Skip to main content

Hoe een prestatie in een interview te beschrijven - de muze

Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake (April 2025)

Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake (April 2025)
Anonim

Als je op mij lijkt, kruipt een grote glimlach op je gezicht wanneer je in een sollicitatiegesprek wordt gevraagd om een ​​project te beschrijven waar je trots op bent. Je weet dat er een aantal moeilijke vervolgvragen zullen zijn over onderdelen waarvan je wilt dat ze anders zijn gegaan, en elementen die je wilt verbeteren, maar dit is jouw tijd om te schitteren. Het is tenslotte een vraag over hoe geweldig je bent in wat je doet!

Er zijn echter veel valkuilen waar je op kunt vallen als je niet nadenkt over hoe je het beantwoordt. Om te voorkomen dat je het antwoord verprutst, zijn hier enkele veelvoorkomende fouten die kanshebbers maken wanneer ze eerdere prestaties beschrijven - en hoe je ervoor kunt zorgen dat ze je niet overkomen.

1. U hebt nog geen voorbereidend voorbeeld voorbereid

Dit is een enorm probleem om twee redenen. Om te beginnen is dit een kans voor u om de toon te zetten voor de rest van het interview, om duidelijk te maken dat u een getalenteerde persoon bent die iets aan tafel kan brengen. Wat nog belangrijker is, moet u weten dat deze vraag komt. En zo vanzelfsprekend als het klinkt, veel kandidaten gaan in interviews zonder een relevant voorbeeld van iets geweldigs dat ze deden, en dat is niet te verontschuldigen.

Wat te doen in plaats daarvan

De oplossing hiervoor is relatief eenvoudig: denk hier eens over na voordat je in een interview stapt, zelfs als je niet ver in je carrière zit. Vertrouw me dat aannemende managers begrijpen dat u (waarschijnlijk) geen zilveren oplossingen hebt bedacht voor al hun zakelijke uitdagingen. Ze zijn niet op zoek naar een wonderdoener maar naar een probleemoplosser. Dus denk niet in termen van "Welke geweldige prestatie heb ik gehaald?", Maar eerder: "Welk probleem heb ik opgelost?"

Als je nog steeds problemen hebt om een ​​voorbeeld te bedenken waar je trots op bent, ga dan zitten met je huidige (of meest recente) functiebeschrijving. Denk vervolgens aan de dingen die je deed buiten je officiële dagelijkse taken. Bijna elke keer dat je boven en buiten ging, telt hier met succes.

2. Je krijgt te veel details

Het is vanzelfsprekend om het gevoel te hebben dat je alles moet uitleggen wat goed is gegaan. Je bent tenslotte trots op hoe het afloopt, dus waarom zou een potentiële werkgever niet willen weten hoe geweldig je was om die 2000 extra paar sokken in het voorgaande kwartaal verkocht te krijgen.

Het is echter gemakkelijk om te vergeten dat, tenzij de interviewer al een beslissing over je heeft genomen, hij of zij waarschijnlijk een aantal vervolgvragen heeft over dat geweldige ding dat je hebt gedaan. En als je er te lang over blijft praten, zul je het gesprek moeilijk maken om verder te komen. Om nog maar te zwijgen: je gaat heel snel van trots naar eigenwijs.

Wat te doen in plaats daarvan

Geef de aanwervingsmanager een overzicht op hoog niveau van het project of de prestatie die u probeert te beschrijven, laat dan voldoende ruimte voor vervolgvragen. Laten we zeggen dat u uitlegt hoe u uw verkoopdoelstelling vorig kwartaal met 1000% overtrof. Om dit over te brengen aan de interviewer, probeer dit:

“Vorig kwartaal liep mijn team ongeveer 1900 paar sokken achter ons quotum. Ondanks onze inspanningen lukte het ons gewoon niet om nieuwe klanten te werven. Maar toen besefte ik dat veel van onze huidige klanten de sokken van vorig jaar waarschijnlijk al hadden gedragen vanwege de lange winter. Dus richtte ik me opnieuw op die klanten via betaalde sociale media-campagnes en kon ik nog eens 2000 paren verkopen. Ik zou waarschijnlijk voor altijd over dit project kunnen doorgaan, maar wil er niet teveel over praten. ”

Dit voorbeeld beantwoordt de vraag (zeer) grondig en maakt ook duidelijk dat u zich bewust bent van uw omgeving en begrijpt dat het een interview is. Je maakt ook duidelijk dat, hoewel je trots bent op je prestaties, je niet de collega zult zijn die blijft doorgaan met hoe geweldig hij is.

3. Je verkoopt jezelf te kort

Hé, ik snap het. Het is gemakkelijk om naar de slimme mensen te kijken waarmee u werkt en uw werk te vergelijken met die van hen. En wanneer je dat doet, is het nog natuurlijker om te denken: "Wauw, dat ding dat ik onlangs deed was echt niet zo geweldig. Niemand zou ooit de details achter dat project willen horen. ”Maar als u deze houding in een interview brengt, geeft u de wervingsmanager alleen redenen om u niet aan te nemen. Niemand wil tenslotte met een Debbie Downer werken.

Wat te doen in plaats daarvan

Wanneer je een prestatie beschrijft, is het volkomen OK om te erkennen dat je hulp hebt gehad, zolang je jezelf ook een passend kredietbedrag geeft. Het is zelfs een geweldige kans om uw teamworkvaardigheden te benadrukken. Als je nog steeds problemen hebt om over jezelf op te scheppen, probeer dan deze sjabloon voor de maat:

Dit maakt duidelijk dat je niet alle eer probeert te pakken voor iets waarvan je weet dat je het niet alleen hebt gedaan, maar ook dat je het harde werk erkent dat je hebt gedaan om de klus te klaren. Bovendien laat het veel ruimte over voor de wervingsmanager om eventuele vervolgvragen te stellen.

Praten over iets dat je goed hebt gedaan, is heel leuk. Of in ieder geval zou het moeten zijn. Zorg er dus voor dat deze 'eenvoudige' interviewvraag je helpt om tijdens het proces te schitteren, in plaats van je eruit te laten zien als een slechte kandidaat voor een geweldige positie.