Ik dacht altijd dat ik de enige was die sollicitatiegesprekken overdacht. Ik zou dingen tot een punt nippen waardoor ik 's nachts wakker zou blijven. “Oh man, ” zou ik bij mezelf denken, “ik heb die baan niet gekregen die ik zocht vanwege al deze dingen die ik verkeerd heb gedaan. Ik ben gewoon de slechtste. ”Welnu, een paar jaar in mijn carrière leerde ik dat ik niet de enige was die mezelf zo martelde.
Maar, meer verrassend, realiseerde ik me ook dat er sommige delen van het proces waren waar niet voldoende over nagedacht werd. Dus, om te voorkomen dat je sommige van deze lessen op de harde manier leert, zijn hier een paar momenten waarop mensen de neiging hebben om te veel te analyseren, plus een paar andere momenten waar sommige mensen echt niet lang genoeg aan denken.
Je denkt te veel na over hoe je je antwoorden hebt verwoord
Als je op mij lijkt, laat je waarschijnlijk interviews achter met de gedachte: "Oh geez, ik klonk als een doofus toen ik die vraag over Excel-spreadsheets beantwoordde." En je slaat jezelf er niet een tijdje over in, maar je laat het je voor altijd lastig vallen als je de baan niet landt. Dit is een klein geheim: de meeste recruiters weten dat kandidaten nerveus zullen zijn tijdens interviews. En tenzij ze gewoon heel, heel gemeen zijn (of tenzij je solliciteert voor een functie waarvoor je in het openbaar moet spreken), zullen ze je wat speling bezorgen. Als je een vraag grondig hebt beantwoord, is dat waar het om gaat - zelfs als je er een paar extra woorden voor nodig hebt om er te komen.
Je denkt niet genoeg na om het hele interview betrokken te blijven
Dit was iets waar ik mee worstelde. Grote tijd. Interviews kunnen behoorlijk intense ervaringen zijn, en ik ging er altijd mee om door mijn geest te laten afdwalen tijdens langere spiels. "Als ik de komende 20 minuten kan overleven, zal ik mezelf belonen met een brownie zo groot als mijn torso." Hoewel ik zelfs een middelmatige brownie nooit zal afwijzen, is er een enorm probleem met dit soort denken. Je neemt jezelf helemaal uit het gesprek (en concentreert je alleen op het dessert dat je later op de middag wacht). Door een heel interview verbonden te blijven, kan een uitdaging zijn, vooral wanneer iemand informatie afwist die je al kent - maar uiteindelijk oogcontact, knikken en glimlachen tijdens deze delen zal je helpen opvallen.
Je denkt te veel na over hoeveel vragen je stelt
Veel mensen denken dat er een zilveren kogel zit in het aantal vragen dat je aan het eind moet stellen. “Maar als ik 15 vragen stel, zal dat laten zien dat ik geïnteresseerd ben in de baan, toch?” Misschien, maar het kan de interviewers ook laten zien dat je geen respect hebt voor hun tijd. Als je legitiem 15 tot 20 vragen hebt voor iedereen in het interview en je hebt de tijd om ze te stellen, dan is dat één ding. Maar als u mensen actief buiten uw geplande tijd houdt om hen te 'imponeren', doet u uzelf alleen maar een slechte dienst.
Je denkt niet genoeg na over je bedankbriefjes
Toen ik begon te werven, gaf ik mensen het voordeel van de twijfel zolang ze een bedankbriefje stuurden. Ik gaf niet veel om de inhoud en begon kandidaten te promoveren zonder ze te lezen. Dat was een van de grootste fouten die ik heb gemaakt. Toen ik meer tijd ging besteden aan het bekijken van de werkelijke berichten, realiseerde ik me dat sommige mensen ze niet aanpasten, andere mensen ze aan de verkeerde mensen richtten, en een paar mensen schreven degenen die ze volledig uit overweging namen - zelfs na een geweldige interview. Hoewel je niet te lang moet wachten om het te verzenden, moet je even nadenken en nadenken over het bericht dat je wilt achterlaten met de personeelsmanager. (En als je hulp nodig hebt, hier is een bedankbriefje.)
U denkt te veel na over het bedrijf
Ik heb interviews afgenomen waarbij de wervingsmanager me vroeg: "Dus, hoe bekend bent u met dit nieuwe initiatief dat we vorige week hebben gelanceerd?" En omdat ik geen idee had dat het gebeurde, moest ik toegeven dat ik wist er niets van. Dat gaf me een tijdje een ongemakkelijk gevoel, maar ik heb ook geleerd dat als je een paar dingen weet over de geschiedenis van het bedrijf, ze behoorlijk vergevingsgezind zullen zijn van het feit dat je ze niet elke dag hebt gestalkt voorafgaand aan je interview. Ze willen tenslotte kijken of u geïnteresseerd bent - niet of u in staat bent om grote hoeveelheden informatie te behouden die alleen tastbaar zijn voor uw leven.
U denkt niet genoeg na over hoeveel u moet weten over het bedrijf
Je denkt waarschijnlijk: 'Waar heb je het over? Je zei net dat ik dit te veel dacht. 'En in sommige gevallen is dat waar. Maar bij te veel anderen wisten kandidaten die ik heb ontmoet vrijwel niets over het bedrijf. En het zou geen verrassing moeten zijn, maar dit is een behoorlijk grote nee-nee. Natuurlijk moet je jezelf niet in elkaar slaan als je de favoriete ijssmaak van de CEO niet kent, maar je moet wel enige kennis hebben van de geschiedenis van de organisatie. Als je dat niet doet, is het niet verwonderlijk als je interviewers de vergadering bij zichzelf achterlaten en denken: “Tjonge, die persoon was geweldig, behalve dat ze niets wist van wat we doen. Wat een teleurstelling. '
Interviews zijn lastig. Maar vaak niet zo lastig als dat je ze uit je hoofd haalt. Dus onthoud, zolang je voorbereid bent (en ik weet zeker dat je dat bent), dan gaat het goed met je!
