Je hebt een aantal jaren ervaring onder je riem, je hebt er behoorlijk wat tijd, zweet en tranen in gestoken en door jouw berekeningen is het jouw beurt om een leidinggevende positie in te nemen.
Maar een goed uitgevoerde taak in de bedrijfswereld is niet zoals een gestandaardiseerde test - uw eerdere prestaties voorspellen niet noodzakelijk een succesvolle toekomst in management. En als je laatste officiële leiderschapsrol je intramurale softbalteam zou coachen, is het misschien tijd om wat serieuzer na te denken over je plan om hogerop te komen.
Mijn advies? Begin met de persoon die de macht heeft om u daadwerkelijk te promoten: uw manager. Om je baas te bewijzen dat je managementmateriaal bent, draait het allemaal om je houding en bereidheid om meer te doen dan alleen je basisjobbeschrijving te vervullen.
Om er zeker van te zijn dat je jezelf in het juiste licht plaatst, zijn hier een paar tips om indruk te maken op je manager en te bewijzen dat je klaar bent om die bedrijfsladder te beklimmen.
1. Wees een probleemoplosser
Leiders wachten niet alleen om te horen wat ze moeten doen - ze denken strategisch na over wat er moet gebeuren en doen het vervolgens. Vertel de volgende keer dus niet alleen je baas over het probleem en wacht op een oplossing. Vertel hem of haar in plaats daarvan hoe je het gaat repareren.Laten we bijvoorbeeld zeggen dat er weinig verkeer op uw website is. Het kan verleidelijk zijn om in dezelfde routine te vallen om het aan je baas te melden en gewoon te wachten op richting - maar om te bewijzen dat je fit bent om een leider te zijn, trap je creativiteit in de versnelling en begin met het bedenken van nieuwe oplossingen. Misschien kun je een strategie ontwikkelen om nieuwe doelgroepen aan te trekken door een wedstrijd op je Facebook-, Twitter- of LinkedIn-sites te organiseren om meer volgers aan te trekken en huidige volgers aan te trekken om je te helpen je boodschap te verspreiden. Wanneer u het probleem samen met de mogelijke oplossingen presenteert, zal uw manager uw initiatief en toewijding aan het succes van het bedrijf herkennen.
En kijk ook naar interne problemen: als u denkt dat er manieren zijn om uw werk efficiënter te doen, test die oplossingen dan en presenteer ze. Je maakt je leven niet alleen gemakkelijker, je zult je baas bewijzen dat je klaar bent om de activiteiten van de hele afdeling te verbeteren.
2. Neem kleine managementkansen aan
Een van de beste manieren om aan te tonen dat u klaar bent voor een leidende rol, is om kleine manieren te vinden om mensen of projecten te beheren. Je bouwt natuurlijk je managementvaardigheden op, maar nog belangrijker, je wordt gezien als een teamleider.Om een aantal van deze kansen te pakken te krijgen, moet je eerst laten weten dat je klaar bent voor meer verantwoordelijkheid. Vraag dus aan je baas of er leidinggevende taken zijn die je van zijn of haar bord kunt afnemen, zoals het trainen van nieuwe medewerkers, een zomerstagiair aannemen, vergaderingen leiden of toezicht houden op kleine projectteams. Gaat uw manager op vakantie voordat de zomer eindigt? Check in voordat hij of zij vertrekt om te zien hoe je in die tijd kunt instappen.
Je kunt je leiderschapskwaliteiten ook op een meer informele manier bewijzen: Bied aan om de picknick van het bedrijf te plannen of meld je aan als vrijwilliger bij collega's bij een gemeenschapsevenement. Naarmate u meer verantwoordelijkheid neemt (en doorloopt met succesvolle resultaten), zult u bewijzen dat u toegewijd bent aan uw team en zult doen wat nodig is om dingen voor elkaar te krijgen.
3. Begrijp het hele bedrijf - niet alleen uw rol
Om een effectieve manager te zijn, hebt u een 360 graden beeld van het bedrijf nodig. Met de juiste informatie bent u beter uitgerust om geïnformeerde beslissingen te nemen en de juiste strategieën te ontwikkelen om uw afdeling vooruit te helpen. Besteed dus wat tijd aan het leren van je bedrijf als geheel.Bepaal eerst de basis: gedraag je alsof je een buitenstaander bent die het bedrijf onderzoekt voor een interview en (als je er nog niet 100% bekend mee bent) lees de huidige visie en doelstellingen van het bedrijf. Ga vervolgens naar het meest recente jaarverslag en persberichten om meer te weten te komen over bedrijfsactiviteiten, strategieën en uitdagingen. En vergeet niet ook uw concurrenten te onderzoeken om precies te zien waar u in uw branche staat.
Overweeg dan uw persoonlijke kennis van de interne werking van uw bedrijf. Als er een gebied is waar je niet veel over weet - zoals financiën, human resources of supply chain management - stel jezelf dan voor aan mensen op die afdeling en vraag of je ze een middag kunt schaduwen om een beetje te leren over wat ze doen op een dagelijkse basis. U zult indruk maken op uw baas door te bewijzen dat u meer interesse hebt dan uw eigen verantwoordelijkheden, maar u zult ook begrijpen hoe andere afdelingen samenwerken om bij te dragen aan het algemene succes van het bedrijf.
WILT U HELP OP HET MANAGEMENTSPOOR?
Hint: de beste leiders weten dat ze niet alle antwoorden kennen.
Huur een leiderschapscoach
4. Wees professioneel
Als u nadenkt over hoe u naar het volgende niveau kunt gaan, vergeet dan niet om ervoor te zorgen dat u een voorbeeld bent van wat u nu doet. Wilt u een manager die deadlines mist, vergeet e-mails te beantwoorden en roddels over andere werknemers? Natuurlijk niet - en hoewel je nog geen supervisor bent, zou je dat gedrag ook niet moeten vertonen.
Toon in plaats daarvan een goede werkethiek door op tijd en hoffelijk te zijn voor andere collega's. Vermijd roddel op kantoor, streef ernaar de reputatie te hebben van iemand die iedereen kan vertrouwen en benader uw dagelijkse taken met een positieve instelling.
Ik weet het - het lijkt eenvoudig. Maar soms draait het allemaal om de basis. Aan het einde van de dag, als je de go-to-person bent waar je baas en collega's altijd op kunnen rekenen, ben je op de goede weg om naar boven te gaan.
Zodra u de immateriële kwaliteiten van een leider perfectioneert - zoals verantwoordelijkheid, initiatief, probleemoplossing, visie en follow-through - zult u bewijzen dat u waarde kunt toevoegen aan uw bedrijf in een managementpositie. Het kan tijd kosten, maar dat is OK: het zal je in het perfecte licht zetten wanneer de gelegenheid voor een promotie opduikt.
