Niemand verwacht dat je alles weet op je eerste dag - of je eerste maand! - van het werk. Maar dat betekent niet dat je niet kunt leren hoe je indruk kunt maken op je baas en collega's, zelfs terwijl je nog steeds dingen aan het uitzoeken bent.
Dus, zo niet expertise, wat willen werkgevers precies zien van nieuwe medewerkers op de eerste dag? Om erachter te komen, vroegen we een panel van 15 succesvolle ondernemers van de pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) “Wat één ding is dat je verwacht dat alle nieuwe medewerkers op hun eerste werkdag beginnen te doen om hun lange -term succes? ”En hier is wat ze te zeggen hadden.
1. Ontvang een vroege overwinning: Raoul Davis, Ascendant Group
“Overweeg manieren om direct momentum op te bouwen. Probeer een onmiddellijke bijdrage te identificeren die u aan het team kunt leveren. Mensen die dit doen genereren een positieve perceptie en vertellen me dat we een langetermijnwinnaar binnen het bedrijf hebben. ”
2. Breng een groot idee: Clay Hebert, Spindows
“Maak je geen zorgen om je baas koffie te krijgen of de teamlunch nauwkeurig te bestellen. Stel in plaats daarvan een gewaagd nieuw idee voor om het bedrijf elke week te verbeteren. Breng deze ideeën naar je baas of (beter nog) openbaar en bied aan een team te leiden om het nieuwe idee uit te voeren. Naleving is niet schaars. Leiderschap en initiatief zijn. ”
3. Leer mensen kennen: Shenan Reed, Morpheus Media
“Als je de eerste paar dagen aan je bureau zit en weinig tijd besteedt aan interactie met andere mensen in het bedrijf, duurt het langer om erachter te komen hoe je op kantoor navigeert en antwoorden op vragen vindt. Loop rond, lunch in de keuken, vraag mensen wat ze doen, waar ze aan werken en wat hen enthousiast maakt om hier elke dag te zijn
4. Voer de extra uren in: Derek Capo, volgende stap
“Het eerste wat ons opvalt aan nieuwe medewerkers, is de tijd dat ze uitvallen - mentaal of fysiek. Als we merken dat er om 17:00 uur iemand de deur uit is, weten we het type persoon dat we zullen krijgen. Als we zien dat de persoon de extra inspanning en tijd levert om meer te leren over wat we onderwijzen en wat later blijft, weten we dat dit de persoon is die we willen. "
5. Maak grappen: Claus Moberg, SnowShoe Stamp
“We zijn zeer proactief in het evalueren van de culturele fit van kandidaten voor voltijdse functies. Tegen de tijd dat we iemand daadwerkelijk hebben aangenomen, verwachten we dat hij of zij onze huidige medewerkers goed genoeg kent om vanaf de eerste dag grapjes te maken en plezier te hebben. Als je niet comfortabel genoeg bent om een beetje te lachen, is dat een teken van een probleem. '
6. Express Curiosity: Reid Carr, Red Door Interactive
“Op de eerste dag moet je proberen al je interne klanten te identificeren, jezelf voor te stellen en tijd met deze klanten te plannen om ze over een breed scala van onderwerpen te interviewen. Wees nieuwsgierig, attent en open. '
7. Begrijp de visie: Doreen Block, Poshly
“Begrijp de langetermijnvisie van het bedrijf op de eerste dag om succes op de lange termijn te garanderen. Vragen stellen aan collega-teamleden over strategie en belangrijke prestatie-indicatoren is van cruciaal belang om kennis te maken op de eerste dag. Als je de langetermijnvisie onder de knie hebt, kun je ervoor zorgen dat je dagelijkse werkzaamheden goed op elkaar aansluiten. '
8. Wees een spons: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
“Voordat je het spel probeert te veranderen, moet je eerst leren hoe het te spelen. In plaats van je zorgen te maken over socialiseren of indruk te maken, richt je je op het leren hoe de organisatie en de mensen erin werken. Eerst leren, dan doen, dan leren. ”
9. Onthoud de naam van iedereen: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
“Mijn belangrijkste doel voor een nieuw teamlid is om hem of haar de naam van iedereen te laten onthouden. Niets helpt een nieuw teamlid meer dan op dag twee binnen te komen en te zeggen: "Hé John." Het bouwt meteen geloofwaardigheid en relaties met het team op. "
10. Research at Home: Kelsey Meyer, wekelijkse bijdrager
“Er zijn veel dingen die op het werk moeten worden geleerd, maar sommige dingen kunnen worden geleerd door thuis te lezen en onderzoek te doen. Wanneer een nieuwe aanwerving mij vraagt wat hij of zij moet lezen om aan de slag te gaan, weet ik dat die persoon vanaf de eerste dag toegewijd is aan het toevoegen van waarde. "
11. Begrijp de rollen van iedereen: Chuck Cohn, Varsity Tutors
“Het is van cruciaal belang om te begrijpen hoe je in de grotere organisatie past en wat elk onderdeel van het bedrijf eigenlijk doet. Het zorgt ervoor dat uw team effectiever werkt en dat informatie wordt doorgegeven aan het juiste deel van uw organisatie. ”
12. Stel veel vragen: Dave Smith, TekScape
“Het zegt veel wanneer een nieuwe medewerker aan het werk komt met een lange lijst met vragen, vragen of opmerkingen die niet alleen zijn of haar begrip van de baan en de verwachtingen van de functie aantonen, maar ook een projectie van waar hij of zij is kan het bedrijf overnemen. ”
13. Organiseer en prioriteer werk: Jay Wu, Forever Recovery
“Het eerste wat ik verwacht dat nieuwe medewerkers doen, is hun werkverantwoordelijkheden organiseren en prioriteren. Dit is belangrijk omdat het richting geeft en de prioriteit bepaalt op basis van de deadlines en het belang van elke taak. Het kan overweldigend zijn als je de leiding hebt over het uitvoeren van meerdere taken, maar het maken van een takenlijst kan je helpen je te concentreren en meer te bereiken. "
14. Interactie met anderen: Aron Schoenfeld, persoonlijk doen
“Laat zien dat je niet verlegen bent en dat je deel wilt uitmaken van het team. Stel jezelf voor aan mensen die bij jou in de buurt werken en zorg ervoor dat je elke dag nieuwe mensen ontmoet. Uw succes op lange termijn, evenals het bedrijf, hangt af van het team, en daar moet u zo snel mogelijk deel van uitmaken. "
15. Heb energie: Henry Balanon, Protean Payment
“Een manier om een slechte start te garanderen, is door een gebrek aan enthousiasme te tonen op je eerste dag. Laat mensen zien dat je erbij wilt zijn. Geef ze vanaf het begin geen twijfel dat u toegewijd bent aan het team en uw rol. ”
