Toen ik een kind was, lieten mijn favoriete films me geloven dat mijn baas altijd tientallen jaren ouder zou zijn dan ik. Ik dacht dat ze haar eigen kantoor zou hebben met een gigantisch bureau en een met de hand geschilderd portret van zichzelf aan de muur. En om eerlijk te zijn, dat was zo ongeveer wat er gebeurde in mijn eerste paar banen.
Maar toen, in de rol die ik nu ben, werd ik ingehuurd door iemand die niet alleen dichter in leeftijd is, maar ook jonger dan ik. En vertel je wat, ik ging de ervaring in met een paar misvattingen over hoe het zou zijn.
Blijkt dat ze allemaal ongelijk hadden. Hier is de realiteit:
1. Je jongere baas kent echt haar spullen
Mijn baas is een expert in wat we allebei doen. Geen vragen hierover. Zodra ik aan haar begon te rapporteren, werd het duidelijk dat ik veel zou leren.
Hoewel het bescheiden kan zijn om iemand te kennen die niet in leven is zolang je zoveel meer bereikt hebt, kan het ook motiverend zijn. Als ze zoveel, zo snel kan leren, betekent dit dat jij dat ook kunt.
2. Er blijft een leercurve bestaan
Dat gezegd hebbende, het betekent niet dat ze klaar is met leren. Zelfs als ze jonger is dan jij, heb je waarschijnlijk langer gewerkt. En dat betekent dat je onderweg ongelooflijk waardevolle soft skills hebt opgedaan.
Misschien heb je relaties met andere teams die je baas niet heeft. Of misschien hebt u in eerdere functies wat branchekennis opgedaan waaraan uw manager nooit is blootgesteld.
Wat dat ding ook voor u is, het is uw taak om erachter te komen hoe u uw extra werkervaring kunt gebruiken om uw manager te ondersteunen. En als je dat doet, deel je kennis dan niet met het eindspel om vooruit te komen. Wanneer je een stapje verder zet om haar te helpen zoveel te leren als dat ze je helpt groeien, zullen de promoties komen.
3. U moet misschien mensen in uw bedrijf eraan herinneren dat zij uw baas is
De ongelukkige waarheid over het hebben van een jongere manager is dat uw collega's waarschijnlijk aannemen dat iemand anders uw baas is. Wanneer een collega van een ander team u om een gunst vraagt, komt het misschien niet bij hen op om uw supervisor in een e-mail op te nemen.
Dat is waar je binnenkomt. Wil je het leven makkelijker maken voor jou en je baas? Wees de persoon die altijd iedereen eraan herinnert die de leiding heeft (wanneer het van toepassing is, natuurlijk).
Lange tijd ging ik ervan uit dat mensen het zouden begrijpen - en toch leek ik ze constant overrompeld te houden toen ik zei dat ik het moest leiden door mijn manager.
Het is niet het gemakkelijkste om te zeggen: "Hé, ik ben gevleid dat je contact met me hebt opgenomen, maar je moet waarschijnlijk ook mijn baas hierin betrekken." Maar het is de moeite waard om een manier te vinden om het te zeggen als je wilt voorkomen miscommunicatie of verwarring op de weg.
Want hoe verleidelijk het ook is om beslissingen te nemen zonder haar, je zult uiteindelijk meer kwaad dan goed doen. Bovendien zou je een eikel zijn om iedereen te laten geloven dat je de beslissingen neemt.
Zoals je misschien hebt opgemerkt, zijn er niet zoveel verschillen tussen een oudere baas of een jongere. En hoewel talloze mensen in de wereldgeschiedenis de woorden "Leeftijd is slechts een getal" hebben gezegd, kan ik geen echter cliché bedenken.
