Apple is een van de grootste bedrijven ter wereld. Ben er dol op of haat het, niemand kan beweren dat dit bedrijf niet goed wordt gerund.
Hoe doet Tim Cook, de man aan het roer, het?
Het is nog steeds een beetje een mysterie - we hebben het tenslotte over een bedrijf dat bekend staat als geheim - maar het publiek kreeg onlangs enig inzicht in het proces van Cook toen hij ging zitten voor een verrassend openhartig interview met Charlie Rose en enkele geheimen voor succes deelde .
Hier zijn een paar die bijzonder stelen waardig zijn.
1. Geef prioriteit aan diversiteit
Cook erkent snel dat hij Apple nauwelijks alleen beheert. In feite is hij ongelooflijk attent over met wie hij zich omgeeft. De kunst is volgens Cook om prioriteit te geven aan diversiteit bij het samenstellen van een team.
Het belangrijkste is om mensen om je heen te kiezen die niet zoals jij zijn, die je aanvullen … Ik geloof in diversiteit met een hoofdletter D. En dat is diversiteit in gedachten en diversiteit, op welke manier je het ook wilt meten. En dus zijn de mensen om me heen niet zoals ik. Ze hebben vaardigheden die ik niet heb … En dan werken we gezamenlijk, om dingen voor elkaar te krijgen, als een team …
We zijn het niet altijd eens over alles. Maar we hebben veel respect voor elkaar, we vertrouwen elkaar en we vullen elkaar aan. En dat maakt het allemaal werkend.
2. Blokkeer het geluid
Als het gaat om het runnen van een multi-miljard dollar bedrijf, of een ander bedrijf eigenlijk, zijn er veel verschillende dingen waarop u zich kunt concentreren. Dus maakt Cook een punt om onderscheid te maken tussen wat belangrijk is en wat hij als alleen maar lawaai beschouwt.
Een grote vaardigheid die ik heb is het blokkeren van geluid. En dus lees en luister ik meestal naar dingen die diep en uitdagend en intellectueel van aard zijn - niet het lawaai. Ik denk dat als je als CEO verstrikt raakt in het lawaai, je een vreselijke CEO wordt. Omdat er zoveel lawaai is in de wereld dat iedereen aan de zijlijn staat te zeggen wat je wel of niet moet doen, enzovoort.
3. Excuses wanneer je een fout maakt
Zelfs de CEO van Apple, een bedrijf dat bekend staat om zijn perfectionisme en absurde aandacht voor detail, vindt het prima om fouten te maken. Wat belangrijk is, is de manier waarop u op een fout reageert.
Soms, als je snel rent, glijd je en val je. En ik denk dat het beste wat je kunt doen is om terug te gaan en te zeggen: "Het spijt me." Als u waarschijnlijk nooit een fout maakt, doet u waarschijnlijk niet genoeg.
Het beste deel van dit kleine venster in de geest van Tim Cook is dat je niet de CEO van Apple hoeft te zijn om zijn strategieën voor succes in je leven te gebruiken. Denk na over wie je in je 'team' hebt en welk geluid je misschien uit je leven haalt. Geef jezelf toestemming om ambitieus te zijn en fouten te maken. Het is duidelijk dat dit soort denken je behoorlijk ver in het leven kan brengen.
