Je hebt een sollicitatiegesprek voor een rol waar je echt enthousiast over bent. Dus je gaat duidelijk alles doen wat in je vermogen ligt om het te pakken.
Soms zijn het echter uw allerbeste bedoelingen die averechts werken. Je bereidt je voor op elke onvoorziene gebeurtenis - en zorgt ervoor dat je fouten maakt die je anders had vermeden.
Dit is het goede nieuws: zodra u zich bewust bent van deze problemen, kunt u er zeker van zijn dat u ze omzeilt. Zorg ervoor dat u deze vier fouten vermijdt:
1. Super vroeg aankomen
Ik begrijp 100% het belang van het verlaten van extra tijd. Ik krijg ook de wens om binnen een straal van vijf minuten een uur te vroeg te zijn, alleen omdat het je zenuwen zal kalmeren.
Wat ik niet begrijp is om naar kantoor te lopen en daar die extra tijd door te brengen, wachtend.
Vergeet niet dat je interview een repetitie is waarbij je laat zien hoe je zou willen werken. Wat zou uw toekomstige baas van collega's vinden van iemand die een uur voor elke geplande vergadering opdook en om aandacht vroeg? (De kans is groot dat ze aan iets anders werken, of nog niet voorbereid zijn, en enigszins geïrriteerd.)
In plaats daarvan
Zoek een plek in de buurt om te wachten en kom niet meer dan 10 minuten te vroeg opdagen. (Uw auto is acceptabel.)
2. Zorg ervoor dat elk antwoord voortbouwt op je CV
Het is vrij logisch om te denken dat de persoon die je interviewt bekend zou zijn met je CV. Immers, je eerdere ervaring is verwerkt in je landing van deze vergadering in de eerste plaats.
Je wilt de personeelsmanager niet vervelen en de faux pas plegen van 'je cv opruimen', dus al je antwoorden gaan uit van de veronderstelling dat hij je basiskwalificaties kent en meer wil leren.
Dit is het probleem: hoewel je interviewer je cv heeft beoordeeld, heeft hij misschien 100 anderen voor de functie gelezen. Hij zou die dag ook in back-to-back interviews kunnen zitten - of net zijn binnengehaald en je dossier hebben overhandigd (het gebeurt). Dus wanneer u deze benadering volgt, brengt hij het grootste deel van het gesprek enigszins verward door, wat betekent dat de meeste van uw antwoorden niet echt zullen landen.
In plaats daarvan
Voeg context toe aan uw antwoorden. Begin met een regel als "Toen ik een at was, waar mijn hoofdverantwoordelijkheid was …"
HEBT U EEN INTERVIEW DAT NIET GOED GAAT?
Dat is goed. Het feit dat je dit advies leest, bewijst dat je de volgende keer zoveel beter zult doen.
Bekijk alle geweldige bedrijven die je graag ontmoeten
3. Uw voorbereide vragen stellen
Je weet dat het een slechte indruk zal maken als je reageert op "Heb je nog vragen" met "Nee!", Dus je hebt de avond ervoor een lijst opgesteld.
Maar als uw vragen al in de loop van het gesprek zijn beantwoord, zal het tegen u meetellen als u ze stelt. Dat komt omdat je eruit zult zien alsof je niet luisterde - of alsof je moeite hebt om aan je voeten te denken.
Geen van beide zijn eigenschappen waar managers naar zoeken.
In plaats daarvan
Maak notities tijdens je interview. Op die manier kun je opvolgen door te vragen naar iets dat eerder werd genoemd. Het klinkt als "Zou je me er meer over kunnen vertellen?" Of zelfs: "Ik merk dat je een vraag hebt gesteld over het oplossen van problemen (of een andere vaardigheid). Kun je me meer vertellen over hoe dat in deze rol zou passen? '
4. Eindigend op een nota “De verkoop sluiten”
Klassiek interviewadvies beveelt aan te eindigen met een vraag als: "Heeft u twijfels over mijn vermogen om het werk te doen?" Of "Is er een reden waarom u kunt bedenken waarom ik niet geschikt zou zijn voor deze baan?"
Het idee is dat de wervingsmanager u vertelt of er iets ontbreekt, zodat u het kunt aanpakken en kunt bewijzen dat u 100% gekwalificeerd bent.
Het probleem is dat de aanpak behoorlijk agressief kan zijn. Het zet de interviewer ter plaatse - en het defensief. Hoewel dit misschien werkt bij een bedrijf met een competitieve, moordende sfeer; het kan een dealbreaker zijn in een meer relaxte omgeving.
In plaats daarvan
Sta deze vraag op een meer ondersteunende manier af door te zeggen: "Is er een andere ervaring of eigenschappen die het nuttig zou zijn om hier verder op in te gaan?" Of sla die helemaal over en neem een pagina van schrijver Marshall Darr: "Eigenlijk ja, ik was vroeg je je af waar je tot nu toe het beste moment voor was?
Onthoud bij twijfel dat het interview je kans is om te laten zien wat voor soort teamlid je zou zijn. Dus of u nu debatteert over wanneer u moet komen, hoe u een vraag moet beantwoorden of het gesprek moet beëindigen; vraag jezelf af: "Zou ik deze benadering in een belangrijke vergadering volgen?" Vaker wel dan niet, zal dat antwoord je goed sturen.
