Ik hou er niet eens van om deze vraag te stellen in een nep-interview, dus ik weet niet hoe het inhuren van managers er in een echte vraag mee omgaat. Maar blijkbaar doen ze dat - het is zelfs een van de 31 meest voorkomende interviewvragen.
Het goede nieuws is, ondanks hoe veeleisend en raar de vraag is, het is echt een geweldige kans om samen te vatten waarom je geschikt bent voor de functie. Hiermee kun je praten over je vaardigheden, je fit met de cultuur en alles daartussenin. Wat kun je nog meer vragen in een interview?
Dus, hoe bedek je precies je basis voor zo'n open vraag? Hier zijn drie strategieën.
1. Het kruispunt
Een manier om deze interviewvraag aan te vallen, is door te kruisen wat erin zit voor de wervingsmanager en wat erin zit voor jou. Kortom, u wilt overdragen dat hij of zij een enthousiaste medewerker krijgt die precies de juiste vaardigheden heeft voor de functie en dat u - en daarom uitkijkt naar en gemotiveerd bent om - iets zinvols te doen, uw vaardigheden en werk naar de volgende stap in je carrière.
De sleutel hier is om dat tweede deel niet te vergeten: over jezelf praten. Te veel mensen maken de fout om alleen de voordelen voor de werkgever op te sommen. Als we ingaan op wat er voor jou in zit, krijg je inzicht in waarom je gedreven blijft - een eigenschap waar alle interviewers naar op zoek zijn.
2. De bedrijfsexpert
Sommige interviewers zullen het spellen en anderen niet, maar je moet weten dat de volledige vraag altijd is: "Waarom zou ik je inhuren bij iedereen?" Als je denkt dat je je vaardigheden en ervaring al meerdere keren hebt gespeld, misschien is een betere aanpak voor jou om te laten zien wat je te bieden hebt dat anderen niet doen. Ervan uitgaande dat u concurreert met andere, vergelijkbaar gekwalificeerde kandidaten, is een goede zaak om op dit punt te benadrukken uw toewijding aan de rol.
Om dat te doen, laat je een grondige kennis van het bedrijf zien en inzicht in hoe je erin zou kunnen passen. Dit vereist natuurlijk behoorlijk wat bedrijfsonderzoek (hier is een goede gids om mee te beginnen), zodat je kunt praten over het unieke, de geschiedenis, de toekomst en uw eigen persoonlijke investering.
Duiken in uw kennis van het bedrijf dient een paar doelen. Je toont je opwinding voor de functie, je komt eruit als een insider die misschien gemakkelijker te trainen is dan andere kandidaten, en je laat zien hoe je omgaat met iets waarin je hebt geïnvesteerd.
INTERVIEWING IS HARD
Maak het uzelf gemakkelijker door met een interview-expert te werken
Ontmoet hier onze interviewcoaches
3. De probleemoplosser
Vaak plaatsen managers in dienst omdat ze een probleem hebben dat moet worden opgelost. Ga meteen ter zake met uw reactie en schets, idealiter in detail, hoe u onmiddellijke verlichting kunt bieden voor het pijnpunt van het bedrijf.
Zoals in een 'Pijnbrief', besteed niet al je tijd aan het praten over het verleden - richt je inspanningen op de toekomst en leg uit hoe je het leven van de interviewer gemakkelijker kunt maken door zijn meest dreigende probleem aan te pakken. Dit laat zien dat je vooruitstrevend bent, al een teamspeler bent en klaar bent om de grond te veroveren.
Probeer de volgende keer dat u geconfronteerd wordt met deze interviewvraag een van deze strategieën om u te onderscheiden van uw concurrentie. Als u niets anders doet, zult u zich herinneren hoe gepolijst en onverstoord u was. Dat alleen al kan je speciaal maken.
