iets waar je aan kunt bijdragen.
Door je kenniskloof niet toe te geven, denk je misschien dat je je gezicht redt, maar in haar artikel 'Nooit gehoord' herinnert Lyza Danger Gardner ons eraan dat het je misschien tegenhoudt.
Geloof het of niet, niemand kan alles weten. Delen dat je niet kent, maakt je niet incompetent, het betekent alleen dat je dat nog niet hebt geleerd. Door dat toe te geven - een simpele "Ik ben eigenlijk niet bekend met X. Kun je me iets vertellen?" zal doen - u neemt de druk weg van het niet weten van uw schouders, demonstreert uw collega's dat u enthousiast bent om te blijven leren over nieuwe dingen in uw vakgebied en kennis te vergaren die u mee kunt nemen naar toekomstige interacties.
Dus, vandaag, wanneer uw collega vraagt wat u vindt van het nieuwe algoritme van Google of het laatste nieuws over uw bedrijf - en u hebt geen idee - weerstaat u de neiging om het gewoon vaag eens te zijn en verder te gaan. Ik weet dat het eng kan zijn om toe te geven dat je het niet weet, maar ik wed dat je een paar dingen leert.
