Skip to main content

Ik vertelde mijn baas dat ik niet zeker was over mijn werk - de muze

The Guy Who Didn't Like Musicals (April 2025)

The Guy Who Didn't Like Musicals (April 2025)
Anonim

Het kostte me een half jaar om mijn eerste fulltime baan te krijgen - een middelbare school onderwijs positie met uitkeringen en betaalde zomers. Ik wist dat ik niet in een formele setting les wilde geven, maar de gelegenheid was te goed om te laten liggen.

Enkele maanden later werd ik geconfronteerd met het besef dat ik uiteindelijk had verwacht: dit carrièrepad was niet geschikt voor mij. Eerlijk gezegd wist ik niet wat het was. Maar ik wist wel dat ik na elke werkdag van negen uur leeg was.

Dus besloot ik erover naar een collega te gaan - nonchalant in de gang, terwijl de kinderen in de pauze waren. Behalve dat deze specifieke medewerker een leidende positie op de school had en het haar verantwoordelijkheid was om te rapporteren aan onze directe manager - het schoolhoofd.

Zoals je je waarschijnlijk kunt voorstellen, werd ik kort daarna in het kantoor van de directeur geroepen (ja, dit gebeurt zelfs als je volwassen bent). Ze wilde dat ik zou nadenken over hoe ik bijdroeg aan het moreel door te klagen en ook te begrijpen waar mijn gevoelens vandaan kwamen.

Dus deed ik wat ik dacht dat mijn enige optie was - ik vertelde haar de waarheid: ik had het moeilijk om me aan te passen aan de verantwoordelijkheden van het werk, omdat ik niet zeker wist of lesgeven was wat ik op de lange termijn wilde doen.

Tot mijn verbazing reageerde mijn baas positief. Het bekennen van mijn zorgen leidde tot een oplossing die mijn werkervaring volledig verbeterde - en me twee waardevolle lessen leerde.

1. Je moet voor jezelf pleiten op het werk

Je kent je sterke en zwakke punten het beste, en ze worden nog groter als je verantwoordelijkheden krijgt waar je niet gepassioneerd over bent. Elke leider wil profiteren van de sterkste middelen van zijn team, maar ze moeten weten wat die zijn om daarmee te beginnen.

Toen ik eenmaal transparant was geworden over het werk, voelde ik me niet zelfverzekerd, mijn baas en ik waren in staat om te brainstormen over strategieën om mijn zelfrespect en werklast te verbeteren. Een optie was het verdelen van moeizame taken over mijn team en me meer leiderschapskansen geven tijdens het plannen en lesgeven van lessen.

We waren zelfs in staat om sommige van onze systemen opnieuw te evalueren op basis van mijn zorgen. Als het bijvoorbeeld ging om kinderen de hele dag door aan het werk te houden, was mijn belangrijkste probleem niet dat mijn gedragsmanagement gebrekkig was - het was dat sommige van de systemen die we hadden, wat afstemming nodig hadden om me te helpen het beste te werken met mijn studenten.

2. Je moet consequent contact opnemen met je baas als het bergafwaarts gaat

Je baas en collega's kunnen je alleen helpen als ze weten dat je de hulp nodig hebt. Eindelijk toegeven wat me dwars zat, deed me beseffen dat ik het veel eerder en veel vaker had moeten doen.

Ons gesprek heeft me ertoe gebracht om persoonlijke en professionele doelen voor mezelf te stellen, zowel in deze functie als toekomstige functies, en mijn manager en ik hebben een plan ontworpen om ervoor te zorgen dat ik ze tijdig zou bereiken.

Mijn baas en ik bleven het hele jaar in contact en ik bleef transparant over mijn onzekerheid met het onderwijs op de middelbare school, zelfs nadat de wijzigingen waren aangebracht. Dus we hebben iets anders geprobeerd. Toen het tijd was om plannen te maken voor het volgende schooljaar, hielp ze me een positie als leerkracht van de vierde klas te bemachtigen. Dit betekende dat ik de helft van het aantal studenten zou onderwijzen, en omdat het de lagere school was, zou ik meerdere vakken geven en niet slechts één - waardoor ik nog meer paden voor mezelf kon verkennen.

Zoals we hadden gehoopt, was de schakelaar beter, maar ik zou het nooit geweten hebben als we überhaupt niet vaak hadden ingecheckt.

Ik weet het, dit klinkt als een carrière-sprookje: ik heb geklaagd en het is allemaal gelukt. In uw geval is dat misschien geen realistisch resultaat.

Als je geen manager hebt waar je op kunt rekenen, kun je wat zelfevaluatie doen om je ongeluk te diagnosticeren en stappen ondernemen om het te verbeteren. Dit artikel kan je helpen om opnieuw te formuleren hoe je naar je carrière kijkt, en dit helpt je om je baas te benaderen met een realistische oplossing.

Wat je ook besluit te doen, weet dit gewoon voordat je het doet: je verdient het om een ​​bevredigende taak te hebben, maar het is aan jou om dit te laten gebeuren.