Als het gaat om het aantrekken van talent, is het moeilijk om precies te weten wat topkandidaten van je willen.
Natuurlijk, een kijkje in je kantoor, informatie over je voordelen en foto's van leuke bedrijfsuitjes doen zeker geen pijn.
Maar wanneer talent graag wil weten hoe het is om voor uw organisatie te werken, is er één ding dat zwaarder weegt dan al het andere: belangenbehartiging van werknemers .
Wat is werknemersbelangenbehartiging?
Hier is onze eenvoudigste definitie van werknemersbelangen: het is de aanbeveling of promotie van uw bedrijf door uw huidige werknemers. Als voorstanders zijn zij degenen die het woord verspreiden over uw missie, teamcultuur, kernwaarden en hoe het is om elke dag op kantoor te werken.
De belangenbehartiging van werknemers kan veel verschillende vormen aannemen - het kan persoonlijk en online gebeuren.
Laten we bijvoorbeeld zeggen dat een van uw werknemers tijdens het diner met een vriend zwijgt over het recente vrijwilligersinitiatief van uw bedrijf, of iemand post een foto op hun Instagram van een recent sociaal teamevenement. Dat zijn allebei voorbeelden van het pleiten van werknemers in realtime.
Maakt Medewerkersbelangen er echt toe uit?
Vraagt u zich af waarom het bepleiten van werknemers belangrijk is? Welnu, er is een reden waarom bedrijven hun werknemers graag proactief hun verhalen vertellen, hun positieve ervaringen delen en hun inspanningen voor employer branding stimuleren: omdat het serieus werkt.
Als het gaat om het aantrekken van talent en uw wervingsmarketingstrategie, is het bepleiten van werknemers een groot deel van de puzzel.
Uw werknemers willen zelfs meedoen. Volgens onze eigen enquête onder Muse-gebruikers uit 2018 zei 42% van de respondenten dat hun bedrijf beter werk kon doen door talent aan te trekken door huidige werknemers te betrekken bij het delen van hun ervaringen.
De belangenbehartiging van werknemers gaat verder dan talent in de deur krijgen - het helpt hen ook om een beter begrip van uw bedrijf te krijgen en of het ergens is waar zij zichzelf konden zien werken en succesvol zijn.
In datzelfde onderzoek onder onze Muse-gebruikers zei 59% van de respondenten dat getuigenissen van geverifieerde werknemers tot de nuttigste soorten inhoud behoren bij de beslissing of een bedrijf geschikt voor hen is, terwijl 85% zei dat de reputatie van een bedrijf "belangrijk" is of 'heel belangrijk' wanneer ze overwegen daar te werken.
Kortom, het bepleiten van werknemers is veel meer dan alleen een 'leuk om te hebben' voor uw bedrijf - het is essentieel als u een beroep wilt doen op toptalent en een uitzonderlijke ervaring voor kandidaten wilt bieden.
Hoe kunt u uw eigen werknemersbelangenprogramma opbouwen?
U bent verkocht aan het belang van werknemersbelangen als een kernonderdeel van uw employer brand en uw wervingsstrategie.
Maar een grote vraag blijft nog steeds: hoe bouw je eigenlijk een advocacy-programma voor werknemers op? Je weet dat het niet iets is dat gewoon vanzelf zal gebeuren - het vereist weloverwogen planning, tijd en moeite.
Dit is het goede nieuws: ons nieuwste e-boek kan u op weg helpen. Boordevol best practices voor werknemersbelangen, voorbeelden van bedrijven die het goed doen, en bruikbare stappen die u kunt volgen, beschouwen dit als uw gids om uw eigen programma voor werknemersbelangen te starten en het talent aan te trekken dat u echt wilt.
