Ongelukkig zijn op het werk is iets dat bijna iedereen op een of ander moment doormaakt. Soms ontgroei je je positie en is er geen kans op promotie. Of je krijgt een nieuwe baas die je routine opschudt.
Maar je manager vertellen dat je niet gelukkig bent, is riskant - er is altijd de kans dat ze denken dat je op zoek bent naar een andere baan en je als zodanig gaan behandelen.
Praten met je baas kan echter ook winst opleveren. Als ze niet weten dat er een probleem is, kunnen ze het niet oplossen. Door te spreken kun je een betere rol, een promotie of meer winnen. En het repareren van uw huidige werkomgeving is een stuk eenvoudiger dan helemaal opnieuw beginnen met zoeken naar werk - dus het is het proberen waard.
Uiteindelijk komt het er op aan hoeveel macht ze hebben, hoe begripvol ze zijn, hoe goed je probleem kan worden opgelost en hoeveel vrijheid je hebt om weg te lopen als dat nodig is.
Hier is je gids om te beslissen of je je baas moet vertellen dat je ongelukkig bent.
Ja als: U kunt het probleem identificeren (en de oplossing)
Dat betekent binnengaan met een realistisch plan voor hoe jij (en / of je baas) de veranderingen kunt aanbrengen die je gelukkiger maken op het werk.
Nee als: u niet zeker weet wat u gelukkiger zou maken
Je hebt de zin gehoord: "Breng me geen problemen, breng me oplossingen" - dit is waar dat van toepassing is. Ga niet naar die vergadering zonder een oplossing voor het probleem. Anders is het gewoon een onproductieve klacht.
Ja als: Je baas de kracht heeft om je situatie te verbeteren
Als je ongeluk kan worden verzacht met een loonsverhoging, een nieuw bureau, een promotie of een verandering in verantwoordelijkheden, en je baas kan je die dingen gunnen of de mogelijkheid hebben om namens jou de hogere ups aan te vragen, ga ervoor.
Nee als: je baas kan je eigenlijk helemaal niet helpen
Als je ongeluk te wijten is aan een bedrijfsbreed beleid, slechte besluitvorming door een van de leidinggevenden van je baas, of andere factoren buiten hun controle, dan heeft het geen voordeel om haar te vertellen dat je niet tevreden bent (en het kan de moeite waard zijn om te overwegen wie anders kun je praten, zoals HR).
Ja als: u een vangnet hebt
Als je ongeluk zo groot is, ga je zeker weg als het niet wordt verholpen, dan heb je niet veel te verliezen. Maar zorg ervoor dat uw zoekopdracht goed op weg is voordat u het probleem aan de orde stelt in het geval u geen andere keuze heeft dan te vertrekken.
Nee als: deze taak is nu uw enige optie
Als je deze taak koste wat kost wilt behouden, kun je beter niet laten merken dat je niet gelukkig bent. Probeer in plaats daarvan het probleem nu zelf op te lossen en denk na over welke wijzigingen u zelf kunt aanbrengen om uw werkomstandigheden te verbeteren (dit artikel kan helpen). En begin met het uitzoeken van andere opties zodra het mogelijk is.
Ja als: Je baas heeft een geschiedenis van opkomen voor haar mensen
Besteed aandacht aan hoe ze in het verleden met mensen omging: heeft ze klachten tegen hen ingediend, heeft ze mensen ontslagen die aangaven dat ze ongelukkig waren, heeft ze geluisterd en gereageerd wanneer werknemers een probleem hebben aangekaart? De geschiedenis zal je hier helpen om erachter te komen of het de moeite waard is om het te bespreken.
Nee als: Je baas is geen bondgenoot
Misschien heeft iemand haar een opzegtermijn van een maand gegeven en heeft ze ze dezelfde dag nog laten vertrekken. Een probleem voorleggen aan iemand die historisch onsympathiek is, is een no-go (en waarschijnlijk iemand die het niet waard is om verder te werken).
Ongeluk op het werk kan een krachtig negatief effect hebben op uw kwaliteit van leven, dus het is iets dat belangrijk is om aan te pakken. Maar denk goed na voordat je het probleem met je baas aan de orde stelt en zorg ervoor dat je niet de indruk wekt dat je onderweg bent. Zorg voor een back-upplan, bestudeer uw manager en bedenk realistische oplossingen voor uw probleem voordat u iets vermeldt.
