Je zou denken dat aan de andere kant van de interviewtafel een fluitje van een cent zijn. Als degene die de vragen stelt, heb je alle macht - en zou in theorie niets van de nervositeit moeten hebben die doorgaans gepaard gaat met sollicitatiegesprekken.
Maar voor een nieuwe manager zonder veel sollicitatiegesprek, kan het interviewen van sollicitanten eigenlijk behoorlijk zenuwslopend zijn. Het is allemaal aan jou om de juiste vragen te stellen, de beste kandidaten te identificeren en het bedrijf er goed uit te laten zien. Je eigen baan is misschien niet op het spel, maar je nerveuze en zweterige handpalmen kunnen het bedrijf gemakkelijk een geweldige kandidaat verliezen.
Dus hoe kom je af van het interviewen van kriebels? Het komt allemaal neer op voorbereiding. Hier zijn een paar dingen die u moet weten om u te helpen gemakkelijk te interviewen.
1. Weet hoe je je gesprek op koers kunt houden
Nervositeit verandert vaak in chattiness. Het ene moment stel je jezelf voor, en het volgende moment heb je het hele gesprek van 30 minuten gedomineerd met een gedetailleerde achtergrond van het bedrijf, wat de baan inhoudt, waarom de persoon die momenteel in de functie zit, vertrekt en hoe je bent gekomen om voor het bedrijf te werken.
En u weet niets over de kandidaat.
Om ervoor te zorgen dat uw gesprek niet ontspoort, moet u vooraf een plan opstellen. Weet precies hoe je het gesprek wilt laten verlopen. Als je iets gaat vertellen over het bedrijf en de open positie, dan is dat prima. Weet gewoon wat je wilt zeggen en hoe je het kort genoeg kunt houden om alle vragen die je wilt stellen mogelijk te maken (laat aan het einde ruimte over) natuurlijk voor de vragen van de kandidaat).
Bedenk ook enkele strategieën om het gesprek terug te brengen naar de kandidaat. Kandidaten zullen vaak vragen en koetjes en kalfjes tussenkomen en wanneer dat gebeurt, is het gemakkelijk om op een zijspoor te geraken. U moet weten hoe u de vraag adequaat (en beknopt) kunt beantwoorden en vervolgens het gesprek terugverwijzen naar de aanvrager.
Met deze strategieën vooraf vastgelegd, voel je je meer controle over het gesprek - wat je zelfvertrouwen enorm zal vergroten.
2. Weet met wie je praat
Nog een reden voor nervositeit? Niet voorbereiden. Ik voelde me vaak het meest nerveus toen ik me realiseerde, ongeveer vijf minuten voordat mijn geïnterviewde zou arriveren, dat ik absoluut niets wist over de achtergrond, opleiding of ervaring van de kandidaat. Dat maakt het vrij moeilijk om goed geïnformeerde vragen te stellen.
Ruim ruim voor het interview wat tijd vrij om het CV van de aanvrager, de begeleidende brief en alle andere opgenomen materialen te bekijken, inclusief het schrijven van voorbeelden, een portfolio of persoonlijke website.
Vertrouwd raken met de achtergrond van de kandidaat zal u een gevoel van vertrouwen geven - u weet precies wie deze persoon is, hebt een beter idee van welke vragen u moet stellen en kunt ze vormen op een manier die u gezond maakt slim (denk: "Vertel me over de stukken die je schreef toen je de leiding had over content marketing", in plaats van "Wat is je achtergrond?").
3. Weet wat je zoekt (en hoe je het kunt vinden)
Je gevoelens van nervositeit zijn niet onredelijk. Er is werkelijk druk op u om de juiste kandidaat te identificeren die binnenkomt en het werk goed kan doen. Als je faalt, faalt je afdeling - en het hele bedrijf eigenlijk - ook.
U moet dus precies weten waarnaar u op zoek bent en welke vragen u kunt stellen om u te helpen die dingen te identificeren.
Neem voor het interview de tijd om te bepalen wat je echt nodig hebt in de persoon die deze rol zal vervullen. Heb je iemand nodig die specifieke technische vaardigheden kan aantonen? Iemand die een natuurlijke leider is? Iemand die goed in een team kan werken? Nadat u die eigenschappen hebt gedefinieerd, kunt u vervolgens vragen ontwikkelen waarmee u die kwaliteiten bij uw kandidaten kunt meten (hier zijn enkele suggesties).
Als u precies weet wat u moet vragen - en wat voor soort antwoorden een winnende kandidaat zal onthullen - zult u het veel gemakkelijker hebben om de vragen vol vertrouwen te stellen.
4. Weet dat het gemakkelijker wordt
Als manager wordt interviewen een integraal onderdeel van je werk - en dat betekent dat je het veel gaat doen. Zoals met alles, wordt het gemakkelijker met herhaling.
Tot die tijd, onthoud dat waarheidsgetrouw je het voordeel hebt: geïnterviewden willen indruk op je maken . Het is uw verantwoordelijkheid om voorbereid het interview in te gaan en een nauwkeurig beeld van de kandidaat te krijgen. Neem de tijd om een plan te bedenken, en het komt goed - en als je je kaarten goed speelt, kan het zijn dat je de volgende superster van je bedrijf inhuurt.
