Ik wil goed zijn in wat ik doe, en ik wed dat jij dat ook doet. Hoewel de motivatie kan verschillen - een promotie, een loonsverhoging, de Medewerker van de Maand-prijs, of gewoon een goed gevoel over jezelf te hebben - valt niet te ontkennen dat het verlangen om te slagen krachtig is.
Maar om succesvol te zijn, zijn er bepaalde mensen waarmee we harmonieus moeten samenwerken - de belangrijkste is je baas. Als het gaat om uw carrière, speelt uw manager een sleutelrol in uw groei en prestaties. En laten we wel wezen - als we niet met de genoemde baas kunnen opschieten, is de rol die ze begint te spelen "wegversperring".
En hoewel er helaas geen geheime formule is om uw supervisor te laten denken dat u geweldig bent - en dus die barrière op te heffen - vindt u hieronder enkele dingen die u kunt doen bij elke klus die u een grote duim zou moeten opleveren.
1. Geef toe wanneer u een fout maakt
Niemand is perfect - slip-ups gebeuren van tijd tot tijd, en dat is OK. Erkennen dat je een fout hebt gemaakt, zal verantwoording afleggen, je helpen leren en voorkomen dat je baas verblind wordt wanneer de fout vanzelf opkomt (wat het ook zal doen).
2. Controleer uw e-mails
Je prestaties zijn een directe weergave van je manager. Als je slechte e-mails afschiet, kan dit een slechte weerslag hebben op haar en je team. Het nemen van die extra seconden om je bericht te lezen kan je ook helpen een antwoord te sturen dat doordrenkt is van sass en frustratie.
3. Ontmoet je deadlines
Uw manager en waarschijnlijk anderen vertrouwen erop dat u uw taken tijdig uitvoert. Als u dingen voor elkaar krijgt tegen de tijd dat u zou moeten werken, wordt het beheren van uw gegevens een fluitje van een cent. En laten we echt zijn - je weet dat je een hekel hebt aan de mensen die je constant laten wachten (in werk en in het leven), dus wees geen van hen.
4. Laat je baas zo snel mogelijk weten of je een deadline mist
We hebben al vastgesteld dat je niet perfect bent (zie nummer één), dus we snappen het - soms kan een deadline niet worden gehaald. Het maakt niet uit op wie de schuldige moet worden gewezen, uw manager heeft een waarschuwing nodig, zodat zij dienovereenkomstig kan plannen.
5. Stel vragen wanneer u ze hebt
Je kunt het niet allemaal weten - niemand kan (behalve misschien iemand zo succesvol als Adele). Als je ergens niet zeker van bent, is het beter om iemand te vragen dan iets verkeerd te doen of daar te blijven zitten en het de hele dag te vermijden.
6. Maar probeer het wel uit te zoeken voordat u hulp zoekt
Het tonen van initiatief en probleemoplossende vaardigheden zijn kenmerken die ervoor zorgen dat elke manager opgelucht ademhaalt. Maar besteed het niet voor altijd - weet wanneer het tijd is om de handdoek in de ring te gooien. Mijn gouden regel? Als je meer dan 30 minuten besteedt aan het proberen het antwoord te vinden, steek je witte vlag omhoog en laat iemand je te hulp schieten.
7. Bewaar klachten die u hebt voor één-op-één vergaderingen
Je zult het waarschijnlijk niet eens zijn met alles wat je baas zegt en doet (als je het doet, geluk dat je). Maar in plaats van haar voor het hele team te roepen, kun je haar privé aanspreken. Niemand wordt graag onder de bus gegooid, vooral niet voor de mensen die ze beheren. En als je haar ontmoet, zorg er dan voor dat je correct omgaat met je feedback.
8. Breng oplossingen, geen problemen
Als je een probleem hebt, zal simpelweg klagen er niet toe bijdragen dat het te veranderen. Dus wanneer u uw manager toespreekt in die een-op-een bijeenkomst, kom dan naar de tafel met suggesties, of op zijn minst de bereidheid om met haar mee te brainstormen.
9. Bevestig wanneer je voldoende capaciteit hebt
Hoewel het verleidelijk is om “Ja!” Tegen alles te zeggen in een poging om te bewijzen dat je een hardwerkende superster bent, heeft iedereen een drempel. Als je er eenmaal overheen bent, zal de kwaliteit van je werk (en je balans tussen werk en privéleven) achteruitgaan. En dat komt niemand ten goede.
10. Wees een teamspeler
Noch uw team, noch uw bedrijf kunnen hun volledige potentieel bereiken als u uw rol niet speelt. En dat beperkt ook uw kans op succes. De auto kan niet rijden als een van de wielen vastzit in de modder. Wees niet dat wiel.
11. Neem werk van zijn bord
Het beheren van jou en je teamgenoten is niet de enige taak van je baas. Hij heeft ook zijn eigen taken, projecten en carrièredoelen. Er staan waarschijnlijk enkele items op zijn takenlijst die u voor hem kunt doen. Bekijk je werklast en als het niet te zwaar is, bied je aan om zijn lijst een beetje korter te maken.
12. Behandel haar als een persoon
Wat zeg je Je baas is ook een mens? Yep! En hoewel bij de meerderheid van je interacties ze ervoor zorgt dat je aan het werk bent en alles hebt wat je nodig hebt, is het niet haar enige zorg in het leven. (Geloof het of niet, ze heeft waarschijnlijk een schuldig plezier tv-programma dat ze in het weekend ook bekijkt. Schandaal , iemand?) Noteer persoonlijke dingen die ze noemt - de naam van haar hond, een boek dat ze momenteel leest - en vraag naar hen wanneer de tijd rijp is.
13. Neem initiatief om uw leerproces verder te brengen
Het feit dat je niet naar school gaat, betekent niet dat je opleiding moet eindigen. Laat zien dat je jezelf wilt verbeteren door je aan te melden voor een klas, een workshop bij te wonen of YouTube-video's te bekijken over coole Excel-trucs. Wil je de bal uit het park slaan? Ga nog een stap verder en deel wat je leert met je team.
14. Bied aan mentor of train een nieuw teamlid
Iemand de ins en outs van een functie onderwijzen is zwaar werk. Het kan zelfs een taak op zich zijn. Dus als uw supervisor een nieuw teamlid inhuurt, bied dan aan om hem of haar op de hoogte te brengen. Hierdoor kan ze zich blijven concentreren op het grote geheel en voldoende tijd vrijmaken om het hele team te begeleiden.
15. Leer van uw fouten
Er zijn niet veel meer frustrerende dingen dan iemand steeds opnieuw iets moeten vertellen. Wanneer u een fout maakt, neem dan de juiste stappen om te voorkomen dat u in de toekomst dezelfde blunder maakt. Schrijf het op, voeg een taak toe aan je proces, zet een herinnering in je agenda - wat je ook nodig hebt, leren van je slip-ups is een echt teken van groei (en zorgt er ook voor dat je baas haar haar niet uittrekt).
16. Weet wanneer je moet stoppen met praten
Je stem is belangrijk en deze moet worden gehoord. Je bent tenslotte een waardevol onderdeel van het team. Maar dat betekent niet dat je de team chatterbox moet zijn. Laat anderen ook spreken en zorg ervoor dat je niet alleen spreekt omdat je het geluid van je stem leuk vindt.
17. Toon je waardering
Ja, het beheren van jou hoort bij zijn werk. En ja, zijn salaris komt daar waarschijnlijk ten goede aan. Maar hij neemt nog steeds tijd uit zijn drukke schema om ervoor te zorgen dat je hebt wat je nodig hebt en om ondersteuning te bieden wanneer je het nodig hebt. Als hij iets doet dat je waardeert, zeg dan bedankt en vertel hem hoe hij je heeft geholpen. Beter nog? Zing zijn lof en schrijf een aanbeveling op LinkedIn.
Elke supervisor heeft verschillende managementstijlen en uw baas kan sommige kwaliteiten in zijn of haar werknemers waarderen boven andere. Dit zal veranderen met elke taak die je hebt, maar als je (tenminste de meeste van) de bovenstaande dingen probeert te doen, ontvang je het zegel van goedkeuring van je baas.
En hoewel dit zegel misschien niet vanzelfsprekend is (ik bedoel, je krijgt geen trofee voor het zijn van een goede werknemer), het zal op de manieren die tellen tellen: meer verantwoordelijkheid, een positieve prestatiebeoordeling, kansen om anderen te beheren, en af en toe die grote promotie.
