Uw bedrijf heeft dus zojuist een groot initiatief aangekondigd - en het trekt enkele consultants aan. Betekent dit dat uw baan in gevaar is?
Ontspan - de kans is groot, dat doet het niet. Consultants krijgen vaak een slechte rap, maar de waarheid is dat ze meestal worden binnengehaald omdat uw bedrijf gespecialiseerde kennis nodig heeft om specifieke problemen op te lossen of een concurrentievoordeel te behalen.
Dus, voordat u in paniek raakt (of de vacaturesites raakt), overweeg deze tips om het beste uit de situatie te halen en zelfs uw eigen carrière te stimuleren.
1.
Herinner je je eerste paar dagen op het werk? Ze waren waarschijnlijk een beetje ongemakkelijk totdat je de kantoorcultuur ontdekte en iedereen leerde kennen. Houd er rekening mee dat consultants mensen zijn, net als jij, en dat ze zich waarschijnlijk hetzelfde voelen.
Dus neem het initiatief en help de consultants te acclimatiseren. Introduceer jezelf en wat je doet, laat ze weten dat je beschikbaar bent om vragen te beantwoorden en hey, zelfs wijzen op je favoriete koffieplek. Dit laat niet alleen zien (en je baas) dat je een teamspeler bent, maar het toont ook volwassenheid en professionaliteit. Bovendien, hoe sneller de nieuwe teamleden zich op hun gemak voelen, des te sneller kunt u met hen in contact treden.
2.
Een deel van het werk van een consultant is om uw bedrijf echt te leren door veel vragen te stellen en gegevens te verzamelen. En de enige manier waarop hij of zij deze informatie krijgt, is als u meewerkt. Vergeet niet dat consultants meestal beperkt zijn tot een specifiek projectbudget, scope en planning (ingesteld door uw baas), respecteer dat dus en krijg ze wat ze nodig hebben op tijd - zelfs als dat een beetje extra werk aan uw kant betekent. Je wilt absoluut niet bekend staan als de persoon die het proces vasthoudt.
En wie weet, de informatie die u verstrekt, kan de sleutel zijn om uw bedrijf geld te besparen of meer marktaandeel te winnen. En dat is ver verwijderd van de inkrimping waar je zo nerveus over was.
3.
Als consultants uw bedrijf helpen iets nieuws te implementeren (zoals software of financiële diensten), heeft u een grote kans om wat interne expertise op te doen. De consultants zijn al blootgesteld aan talloze andere bedrijven, die ze hebben geholpen met projectontwerp, een public relations-crisis of strategische richting. Profiteer van hun ervaringen en kies hun hersens. U kunt een nieuwe vaardigheid leren of een beter begrip krijgen van de branche van uw bedrijf, en dat is een enorm voordeel voor uw professionele ontwikkeling.
Vergeet ook niet dat je niet afhankelijk wilt zijn van de consultants nadat ze zijn vertrokken, en je wilt ook niet dat je baas je vraagt waarom je de bal hebt laten vallen toen het project werd overgedragen. Als je in de war bent of niet de antwoorden krijgt die je nodig hebt, wees niet bang om iets te zeggen. Als een consultant je vertelt dat je niet hoeft te weten hoe je iets moet repareren, laat ze je het toch zien. De wet van Murphy vertelt ons dat zes maanden later hetzelfde probleem onverwacht opduikt, en dat jij degene bent die opgeroepen wordt om het op te lossen.
4. Gebruik ze als mentoren
Sommige consultants kunnen ook ongelooflijke leraren zijn. Ze hebben met talloze andere klanten gewerkt, net als jij, dus ze weten vaak welke kennis en vaardigheden je het beste kunnen helpen om die volgende promotie binnen te halen. Ik zal altijd een bepaalde consultant dankbaar zijn die me zoveel mogelijk heeft laten leren over een nieuw computersysteem (zelfs als ik dat niet per se wilde). Hij was ervan overtuigd dat deze specifieke vaardigheden me in de toekomst zouden opleveren - en hij had gelijk. Ik heb nu een niche-vaardigheid die zeer wenselijk is in de markt, en ik ben veel van mijn succes te danken aan zijn mentoring.
Om dit soort relatie op te bouwen, moet u ervoor zorgen dat de consultant uw doelen kent en weet hoe hij of zij u kan helpen deze te bereiken. Vraag naar de succesverhalen die ze heeft gezien en welke stappen zijn ondernomen om daar te komen. En vergeet niet dat de mentor-mentee-relatie wederzijds voordeel moet opleveren - vergeet dus niet om elkaar te antwoorden. Mijn favoriete manier om dit te doen is door gloeiende aanbevelingen te geven aan de potentiële klanten van de consultants.
Houd er vooral rekening mee dat het werken met consultants niet pijnlijk hoeft te zijn. Ze kunnen niet alleen een waardevolle service aan uw bedrijf bieden, ze kunnen u ook helpen enkele belangrijke vaardigheden voor uw eigen carrière te verwerven.
