Ik snap het - er zijn een paar mensen die liever helemaal naakt naar hun werk wandelen dan hun trots opzuigen en om hulp vragen. Om een of andere reden beschouwen velen van ons een verzoek om hulp als een teken van zwakte, terwijl ik - in werkelijkheid - denk dat het eigenlijk een teken van grote kracht is. Hé, het betekent dat je zelfbewust en zelfverzekerd genoeg bent om te weten wanneer het tijd is om wat versterkingen in te roepen.
Maar dat betekent niet noodzakelijkerwijs dat hulp vragen eenvoudig is . Nee, iemand in uw kantoor benaderen om hem of haar te vragen een handje te helpen, kan eigenlijk behoorlijk angstig zijn.
Dus, hier zijn vier gevallen waarin het absoluut tijd is dat u de kogel bijt en vraagt - samen met een suggestie voor wat u in elk scenario moet zeggen. Omdat het laatste wat je wilt doen, je moed vergaren alleen om je een weg te stampen door een kruipend en onduidelijk verzoek.
1. Als je geen idee hebt wat je doet
OK, dus deze moet vrij duidelijk zijn. Maar als u absoluut geen idee hebt wat u voor een bepaald werkproject zou moeten doen, is het tijd om iemand in uw kantoor te benaderen voor opheldering en hulp.
Het heeft geen zin jezelf te martelen door te proberen blindelings door een uitdagend project te navigeren dat je niet begrijpt. Als je dat doet, is de kans groot dat het niet zal verlopen zoals verwacht, en je hebt je eigen (en die van iedereen!) Tijd verspild. Bovendien zie je er koppig en incompetent uit. Dus haal diep adem en benader uw supervisor of een van uw collega's om een beter begrip te krijgen van de specifieke taak en doelen.
Probeer dit: “Hé, ik voel me een beetje verward over de details van het XYZ-project. Kunnen we een tijdstip instellen om te gaan zitten, de moeren van deze opdracht door te nemen en ervoor te zorgen dat we op dezelfde pagina zitten? '
2. Als je teveel op je bord hebt
Het overkomt ons het beste. Je bleef enthousiast "Ja!" Antwoorden op elk project dat op je schoot belandde, en nu ben je volledig begraven onder het werk. Je hebt je limiet bereikt, en je weet dat er absoluut geen manier is om alles tegen de deadline af te ronden - zelfs als je de komende drie weken hebt overnacht.
Wat is je volgende stap? Vraag enige hulp van uw andere collega's. Je hebt misschien het gevoel dat je je verantwoordelijkheid onttrekt. Maar iedereen is minstens één keer in zijn of haar leven in deze situatie geweest. Zorg ervoor dat je de gunst terugbetaalt de volgende keer dat je collega zich overweldigd voelt!
Probeer dit eens: “Ik haat het gevoel dat ik het werk aan andere mensen probeer uit te geven, maar ik ben nu helemaal overspoeld. Als je wat extra tijd hebt, kun je me dan helpen met het XYZ-aspect van dit project? Ik weet dat dit jouw vakgebied is en ik stel je hulp en inzicht zeer op prijs! ”
3. Toen je een fout maakte
Je bent een mens, dus fouten zijn vrijwel onvermijdelijk. Maar het gaat niet precies over wat je deed, het gaat over hoe je erop reageert. Het ergste wat je kunt doen, is proberen het onder het tapijt te vegen zonder dat iemand het merkt. En als u probeert uw fout te verhelpen door betrokken te raken bij gebieden of afdelingen waar u niet echt thuis hoort, kunt u uw probleem heel goed verergeren .
Natuurlijk, het is beschamend. Maar als u hulp nodig hebt bij het repareren van uw slip-up, moet u onmiddellijk de juiste mensen in uw kantoor benaderen. Je bent niet de eerste persoon die een fout maakt op het werk - en je zult zeker niet de laatste zijn.
Probeer dit eens: “Ik schaam me zo, maar ik heb ABC helemaal verprutst en nu moet XYZ klaar zijn om het te repareren. Het spijt me zo voor de verwarring en het extra werk. Ik waardeer je hulp echt! ”
4. Wanneer u aanvullende expertise of inzicht nodig heeft
Zelfs als je een extreme controle-freak bent, weet je al dat je je aandacht moet richten op het best mogelijke werk - niet alleen op iets waar je naam op staat.
Dus als u aan een project werkt waarvan u denkt dat het veel baat zou kunnen hebben bij de extra inbreng van uw collega's, aarzel dan niet om hen te vragen hun advies en talenten te geven. Het bevordert de samenwerking tussen uw teamleden en helpt ook om uw project zo goed mogelijk te maken. Praten over een win-win.
Probeer dit: “Ik werk aan het XYZ-project en ik zou graag uw expertise op dit specifieke gebied waarderen. Kunnen we een tijdstip instellen waarop we kunnen chatten en een aantal ideeën van elkaar kunnen stuiteren? Ik denk echt dat jouw inbreng dit project naar het volgende niveau zou kunnen brengen! ”
Hulp vragen is niet altijd eenvoudig. Maar soms is het ronduit essentieel. Als je je in een van deze scenario's bevindt, haal diep adem, slik je trots in en benader anderen in je kantoor voor wat broodnodige hulp. Ik beloof het - het zal op de lange termijn beter voor je zijn.
