Skip to main content

2 Vragen om te weten of je bij een start-up past - de muze

How to Build Innovative Technologies by Abby Fichtner (Juni- 2026)

How to Build Innovative Technologies by Abby Fichtner (Juni- 2026)
Anonim

Misschien heb je een vriend die bij een startup werkt en hun werk intrigeert je (er zijn maar 30 werknemers? Hoe is dat?). Of je kwam een ​​artikel tegen over een bedrijf dat net financiering heeft gekregen en als een gek aan het werven is. Of je staat op het punt om bij het personeel te komen werken en hebt besloten dat de startupcultuur je meer aanspreekt dan het bedrijfsleven.

Hé, dat is geweldig! Het is duidelijk dat je een idee hebt van het soort werkomgeving waarin je wilt zijn - nu is het een kwestie van een baan waar je enthousiast over bent bij een bedrijf dat je leuk vindt, aan het werk zetten.

Het ding is, om door de opstartruimte te navigeren - net zoals bij elke andere jobkans - moet u een paar dingen in gedachten houden.

1. Welke rol is geschikt voor u?

Je weet dus dat je bij een startup wilt werken, maar je weet niet helemaal zeker wat je in één keer wilt doen. Echt, het enige dat je kunt uitsluiten is engineering, omdat die vaardigheden zeker niet in je eigen gereedschapskist zitten.

Het is OK om lid te worden van een bedrijf omwille van het bedrijf, maar als je op de lange termijn gelukkig wilt zijn, moet je ook een rol vinden die eigenlijk goed past.

Hier moet je een beetje onderzoek doen. Plan informatieve interviews met startup-medewerkers die interessant lijken. Doe een beetje online stalken - op sociale media, op hun website, via blogs, zelfs op de bedrijfsprofielen van The Muse - om erachter te komen hoe het dagelijks leven in bepaalde functies is. Lees aandachtig taakomschrijvingen om te zien wat je graag zou doen (en wat je niet zou doen). Misschien zelfs een carrièrecoach inhuren.

Je moet je ook realiseren dat wat er wordt vermeld nooit het hele plaatje is. Dit betekent dat uw rol zeer gevoelig is voor verschuiven, afhankelijk van de doelen en middelen van het bedrijf, en dat u mogelijk taken moet opnemen of vaardigheden moet opdoen die buiten uw normale verantwoordelijkheden vallen.

En dat brengt me bij:

2. Heeft u opstartvaardigheden?

Het volgende dat u moet uitzoeken, is: heeft u vaardigheden die verder gaan dan de rolvereisten?

Je gaat tenslotte waarschijnlijk bij een klein team met beperkte middelen. Alles wat u alleen kunt bereiken (zonder de hulp van een ingenieur, ontwerper, copywriter, enzovoort) maakt u veel aantrekkelijker voor het inhuren van managers.

Daarnaast vereist het werken bij een start-up ook lange uren, een beetje innovatie en de mogelijkheid om meerdere hoeden te dragen.

Vaardigheden die wervende managers enthousiast maken, zijn onder meer:

  • Vindingrijkheid
  • Flexibiliteit
  • Mogelijkheid om snel van richting te veranderen
  • Verantwoording
  • Arbeidsethos
  • Passie voor nieuwe dingen uitproberen en nieuwe uitdagingen aangaan

Het is belangrijk om jezelf af te vragen of je deze vaardigheden hebt (of meer wilt oefenen). Omdat als je dat niet doet, je misschien niet gedijt in een opstartomgeving.

Elke startup is anders. In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, heeft niet iedereen een pingpongtafel of flexibele uren.

Hoe vindt u de juiste startup voor u? Stel de juiste vragen, neem contact op met huidige en voormalige werknemers en lees beoordelingen. Gebruik uw tijd op kantoor (bijvoorbeeld voor een interview) om de situatie te evalueren - en kijk naar de mensen , niet alleen naar de 'coole' dingen die het kantoor te bieden heeft. Zien mensen er betrokken en gelukkig uit om daar te zijn?

Er zijn enkele voordelen en nadelen aan het werken bij een startup die over de hele linie consistent zijn en het vermelden waard. De voordelen zijn onder meer het opdoen van ervaring met de manier waarop een bedrijf is gevestigd, meer zeggenschap en minder hoepels om door te springen om dingen gedaan te krijgen, blootstelling aan hogere leidinggevenden, een klein, hecht team en de mogelijkheid om te bouwen iets van de grond af. De nadelen zijn onder meer het hebben van gegarandeerde taakstabiliteit, minder structuur, minder middelen en voordelen, en meer systemen en ruimtes om te ontgroeien en te heroverwegen.

De realiteit van dit alles is dat het opstartleven niet voor iedereen geschikt is, en je moet weten of het geschikt is voordat je volledig aan een baan begint.