Het aantal uren (en flessen wijn) dat mijn vrienden en ik consumeren klagen over slechte bazen is onmetelijk.
Maar het hoofdthema van onze gesprekken kwam altijd terug: hoe kom je aan hun goede kant als je ze nauwelijks zelf kunt verdragen?
Ik heb in de loop van de tijd geleerd dat het allemaal neerkomt op een simpele waarheid:
Welkom in de menselijke natuur. We zijn gebrekkige individuen die het niet altijd goed doen.
"Hoe zorg ik ervoor dat mijn baas me leuk vindt, zelfs als ik ze niet leuk vind?" Maar ik ben bang dat dit niet de juiste vraag is. Ten eerste is het inherent gebrekkige logica. Je mag ze niet leuk vinden, maar ze mogen je niet niet leuk vinden? Dat klopt niet.
Laten we deze vraag nemen en omdraaien om het vanuit een zelfverzekerde hoek te bekijken. De echte vraag is: "Wat moet ik doen als mijn baas me niet mag?"
Zorg ervoor dat je jezelf uit de vergelijking verwijdert
Er zal altijd iemand aan het werk zijn die je uitdaagt, die op je laatste knop drukt. En het zal waarschijnlijk op een of ander punt een baas worden. En raad eens? Je zult die persoon voor iemand anders zijn onderweg.
Mensen weten meestal wanneer ze niet leuk vinden. Als u denkt dat uw baas u niet mag - en u niet van uw baas houdt - is het heel goed mogelijk dat ze weten hoe u zich voelt en reageert op uw negatieve energie en houding.
Moeten ze zijn? Nee. Maar als ik je een punt kan overbrengen, is het dat je baas een mens is en dat ze niet altijd zo goed controle hebben over hun gedrag en emoties als ze zouden moeten zijn. (Wie heeft er niet naar iemand geknapt of met zijn ogen gerold en heeft er even later spijt van?)
Dus, de volgende keer dat uw manager iets doet waarvan u denkt dat hij of zij u niet leuk vindt, moet u uzelf (metaforisch natuurlijk) een spiegel voorhouden en uw reactie noteren. Hoe is uw lichaamstaal veranderd? Hoe heb je gereageerd? De kans is groot dat je elkaar voedt.
Hoewel je ervan bewust bent dat dit misschien niet verandert hoe je baas met je omgaat, weet je in ieder geval dat je geen deel van het probleem bent.
Herdefinieer uw verwachtingen van relaties op het werk
Nog meer liefde voor jou: werk is een transactionele omgeving. U krijgt een vergoeding om een dienst of vaardigheid te verlenen. Je baas hoeft je niet leuk te vinden.
Ja, je verdient het om te werken bij een bedrijf waar je niet het gevoel hebt dat je gewoon in- en uitschakelt. Werkvrienden doen ertoe. Goede bazen doen ertoe. Maar helaas ziet niet elk bedrijf en niet elke manager het op die manier, en je hebt misschien ontdekt dat je op een plek werkt waar dat het geval is.
Dit betekent niet dat je in wrede wreedheid moet werken, maar het zou je moeten helpen passende verwachtingen te creëren voor je tijd op dit kantoor. Het is een bonus om een werkende vriendschap met je baas te krijgen. Een prestatie. Het is geen garantie.
In plaats van te proberen een baas tot een vriend te bekeren, maakt u er een doel van om werkvrienden te maken die die rol kunnen vervullen (en dit artikel helpt u precies dat).
Begin met het willen willen dat je graag gerespecteerd wilt worden - iets dat veel belangrijker is dan of ze je leuk vinden of niet.
Hoe krijg je dat respect? Dat brengt me bij mijn derde punt …
Doe je werk goed
De absoluut beste manier om je baas te winnen - zelfs als ze je niet leuk vinden - is om een moordende werkethiek aan te nemen en werkproducten te maken die hun verwachtingen overtreffen. Telkens wanneer u kritiek krijgt (of zelfs mateloze feedback), maakt u er een punt van om op te volgen en te vragen wat u in de toekomst kunt doen om te verbeteren. Dit artikel zal dat gemakkelijker maken.
En wanneer u aan nieuwe projecten begint, zorg er dan voor dat u de doelen, verwachtingen, statistieken en al het andere krijgt waar u mogelijk naar wordt beoordeeld voordat u begint. Het is moeilijker om onbeleefd te zijn tegen iemand wanneer hij alles afvinkt wat je had verwacht.
Tenzij je echt een verschrikkelijk persoon bent, heeft het feit dat je baas je niet mag, heel zelden iets met jou te maken. Ze kunnen zich ellendig voelen over iets dat thuis of elders op kantoor gebeurt en het op je afnemen. Of misschien is iets over jou een trigger voor hen op basis van een ervaring uit het verleden. Misschien zijn ze gewoon een curmudgeon.
Om dit alles samen te brengen, moet je het verschil begrijpen tussen zelfrespect en vertrouwen. Eigenwaarde (of het gebrek daaraan) zegt: "Ze zullen / moeten / mogen me niet." Vertrouwen zegt: "Ik red me wel als ze dat niet doen."
Daag jezelf uit om te blijven opdagen, goed werk te doen en je te gedragen op een manier die ervoor zorgt dat je trots op jezelf bent.
Onthoud dit: u zult niet voor altijd met deze persoon werken. Een van jullie zal vertrekken, naar een andere afdeling gaan of een nieuwe rol op zich nemen.
En hopelijk kun je terugkijken op je tijd, samen met veel lessen geleerd over wat voor soort manager je in de toekomst wilt - en misschien zelfs wat voor soort manager je wilt zijn.
