Soms willen we advies van onze collega's. Andere keren willen we wanhopig dat ze stoppen met praten, ons met rust laten en erop vertrouwen dat we de dingen zelf regelen.
We kunnen dromen dat dit uitkomt en we zullen ons kunnen koesteren in onze stille eenzaamheid. Maar in werkelijkheid worden we waarschijnlijk geconfronteerd met iemand die suggesties links en rechts uitdeelt, ons afleidt van ons werk en ons het gevoel geeft dat we meerdere managers hebben (en is niet één baas genoeg?).
Natuurlijk bedoelen de meeste medewerkers die ongevraagd advies geven meestal goed. Misschien hebben ze eerder iets zien werken, of staat hun taak ook op het spel - ongeacht, ze willen waarschijnlijk gewoon helpen.
Dus als je tegen ze schreeuwt dat ze je mond moeten houden, zul je waarschijnlijk geen gunsten doen, noch de situatie negeren. Probeer in plaats daarvan deze vier zinnen op maat:
1. "Bedankt voor het advies, ik zal het overwegen zodra ik klaar ben"
Als uw wandelende collega te veel tijd in beslag neemt en niets nuttigs aanbiedt, probeer dit dan te gebruiken om te laten zien dat u hun gedachten waardeert, maar zich moet concentreren op uw werk.
Hopelijk krijgen ze de hint, zien ze dat je bezig bent en laten ze je zitten (je stoel naar je bureau schuiven, naar je computer kijken of een ander teken dat je niet meer oplet, is ook voldoende) .
2. "Ik waardeer de feedback, maar daar zijn we eigenlijk achter gekomen …"
Het is OK om het niet eens te zijn met iemands meningen. Als je ze echter vertelt dat je het niet eens bent omdat hun idee dom is, laat dat zien dat je ongevoelig bent.
Dus concentreer je in plaats daarvan op het grotere geheel en waarom hun advies niet zou werken voor jouw situatie. Misschien heb je het al eerder geprobeerd en presteerde het niet geweldig bij je gebruikers, of weet je team dat een bepaalde strategie niet past bij je doelen. Gebruik gegevens, eerdere ervaringen en geschiedenis om uw afwijzing te begeleiden, en u zult beiden voorkomen dat u de persoon beledigt en hem waardevolle context geeft voor zijn toekomstige suggesties.
3. "Ik begrijp dat het voor u werkte, maar ik voel me niet op mijn gemak"
Het is ook volledig acceptabel om advies te weigeren waardoor u zich ongemakkelijk voelt. Uw collega schiet geen ideeën uit alleen om u op een slechte plek te plaatsen - ze geven waarschijnlijk oprecht om u en uw succes.
Alleen ongelooflijk vreselijke mensen zullen je dwingen om iets te doen wat je niet wilt doen (en tegen die mensen, ik zeg je dat je ze moet negeren of gewoon 'nee' moet zeggen). Door iemand te vertellen wat je bent en niet OK bent om te doen, hou je niet alleen je mond, maar moedig je ze ook aan om je op de weg verschillende - en meer geschikte - feedback te geven.
4. "Ik respecteer uw mening en waardeer uw gedachten, maar ik heb al een plan om …"
Je bent altijd welkom om de persoon een solide "nee bedankt" te geven, maar ik weet ook hoe lastig het kan zijn om iemand volledig te sluiten (vooral iemand die je leuk vindt).
Dat is de reden waarom dit een geweldig alternatief is, omdat het de reden laat zien waarom je ze afwijst - omdat je ofwel al een idee hebt of de details al hebt uitgedacht.
Natuurlijk heb je misschien niet echt een plan, maar zelfs als je alleen maar laat zien dat je al stappen in een andere richting neemt, kun je hun advies niet volgen.
Uw collega's kunnen zich gedragen als betweters, maar dat betekent niet dat u daar uren achter elkaar moet staan. Wanneer u merkt dat al het ongevraagde advies afleidend, demotiverend of zelfs onbeleefd is, gebruikt u deze zinnen om uw collega's uw ruimte te laten respecteren en weer aan het werk te gaan.
