Wanneer je gaat werken met de mindset van 'Ik ga deze takenlijst verpletteren', is het logisch dat iedereen om je heen je inspanningen moet erkennen. Je wilt niet per se een parade ter ere van je, maar een high five en misschien een ijshoorntje is toch niet teveel gevraagd?
Maar zoveel als je erkenning verdient voor je harde werk, denken je collega's er soms niet automatisch aan om je een schouderklopje te geven. En hoewel dat frustrerend is, irriteren de subtiele manieren waarop je je hand opsteekt de mensen om je heen eigenlijk.
Laten we het dus hebben over de manieren waarop je mensen gek maakt als je erom vraagt - en een paar betere manieren om de complimenten te krijgen die je verdient.
1. Je laat iedereen weten wat je doet
Hé, ik snap het. Soms maak je iets dat zo geweldig is dat je wilt dat iedereen en zijn ooms er iets van weten. En natuurlijk, als je een stapje extra hebt gedaan en iets hebt gevonden dat echt urgent was, moet je trots zijn op wat je hebt gedaan.
Maar als alles wat je hebt gedaan iets is dat elke dag op je takenlijst staat, hoef je waarschijnlijk niet iedereen in je team te vertellen dat het klaar is.
Ontvang het compliment
Ik begrijp waarom je dit doet - soms is een harde werker niet genoeg. Je wilt dat mensen erkennen dat je bereid bent het te vermalen en dat je erop kunt vertrouwen om de klus te klaren. Ik hoor je luid en duidelijk. Maar in plaats van uw prestaties zelf aan te kondigen, is de beste manier om de boodschap te verspreiden door andere mensen het voor u te laten doen.
Hoe kan je dit doen? Wees een teamspeler en waardeer je teamgenoten vaker in het openbaar. Doe dit genoeg (zonder overdreven te gaan) en je zult eerder shout-outs krijgen.
2. Je vraagt voortdurend om “Feedback”
Ik zou liegen als ik zei dat ik nooit iemand om hulp had gevraagd met iets waar ik eigenlijk geen hulp bij nodig had. Waarom? Omdat zo goed als ik me voelde over het eindproduct, ik echt wilde dat andere mensen deze gevoelens voor mij valideerden - en ik wilde niet meteen zeggen: "Hé, zou je me gewoon willen vertellen dat dit geweldig is?"
Het is gebruikelijk dat mensen hun arrogantie overcorrigeren door een meer "bescheiden" benadering te volgen. Het enige probleem is dat wanneer je om feedback vraagt en niet openstaat voor het daadwerkelijk krijgen, je collega's kunnen zien dat je alleen maar op zoek bent naar complimenten.
Ontvang het compliment
Dit betekent niet dat je dingen waar je trots op bent niet kunt delen met je teamgenoten. U hoeft alleen de manier waarop u het verzoek indient, te heroverwegen. Probeer in feite iets te zeggen in de trant van: "Ik voel me goed over hoe dit eruit ziet, maar zou graag willen dat je een kijkje neemt als je een vrije minuut hebt."
Dit doet twee dingen - het laat uw collega weten dat u zich zelfverzekerd voelt, maar dat u nog steeds open staat voor haar mening. En als wat je hebt gedaan zo goed is als je denkt dat het is, zal die andere persoon eerder geneigd zijn je te laten weten dat ze het ermee eens is.
3. U houdt bij hoeveel tijd iedereen anders op het werk doorbrengt
Als iemand die onlangs heeft geëxperimenteerd met het idee om elke dag om 17.00 uur een hele week lang weg te gaan, begrijp ik volledig dat je wilt dat mensen weten dat je hard werkt en dat ze altijd na het avondeten op een consistente basis beschikbaar zijn aan je bureau. Als je laat op je werk blijft, zou het fijn zijn als iemand naar je toekomt en zegt dat alles waar je mee bezig bent tot morgen kan wachten. Dat is alles wat je wilt, toch?
Maar denk er eens over na. Na een lange dag op het werk denken uw collega's waarschijnlijk na over wat ze moeten maken (of bestellen) voor het avondeten en misschien wat ze op Netflix moeten bekijken. Ze weten dat je veel tijd op kantoor doorbrengt, maar denken er niet per se aan om je op je rug te kloppen voor je inspanningen. Ze proberen waarschijnlijk zelf te ontsnappen.
Ontvang het compliment
Wat kunt u hieraan doen? Dit gaat oubollig klinken, maar de beste manier om mensen te laten herkennen dat je veel tijd op het werk doorbrengt, is te erkennen dat je teamgenoten ook veel tijd op het werk doorbrengen.
Zelfs een korte, oprechte (nadruk op echte) opmerking over hoe je weet dat ze moe moeten zijn van het extra tijd besteden aan een groot project, levert vaak een reactie op als: "Ja, maar het is niets vergeleken met je reguliere uren." Wees oprecht en empathisch zijn en het zal moeilijk zijn voor mensen om het feit te negeren dat je ook hard werkt.
Als ik kon, zou ik elke dag een evenement op mijn agenda zetten om naar je bureau te lopen en je een HR-passende knuffel te geven voor zo hard werken. En toch, ik weet zeker dat er dagen zouden zijn waarop ik zo verstrikt raakte in wat ik deed dat ik gewoon zou vergeten door te gaan.
Dat neemt niet weg wat je doet, of het feit dat je een enorme impact hebt op je hele team. Maar geloof me, je hoeft niet meteen om een pluim te vragen. Ze komen misschien niet zo vaak als u wilt - en dat is OK. Probeer gewoon je best te concentreren op wat je kunt regelen, en minder op hoe vaak mensen langs je bureau komen om dank te zeggen.
