Als je al een tijdje op dezelfde baan bent, is het maar al te gemakkelijk om ervan uit te gaan dat er elk jaar een promotie komt, zoals een bonus voor de tijd die je hebt geserveerd. Maar je moet meer doen dan uren loggen om het volgende niveau te bereiken. Meer verantwoordelijkheid betekent actief je baas laten zien (en soms vertellen) dat je klaar bent om een nieuwe rol te spelen.
Om u te laten zien hoe het is gedaan, wogen 13 ondernemers van de Young Entrepreneur Council mee met tips voor promotie, op basis van hun eigen werknemers die ze door de gelederen hebben zien stijgen.
1. Maak je baas overbodig
Het is ironisch, maar de beste manier om promotie te maken is om het werk van je baas gemakkelijker te maken. En de beste manier om dat te doen, is zijn of haar werk overbodig maken. Je zet je manager niet echt uit zijn baan - je laat hem of haar vertrouwen in je werk. Op zijn beurt kan hij of zij zich richten op nieuwe gebieden die de hogere ups al geruime tijd moeten aanpakken. Sterk werk gaat omhoog in de keten, verbetert het bedrijf en zorgt ervoor dat u opvalt.
2. Vat werk visueel samen
Als je over je werk praat, geef ons dan iets om naar te kijken. Wanneer u de vraag beantwoordt, 'Waarom kopen mensen?' laat een grafiek zien van de beste antwoorden en hoeveel mensen elk antwoord gaven. Het maakt iedereen een gelovige wanneer we een snelle visuele momentopname kunnen zien die een back-up maakt van wat je zegt.
3. Eigen projecten van start tot finish
Organisaties hechten veel waarde aan personen die taken uitvoeren. Als je kunt bewijzen dat je van begin tot eind consequent projecten kunt bezitten, word je niet alleen gepromoveerd, maar maak je jezelf ook onmisbaar.
4. Houd een positieve houding aan
De mensen die meestal gepromoveerd worden, blijven koel onder stress. Ze fungeren ook als een rolmodel voor iedereen om hen heen. Ze halen deadlines en stellen relevante, intelligente vragen die klanten helpen gelukkiger te zijn met onze diensten. Wanneer een probleem zich voordoet, willen ze het oplossen en werken om toekomstige problemen te voorkomen door van hun fouten te leren.
5. Verhoog de prestaties van andere teamleden
Ik ben op zoek naar mensen die hun opdrachten voltooien en vragen wat die volgende taak zal zijn. Ze helpen hun collega's in plaats van op hen te stappen bij het beklimmen van de ladder. Ik ben dol op het promoten van mensen in mijn team die de prestaties van iedereen om hen heen verhogen.
6. Maak je baas bewust dat je de promotie wilt
Het lijkt vrij eenvoudig, maar uiting geven aan je verlangen naar een bepaalde promotie is erg nuttig. Soms weet het management niet dat u het wilt, of heeft het niet aan u als kandidaat gedacht, vooral als het zich buiten uw huidige afdeling bevindt. Vaak zal het management je vertellen wat je moet doen om de positie te krijgen als ze weten dat je het wilt. Wees nederig, nieuwsgierig, gepassioneerd en hongerig.
7. Toon trots in uw werk
Competentie, ijver, intelligentie, loyaliteit - dit alles is belangrijk, maar het belangrijkste is de inherente wil om het best mogelijke werk te doen. Het werk is waar het om gaat, en werknemers die het persoonlijk opvatten, die hun werk bezitten als een weerspiegeling van hun waarden en er trots op zijn goed werk te doen, zijn de werknemers die ik vertrouw met verantwoordelijke posities.
8. Vermijd kantoorpolitiek en roddel
De kwaliteiten die we het meest beschouwden, waren die welke integriteit en betrouwbaarheid aantonen - die we hebben gemeten door te kijken naar wie ervoor koos om niet deel te nemen aan kantoorpolitiek en roddel. Hoewel het belangrijk is om de balans van de kantoorpolitiek te begrijpen, vallen individuen die boven de verleidingen kunnen uitstijgen het meest op, omdat degenen die volgens mij de eerlijkste zijn voor anderen in managementrollen.
9. Toon commitment
Wanneer mensen echt betrokken zijn, kun je zien aan de kwaliteit van hun werk, de moeite die ze doen en de relaties die ze ontwikkelen. Wanneer medewerkers commitment tonen, merken we dat en proberen we hen te belonen met verdiende promoties.
10. Laat zien dat u clientproblemen kunt oplossen
Om gepromoveerd te worden, moet je laten zien dat je het initiatief kunt nemen en onze klanten kunt helpen hun problemen op te lossen. Omdat ik een marketingbedrijf run, ben ik op zoek naar mensen die creatieve en effectieve campagnes kunnen implementeren die zowel ons als onze klanten laten stralen. Dit betekent ook dat u onafhankelijk kunt werken, zonder dat u te horen krijgt wat u bij elke stap moet doen.
11. Wees uitzonderlijk
Ik wil van binnenuit promoten, maar het is belangrijk dat klanten en collega's de rechtvaardiging zien. Ik heb teamleden nodig om een aanzienlijke impact te hebben op hun klanten, die hen echt verbazen. Als ze geen klantgerichte positie hebben, moeten ze de juiste persoon zijn voor hun collega's.
12. Verdien geld
Als iemand geld verdient, worden ze gepromoveerd. Geld verdienen is de ultieme interne valuta. Alle andere interne prestatiestatistieken kunnen worden vertaald in de metriek om geld te verdienen. En ja, geld besparen is ook geld verdienen. Iedereen die voldoende begrijpt van de bedrijfs-ROI-hefbomen om te structureren en om meer middelen of een andere titel te vragen, zal deze waarschijnlijk krijgen en blijven stijgen telkens wanneer het argument wordt aangevoerd.
13. Aantrekken en beheren van groot talent
Bij een snelgroeiend bedrijf is het snel aannemen van kwaliteitsmensen een van de belangrijkste doelen. Daarom hecht ik veel waarde aan mensen die extra talent kunnen binnenhalen via hun bestaande netwerken, dat talent kunnen overtuigen om zich bij ons bedrijf aan te sluiten en die individuen cultiveren tot productieve teamleden. Laten zien dat je een winstgevend team kunt bouwen en beheren, is een duidelijk pad naar promotie.
