Als het erop aankomt, is een groot deel van het zoeken naar werk vertrouwen - het vertrouwen om te solliciteren naar de beste functies, om met iedereen te netwerken, om over te brengen dat je de beste kandidaat bent, en om te blijven zoeken, zelfs als het lijkt alsof je al je opties hebt uitgeput.
Maar er kan een fijne lijn zijn tussen vertrouwen en een beetje te agressief worden - en als je die grens overschrijdt, kun je uiteindelijk jezelf (en je zoektocht naar een baan) een slechte dienst bewijzen.
Lees verder voor vier manieren waarop u zich misschien een beetje te agressief gedraagt tijdens uw zoektocht naar een baan - en hoe u het kunt temperen om het juiste niveau van vertrouwen te bereiken om uw beste voet naar voren te brengen en de baan te krijgen.
1. Negeren van alle netwerkregels
We weten allemaal dat netwerken de sleutel is tot het vinden van een geweldige baan. Maar wanneer het zoeken naar werk moeilijk wordt, is het gemakkelijk voor netwerketiquette om het raam uit te gaan. Dat kan het massaal aanvragen van nieuwe connecties op LinkedIn zijn of het bijwonen van netwerkevenementen met als enige doel zoveel mogelijk CV's uit te delen, in plaats van een zinvol gesprek aan te gaan.
Hoe wanhopig je ook bent om een baan te vinden, netwerken kost tijd. En deze agressieve, persoonlijke benaderingen zullen niet de beste resultaten opleveren. Goed, productief netwerken kost tijd en voeding - wat betekent dat u doordachte vragen moet stellen, aandachtig moet luisteren en geduldig moet wachten op het juiste moment om uw verzoek in te dienen.
2. Verantwoordelijkheid nemen voor het plannen van het interview
Er is veel loopbaanadvies dat suggereert dat je de beslissing om een interview te krijgen of niet, moet overlaten aan de wervingsmanager, maar aan het einde van je sollicitatiebrief de leiding neemt door te besluiten met iets als: 'Ik zal je volgende week bellen om een datum en tijd af te spreken waarop ik kan komen voor een interview. "
Het punt is, zodra je je cv en sollicitatiebrief indient, is het niet aan jou om het interview te plannen - het is aan de wervingsmanager. En ervan uitgaande dat je eenvoudig kunt zeggen dat je gaat bellen en een interview gaat opzetten, overschrijdt je grenzen als sollicitant.
Wordt er opgevolgd om te controleren of uw aanvraag OK is ontvangen? Natuurlijk. (Hier zijn enkele tips voor het opvolgen zonder vervelend te zijn.) Maar als u uw interesse nog verder wilt uitdrukken in uw sollicitatiebrief, houd u dan aan een veiligere, minder verkoopbare regel, zoals: "Ik zou graag een kans hebben om met u te praten verder over de positie. ”
3. Beweren - In plaats van tonen - Je bent de beste
Vertrouwen is geweldig. Maar als je niet voorzichtig bent, kan het zich vertalen in iets dat niet zo aantrekkelijk is. In het bijzonder kunnen in een sollicitatiebrief of interview grote, brede uitspraken als "Ik ben de beste kandidaat voor de functie" werkgevers daadwerkelijk uitschakelen.
U kunt er absoluut van overtuigd zijn dat u perfect bij uw werk past - en u wilt dat het bedrijf dat ook weet. Maar arrogante, aannemende en vooral generieke uitspraken doen dat niet zo goed.
De meest effectieve manier om uw punt over te brengen, is niet te zeggen dat u de beste kandidaat bent, maar om aan te tonen dat u de beste kandidaat bent, door middel van anekdotes van uw eerdere successen en prestaties. Je zult minder opdringerig en overtuigender overkomen - en dat is wat je zal helpen de klus te klaren.
4. Een interview beëindigen met een moeilijke verkoop
Wanneer een interview afloopt, zal de interviewer waarschijnlijk vragen: "Heb je nog vragen voor mij?" Sommige sollicitanten komen graag naar buiten om hun zelfvertrouwen en verlangen naar de baan te tonen. "Dus, heb ik de baan ?”
Volgens Alison Green van Ask a Manager kan het beëindigen van het interview met dit soort vragen 'de meeste interviewers uitschakelen, omdat het hen ter plaatse brengt en te agressief aanvoelt. Deze tactieken lijken te veel op autoverkopers die vragen: 'Wat moet ik doen om je vandaag in deze auto te krijgen?' "
De sleutel tot het effectief gebruiken van dit soort vragen, legt Lily Zhang, specialist in loopbaanontwikkeling, uit om je interviewer te kennen en jezelf te kennen. Je moet kunnen herkennen of de interviewer zo'n gewaagde vraag zou waarderen - omdat het voor sommige personeelsmanagers een vraag kan zijn die respect afdwingt en een gedenkwaardige, nuttige indruk achterlaat.
Het komt erop neer: als u in een en elk interview in gebreke blijft met een moeilijk te verkopen vraag, kan dit een slechte smaak achterlaten in de mond van uw interviewer. Maar als je scherpzinnig genoeg bent en erin slaagt om een goed begrip te krijgen van de persoonlijkheid van je interviewer - en te bepalen dat hij of zij de durf zal waarderen - ga ervoor.
Weten wanneer je het moet afbouwen kan de sleutel zijn tot het vinden van een baan. Je moet natuurlijk doen wat nodig is, maar als je het op de juiste manier doet, krijg je veel betere resultaten.
