In een ideale wereld zouden we allemaal fantastische managers hebben - bazen die ons hielpen slagen, waardoor we ons gewaardeerd voelden en die gewoon geweldige mensen waren.
Helaas is dat niet altijd het geval. Maar of de persoon voor wie je werkt een micromanager is, problemen met woedebeheersing heeft, favortisme vertoont tegenover één persoon, een platte pestkop op de werkplek is, of gewoon niet erg competent is, je moet nog steeds het beste maken van de situatie en krijg je werk gedaan.
Om je te helpen, hebben we het beste advies van internet verzameld voor het omgaan met een slechte baas. Probeer een of meer van deze tips om een gemeenschappelijke basis te vinden met je baas - of blijf tenminste gezond totdat je een nieuw optreden vindt.
1. Zorg ervoor dat je te maken hebt met een 'slechte baas'
Voordat je probeert je slechte baas te repareren, moet je ervoor zorgen dat je er echt één hebt. Is er een reden voor haar gedrag, of ben je te streng voor hem of haar?
“Observeer je baas een paar dagen en probeer op te merken hoeveel dingen ze goed of slecht doet. Wanneer ze iets "slechts" doet, probeer je de meest vergevingsgezinde reden voor te stellen waarom het had kunnen gebeuren. Is het echt haar fout, of kan het iets zijn waar ze geen controle over heeft? '
Van Fast Company
2. Identificeer de motivatie van je baas
Inzicht in waarom je baas bepaalde dingen wel of niet belangrijk vindt, kan je inzicht geven in zijn of haar managementstijl.
“… als de regels volledig uit de hand lopen, probeer dan de motivatie van je baas te achterhalen. Misschien is het niet dat hij echt geeft om hoe lang je lunchpauze duurt; hij geeft er eigenlijk om hoe het eruit ziet voor andere werknemers en hun leidinggevenden. "
Van Brazen Careerist
3. Laat het uw werk niet beïnvloeden
Hoe slecht het gedrag van je baas ook is, vermijd dat dit je werk beïnvloedt. U wilt op goede voet blijven met andere leiders in het bedrijf (en uw baan behouden!).
“Probeer de score niet gelijk te trekken door langzamer te werken of buitensporige dagen 'geestelijke gezondheid' of langere lunches te nemen. Het zal je alleen maar verder achterlaten in je werklast en een zaak bouwen voor je baas om je de oude ophef te geven voordat je klaar bent om te gaan. '
Van het werk geweldig
4. Blijf een stap vooruit
Vooral als u te maken hebt met een micromanager, moet u de verzoeken van uw baas afwijzen door erop te anticiperen en dingen voor elkaar te krijgen voordat ze naar u toekomen.
“… Een goed begin om het micromanagement in zijn sporen te stoppen, is anticiperen op de taken die uw manager verwacht en ze ruim van tevoren laten uitvoeren. Als je antwoordt: 'Ik heb eigenlijk al een schets van het schema op je bureau laten liggen voor je review', genoeg, zul je de noodzaak voor haar herinneringen minimaliseren. Ze zal zich realiseren dat je verantwoordelijkheden op schema liggen - en dat ze niet elke beweging hoeft te volgen. '
over het beheren van een micromanager
5. Stel grenzen in
Werken met iemand die geen grenzen lijkt te hebben, betekent dat je door moet gaan en ze moet instellen.
“Een van de uitdagingen van onwaarschijnlijke mensen is dat ze met even onwaarschijnlijk gedrag komen - en het is belangrijk om te leren hoe je afstand kunt nemen van dat gedrag. Zoals Robert Frost zei: 'Goede hekken maken goede buren.' "
over werken met iemand die je niet mag
6. Stop met aannemen dat ze alles weten
Het feit dat iemand een managementtitel heeft, betekent niet dat hij altijd de juiste antwoorden heeft.
“Ik besefte toen dat het feit dat iemand zich in een positie van autoriteit bevindt, niet betekent dat hij of zij alles weet. Vanaf dat moment ben ik gestopt met aan te nemen dat de titel 'manager gelijk stond aan' alle weten '.
.”
over het vinden van het goede in een slechte baas
7. Optreden als leider
Wanneer je te maken hebt met een incompetente baas, is het soms het beste om zelf enkele leiderschapsbeslissingen te nemen.
Als u uw gebied goed genoeg kent, is er geen reden om niet door te gaan met het creëren en volgen van een richting waarvan u weet dat deze goede resultaten voor uw bedrijf zal opleveren. Mensen die dit doen worden natuurlijk gevolgd door hun collega's als informele leider. Management, hoewel misschien niet je directe baas, zal je initiatief opmerken. Natuurlijk wil je niet iets doen dat de baas ondermijnt, dus houd hem of haar op de hoogte.
Van carrière
8. Identificeer triggers
Als je baas problemen heeft met woedebeheersing, zoek dan uit wat haar instortingen veroorzaakt en wees extra militant om die te vermijden.
“Als uw editor bijvoorbeeld omdraait wanneer u de naam van een bron verkeerd spelt, moet u uw aantekeningen dubbel en driedubbel controleren. En als je baas aan de mond begint te schuimen als je een moment na 8 AM aankomt, ben je van plan om er om 7: 45 te zijn - Every. Single. Dag."
over omgaan met giftige bazen uit de Muse
9. Gebruik tips van de therapie van koppels
Trek bij een meningsverschil enkele huurders uit de therapie van het paar aan om het probleem op te lossen.
“Herhaal eenvoudig aan hem wat hij zei en vraag“ Is dat wat je bedoelde? ”(Een standaardtruc uit de therapie van stellen). Als hij akkoord gaat met je samenvatting, vraag hem je er meer over te vertellen. Wanneer je iemands perspectief naar hem herhaalt, geef je hem de kans om te verklaren en, cruciaal, om zich gehoord te voelen. '
Van Fast Company
10. Vermijd toekomstige slechte bazen
Doe bij onderzoek met een nieuw bedrijf van tevoren je onderzoek om ervoor te zorgen dat je niet in een andere situatie terechtkomt met een minder dan ideale manager.
“Koffie of lunch met een of meer medewerkers van het nieuwe bedrijf. Ogenschijnlijk is uw doel om algemene informatie over het bedrijf en zijn cultuur te leren. Gebruik deze kans echter om zoveel mogelijk over je potentiële baas te ontdekken, zonder natuurlijk griezelig over te komen. ”
Van Inc.
