Wanneer je net een nieuwe baas hebt binnengehaald, stap je natuurlijk op een hoger niveau - klokken een paar minuten eerder, proeflezen e-mails een extra tijd en graven je meest professionele kleding uit de achterkant van je kast. En dit gaat een lange weg - voor sommige bazen.
Anderen zijn echter onmogelijk indruk te maken door het ontwerp. Ze hebben een pagina uit het stoere handboek voor leraren overgenomen en zijn van plan streng te zijn en niet te glimlachen tot de lente wanneer ze zacht worden (een beetje).
Dus als uw nieuwe manager in deze categorie valt, wat kunt u dan nog meer doen om hem of haar te laten zien wat een slimme, capabele en goed indrukwekkende werknemer u bent? Probeer deze trucs.
1. Probeer het op haar manier van start tot finish
Een personeelswijziging - vooral op managementniveau - betekent vaak dat er nieuwe benaderingen zullen zijn. En hoewel je misschien denkt dat argumenteren dat er geen ruimte is voor verbetering in de manier waarop je momenteel dingen doet, zal aantonen hoe efficiënt je bent, komt het eigenlijk meer uit als: “Sorry, baas - ik denk niet dat het tijd kost om het te proberen het is jouw manier waard. ”(En wie zou onder de indruk zijn van die medewerker?)
Dus, onthoud de zin, "dat is hoe we het altijd hebben gedaan, " en de volgende keer dat de baas een nieuwe benadering van iets voorstelt, focus op positief reageren. Stel relevante vragen, maak aantekeningen en voer de taak uit in overeenstemming met zijn of haar nieuwe spelplan.
Het is echt een win-win. Als de nieuwe strategie werkt, hebt u met succes een project voltooid onder het waakzame oog van uw moeilijk te behagen baas. En als dat niet zo is, heb je nog steeds bewezen dat je open staat voor innovatie (en de volgende keer dat je iets terugdringt, zal hij of zij weten dat het niet is omdat je vastzit in je wegen).
2. Deel institutionele kennis
Dat gezegd hebbende - verwar je niet om open te staan voor verandering met het tot zwijgen brengen van je meningen. Een nieuwe baas vertrouwt op je knowhow en zijn of haar plan om nieuwe ideeën uit te proberen, doet niets af aan je eerdere ervaringen. In feite is het de combinatie van uw ervaring en dit frisse perspectief dat uw team het meest succesvol zal maken.
Dus als je baas een probleem tegenkomt dat je al bent tegengekomen, praat dan. De truc hier is om uw standpunt niet te positioneren als "Ik weet het en u niet", maar als nuttige informatie van insiders. Probeer een specifieke situatie te gebruiken die je in het verleden bent tegengekomen, gevolgd door een nuttige informatie. Bijvoorbeeld: “Ik herinner me dat we ooit een borddiner hadden gepland na een vergadering en dat er niet veel leden rondbleven. Dat is toen we besloten om de sociale evenementen te verschuiven naar vóór de vergaderingen. Zou het nuttig zijn als ik een paar verschillende keren door belangrijke leden zweefde? ”Je zult indruk maken op je baas met je inzicht en je diplomatie.
3. Doe alsof tot je het haalt
Net zoals artiesten zich mensen in hun ondergoed voorstellen om angst voor het podium te krijgen, moet je je meester maken door te doen alsof je nieuwe baas je leuk vindt. Waarom? Want als je elke minuut in een paranoïde razernij op kantoor doorbrengt, ga je niet alleen naar jezelf toe, maar leid je jezelf ook af van waar je je op zou moeten concentreren - je werk.
Hoe vlokkig het ook klinkt, je moet je beginnen in te beelden dat je baas je leuk vindt en dienovereenkomstig handelen. Voordat u een vergadering ingaat, visualiseert u hem of haar die knikt en u positieve feedback geeft. Die goede gevoelens zullen ervoor zorgen dat je meer zelfverzekerd spreekt en meer glimlacht, wat op zijn beurt je zal helpen een geweldige indruk te maken.
4. Vraag om kritische feedback
Misschien heb je alles geprobeerd: je hebt heel goed nieuwe dingen geprobeerd, je bent behulpzaam geweest door voort te bouwen op de oude en je bent kalm en vol vertrouwen elke belangrijke vergadering binnengelopen. In feite maakt het niet uit hoe vaak u achterover leunt en uw werkprestaties evalueert, u kunt er niet achter komen waarom uw nieuwe baas altijd ontevreden lijkt. Wat nu?
Het beste wat je kunt doen, is een afspraak maken met je nieuwe baas en om directe feedback vragen: "Nu we een paar weken samenwerken, zou ik graag je feedback ontvangen over wat goed werkt - en wat is het niet. ”Als je je baas vraagt om je verbeterpunten te identificeren, moet hij of zij je werk als geheel inventariseren, inclusief alles wat je goed hebt. Bovendien, als er iets specifieks is dat je verkeerd doet, zul je het weten. En hoe eerder u dit doet, hoe sneller u een wijziging kunt aanbrengen.
Je wilt je goed voelen in wat je elke dag doet, vooral aan je baas. Dus omgaan met een moeilijke kan heel goed zijn. Maar bewapen jezelf met deze strategieën hierboven en je baas zal aan je zijde staan in een mum van tijd.
