Je weet waarschijnlijk al dat het werken voor een start-up gepaard gaat met veel 'andere taken zoals toegewezen'. Met andere woorden, je zult niet alleen de rol vervullen waarvoor je bent aangenomen - je speelt misschien in op verkoop, marketing, copywriting, aanwerving en snackkous (om er maar een paar te noemen).
Dat betekent: het is een goed idee om een aantal vaardigheden te leren die buiten je huidige expertise liggen - en aan startende managers te laten zien dat je meer beheerst dan alleen je vak.
Ik ging zitten met de oprichters van Startup Institute, een programma van acht weken dat mensen in elke loopbaanfase de vaardigheden en netwerken helpt die ze nodig hebben voor een startbaan, om meer te leren over wat je nodig hebt in je professionele toolkit. Hier is je aanbevolen leerplan.
1. Technische vaardigheden
Deze schokt je waarschijnlijk niet, maar als je je niet comfortabel voelt om in Excel, HTML of een CMS te graven, is het tijd om te beginnen. De overgrote meerderheid van startups is gebaseerd op en draait om technologie, dus wat je ook wordt ingehuurd, je zult het op een bepaald punt moeten aanraken. In mijn bedrijf bijvoorbeeld heeft onze marketingdirecteur nieuwe e-mailsjablonen gemaakt en onze redacteur heeft een pagina gecodeerd toen ze op zoek was naar een nieuwe manier om schrijvers te werven. "We zoeken iemand die ervaring heeft met het leren van complexe software", zegt Elise James-Decruise, senior directeur en hoofd van wereldwijde training bij MediaMath.
Hoewel je je niet hoeft in te schrijven voor een volwaardige programmeerbootcamp (tenzij je nou aangenomen wilt worden als ontwikkelaar), moet je een paar technische concepten oppoetsen die je interesseren. Online cursussen zijn geweldige plaatsen om te beginnen (hier is een uitgebreide lijst van hen). (Oh, en als je beslist dat je dol bent op wat je leert? Dat is goed nieuws voor je werkvooruitzichten: ingenieurs zijn nu de meest gevraagde mensen bij startups.)
2. Gegevensanalyse
Een andere software waarmee u vertrouwd moet raken: Google Analytics (of het favoriete hulpprogramma voor gegevensanalyse van uw bedrijf). Startups hebben niet veel tijd - of geld - te verspillen, dus het is belangrijk om de beste beslissingen te nemen, of u nu in klantenservice, verkoop of marketing bent. Rowan Gormley, CEO van door de klant gefinancierde wijnmakerij NakedWines, zei onlangs in Business News Daily dat slimme werkgevers op zoek zijn naar mensen die gegevens en de waarde ervan voor een bedrijf begrijpen. "Managers … willen de mensen die naar een muur van gegevens kunnen kijken en zeggen: 'Er is hier één nummer dat ertoe doet', " zegt hij. "Er is een speciaal soort persoon voor nodig om te analyseren, een testplan te bouwen, resultaten te meten en winnende ideeën te implementeren."
Er zijn zeker online lessen die je kunnen helpen op de data-analyse-afdeling (bekijk Coursera of Lynda), maar begin eerst na te denken over welke beslissingen je neemt in je huidige leven die kunnen worden verbeterd door meer gegevens over je klanten, werknemers, verkoop of een andere nuttige statistiek. De volgende keer dat u in de verleiding komt om een onderbuikgevoel te nemen, gaat u naar gegevens en ziet u wat u kunt leren.
3. Verkoopkarbonades
Vooral bij startups in een vroeg stadium vecht het hele team (soms dagelijks) om het bedrijf te laten overleven. Dus je kunt maar beter geloven dat je verkoopt aan iedereen waarmee je in contact komt!
Dit gaat eigenlijk minder over het kennen van de ins en outs van Salesforce of het identificeren van een prospect en meer over hoe u uw bedrijf en haar producten op een duidelijke, aantrekkelijke manier kunt communiceren met een verscheidenheid aan verschillende doelgroepen. Een geweldige manier om dit te oefenen? Begin met het verfijnen van je elevator pitch en zoek naar manieren om jezelf en je huidige bedrijf in je dagelijkse leven te 'verkopen'. Welke delen van je achtergrond, baan of bedrijf lijken mensen enthousiast te maken, en waardoor hun ogen glanzen? Blijf doorgaan met wat werkt - en wat niet - totdat je vertrouwen hebt in je pitch.
4. Emotionele intelligentie
"Emotionele intelligentie is het 'iets' in ieder van ons dat een beetje ongrijpbaar is, " schrijft Travis Bradberry, co-auteur van Emotional Intelligence 2.0 en president bij TalentSmart, recentelijk voor Ondernemer . "Het beïnvloedt hoe we gedrag beheren, door sociale complexiteiten navigeren en persoonlijke beslissingen nemen die positieve resultaten opleveren."
Hoewel deze misschien nooit een vaardigheid is die je op je cv zou zetten, is het iets om de manier te ontwikkelen waarop je een van de andere vaardigheden op deze lijst zou ontwikkelen. "We hebben keer op keer van onze partnerbedrijven gehoord dat emotionele intelligentie voor velen zelfs kritischer is dan technische vaardigheden bij nieuwe medewerkers", zegt mede-oprichter van Startup Institute en programmadirecteur Shaun Johnson van NYC. "Bovendien wordt aangetoond dat emotionele intelligentie verband houdt met langdurig carrièresucces en een verhoogd brutoloon."
Hoe verbeter je dit? Psychology Today biedt zes suggesties, waaronder leren hoe je je negatieve emoties kunt verminderen, stress kunt beheersen, assertiever kunt zijn, proactief kunt blijven, terug kunt botsen tijdens tegenslagen en intieme emoties kunt uiten in hechte persoonlijke relaties. Kortom, bij het verbeteren van uw EI gaat het erom meer aandacht te schenken aan de emoties van uzelf en anderen, vooral tijdens intense of moeilijke tijden.
Ja, wanneer je een interview met een startup (of voor een andere baan) interviewt, wil je je concentreren op de belangrijkste vaardigheden die je te bieden hebt: de dingen die je in je carrière hebt geleerd. Maar zoals we keer op keer hebben gehoord, is dat niet het belangrijkste voor startups. Wat hen echt opwindt, is de bereidheid om erin te springen en te doen wat er moet gebeuren en een echte passie voor het bedrijf.
Dus, hoewel het leren van deze vaardigheden je zeker zal helpen bij het opstarten van een baan, is het belangrijkste voordeel van het nemen van tijd uit je schema om eraan te werken het tonen van oprichters en het aannemen van managers dat je enthousiast bent, klaar en klaar bent om op te starten leven.
Waarom niet vandaag de eerste stap zetten?
