Dit klinkt als een vreemde vraag - in feite, voor degenen onder ons met back-to-back-vergaderingen en takenlijsten van anderhalve kilometer lang, klinkt het misschien heel dom.
Maar als u een manager, leider of ondernemer bent, is het een overweging waard. Zoals Dov Frohman in zijn boek Leadership the Hard Way uitlegt, kunnen leiders met voldoende 'slop' in hun schema's nadenken over lessen die ze hebben geleerd en strategieën voor de toekomst bepalen op een manier die mensen met drukke schema's gewoon niet kunnen.
Dit is slechts een van de ongelooflijk inzichtelijke vragen die worden gesteld in de compilatie van "100 geweldige vragen die elke ondernemer moet stellen" - een lijst met aanbevelingen van succesvolle bedrijfsleiders over wat toekomstige leiders zichzelf regelmatig zouden moeten vragen. Hoewel de citaten in de lijst ondernemers kunnen helpen bij het doordenken van alles, van concurrentiestrategie tot productinnovatie, dachten we dat enkele van de beste weetjes nuttige afhaalmaaltijden waren voor managers in elk bedrijf en op elk niveau.
Hier is een korte samenvatting van onze (aangepaste) favorieten uit de lijst - om jezelf vandaag te vragen.
- Hoe is het om voor mij te werken?
- Wat verhindert me om de wijzigingen aan te brengen waarvan ik weet dat het me een effectievere leider maakt?
- Als niemand ooit te weten zou komen over mijn prestaties, hoe zou ik anders leiden?
- Hebben mijn medewerkers vandaag vooruitgang geboekt?
- Als ik een jaar lang mijn organisatie moest verlaten en de enige communicatie die ik met werknemers kon hebben, was een enkele paragraaf, wat zou ik dan schrijven?
- Wat heb ik gemist in het interview voor de slechtste aanwerving die ik ooit heb gemaakt?
- Hoe beïnvloedt de manier waarop ik denk en informatie verwerkt mijn organisatiecultuur?
- Hebben mijn werknemers de mogelijkheid om elke dag te doen waar ze goed in zijn?
- Zie ik meer potentieel in mensen dan zijzelf?
- Waarom zouden mensen naar mij luisteren?
- Hoe moedig ik mensen aan om controle en verantwoordelijkheid te nemen?
- Weet ik wat ik aan het doen ben? En wie bel ik als ik het niet doe?
Zoals Warren Berger, auteur van A More Beautiful Question , uitlegt, stelt het stellen van goede vragen en het zo vaak doen "mensen open voor nieuwe ideeën en mogelijkheden." Dus, ongeacht waar je bent of waar je naartoe gaat, maak tijd om dit regelmatig te doen . De antwoorden - en, nog belangrijker, wat u ermee doet - zullen u ver brengen.
