5 Carrière fouten waarvan je misschien niet weet dat je ze maakt

Dit artikel is van onze vrienden op LearnVest, een toonaangevende site voor persoonlijke financiën.

Wat je beroep ook is, we hebben allemaal iets gemeen: we proberen ons uiterste best te doen in onze carrière.

Natuurlijk gaan we niet roddelen over onze baas, onze deadlines niet halen of iets anders doen om onze banen of carrières in gevaar te brengen - willens en wetens.

Het is dat "bewust" dat is het probleem. We kunnen gemakkelijk de professionele valkuilen vermijden die we kennen, maar hoe zit het met de valkuilen die we niet hebben? En nog belangrijker, kunnen we grote fouten maken als we denken dat we de juiste stap zetten?

Om niet in de val te lopen, vroegen we carrière-experts om licht te werpen op de misstappen die we maken zonder het ons te realiseren, op kantoor of in de loopgraven van een banenjacht. Maak je deze fouten?

1. Jezelf offline houden

Wetende dat sociale mediakanalen zoals Twitter, Facebook en zelfs LinkedIn volop kansen bieden voor loopbaanschadelijke blunders, is het begrijpelijk dat je misschien laag wilt liggen, je profielen wilt laten sluimeren of zelfs helemaal offline wilt gaan.

Maar dat is de verkeerde stap, volgens Cheryl Palmer, gecertificeerde carrièrecoach en eigenaar van Call to Career. "Volgens recente gegevens doorzoekt de meerderheid van de recruiters online bronnen voor aanvullende informatie over kandidaten", zegt Palmer. “Positieve online informatie over jou zal je kansen op werk verbeteren, want dat is wat wervers zullen zoeken om te bepalen wie ze bellen voor een interview.” Ze wijst erop dat sociale media-sites zoals LinkedIn, Twitter en Facebook de eerste resultaten die worden weergegeven op zoekmachines, wilt u worden vertegenwoordigd - en goed vertegenwoordigd.

Palmer zegt dat alleen het hebben van de profielen niet genoeg is - je moet een dynamische aanwezigheid hebben. Dat betekent dat je deze kanalen gebruikt om jezelf op een positieve, professionele manier te promoten. Heeft u aan een nieuwe advertentiecampagne gewerkt? Tweet het. Toegevoegd aan uw fotografieportfolio? Facebook het. Een fascinerend industrieartikel tegenkomen? Deel het op LinkedIn. Wanneer recruiters of interviewers je opzoeken, vinden ze een aantrekkelijke, productieve persoon.

(En als het beheren van meerdere netwerken te veel lijkt, kun je altijd automatisch je Twitter, Facebook en LinkedIn koppelen, dus elke post wordt naar alle drie netwerken uitgezonden. Maak je geen zorgen, we vertellen het de recruiters niet.)

2. Binding met collega's

Je hebt gelijk: het is altijd een goed idee om happy hours, vrijwilligersdagen en andere vormen van groepsbinding bij te wonen, want hoewel deze mensen je collega's zijn, zijn ze ook de mensen met wie je meer dan 40 uur per week doorbrengt .

Maar binding wordt problematisch wanneer je heel dicht bij sommige collega's komt - en bij andere niet. "Het is een vergissing om je op één persoon of één kamp te richten, " waarschuwt Marian Hun, oprichter en CEO van coaching, training en adviesbureau Expanding Thought. “Hoewel het verleidelijk is om jezelf af te stemmen op een sterke persoon of groep, onderscheid je je daarmee van alle anderen. Wat gebeurt er dan als er personeelswijzigingen plaatsvinden, iemand uit de gratie raakt of u ondersteuning nodig hebt van iemand die niet tot de gekozen groep behoort? "

Om niet te diep in te gaan met sommige collega's boven anderen, raadt Hun mensen aan om enkele eenvoudige stappen te nemen om dingen over de hele linie vriendelijk te houden: Ga elke dag met een groep mensen of met verschillende mensen lunchen; zit naast mensen die niet al uw collega's zijn tijdens vergaderingen; mix je routine een beetje - stop bij de keuken of waterkoeler voor een kort praatje op verschillende tijdstippen van de dag, om verschillende mensen tegen te komen.

"Hoe hoger in de organisatie je gaat, " herinnert Hun eraan, "hoe belangrijker het is om oplettend en voorzichtig te zijn. Vergeet niet dat het hebben van bondgenoten ontzettend belangrijk is, net als mensen die je uitdagen. '

3. Kampioen maken-maken-ontmoeten banen

We hoeven je niet te vertellen dat het geen schande is om een optreden te nemen dat niets te maken heeft met je ultieme carrièrepad (denk aan wachttafels) om rond te komen tijdens het zoeken naar andere kansen, of om wat extra geld te verdienen. Bovendien zal je sloop toekomstige werkgevers laten zien dat je hard werkt en klaar bent om te werken, toch? Niet altijd.

“Als werkzoekende moet je jezelf als kandidaat beschouwen door de ogen van je potentiële werkgever”, adviseert Robert Meier, president van Job Market Experts. “En voor een werkgever is een bijbaan een afleiding van je primaire positie. Een Fortune 500-bedrijf zal je tijd als nachtmanager op 7-11 gewoon niet waarderen. "

In plaats van te proberen tijdelijke jobs te verdelen door uit te leggen hoe ze je 'vasthoudendheid' en 'betrouwbaarheid' hebben geleerd, beveelt Meier aan om dergelijke posities te minimaliseren tot slechts een regel in je cv - of ze helemaal te elimineren terwijl je meer relevante eerdere posities opslaat. "De enige keer dat je zo'n baan in je CV moet opnemen, is als het je carrièredoelstelling bevordert, " zegt hij. Een baan op de verkoopvloer in een kledingketen kan bijvoorbeeld waardevol zijn als u solliciteert als koper voor J.Crew; je tijd als fitnessinstructeur kan relevant zijn als je solliciteert voor een functie bij Under Armour.

Maar als je zes maanden ijs hebt besteed en nu solliciteert voor een volledig niet-gerelateerde zakelijke baan in advertentieverkoop, raadt Meier aan om je make-ends-job helemaal uit je CV te verwijderen. Als uw werkkloof in een interview naar voren komt, zegt hij, leg dan uit dat u uw volledige aandacht besteedde aan het vinden van de juiste baan in een moeilijke economie - een begrijpelijk excuus als het 12 maanden of minder was.

4. Vertrouwen op een voor- en nadelenlijst

Steek uw hand op als u ooit een voor- en nadelenlijst hebt gemaakt over een potentiële baan of project. Het is de verstandige zet - u legt alle redenen op waarom u wel en niet een nieuwe onderneming moet aangaan om een weloverwogen, rationele beslissing te nemen.

Maar geïnformeerd en rationeel is niet alles wat het is. “Als je een slecht buikgevoel krijgt over werken voor een bepaalde baas of een 'pit in the maag' gevoel over een slechte werkomgeving, of als je zelfredzaam bent over het nemen van een grote loonsverlaging, moet je de kleine stem nooit negeren waarschuw je in je oor dat er iets mis is ”, legt Cheryl Rich Heisler uit, oprichter en voorzitter van de carrière-adviessite Lawternatives.

Als je een slecht gevoel krijgt over een kans die op het eerste gezicht veelbelovend lijkt, zegt Heisler, is het tijd om meer informatie te krijgen. “Ga dieper en verzeker jezelf ervan dat je indrukken verkeerd zijn, of ga weg van het aanbod. Dit geldt zelfs voor het kiezen van je eerste loopbaantraject - vertrouw jezelf. ”Dat wil niet zeggen dat een paar zenuwen betekent dat je moet bailen tijdens een interview in de tweede ronde, maar als je je angst niet kunt afschudden en het niet kunt verlichten met meer informatie, het kan tijd zijn om een stap terug te doen.

"Als, " zegt Heisler, "na je onderzoek en netwerken, voelt de carrière, industrie of baan die je onderzoekt niet goed voor je, heroverweeg. De gelukkigste werknemers werken in gebieden die ze leuk vinden in sectoren waar ze van houden. ”

5. Voor altijd beschikbaar zijn

De kans is groot dat uw huidige werkgever waarden onder ogen ziet - dat wil zeggen, hoeveel tijd u op kantoor bent en aan uw bureau werkt. En wanneer u niet persoonlijk bent, bent u bereikbaar via telefoon, e-mail, sms of postduif, of het nu middernacht, middernacht op zaterdag of middernacht op zaterdag is tijdens uw reis naar Ibiza.

"Als je weigert verantwoordelijkheden te delegeren, laat dit zien dat je geen leraar of mentor bent en zeker geen supervisor, wat criteria voor promotie is", zegt Bruce Hurwitz, executive recruiter en auteur van Succes! Als werknemer of ondernemer . En als je geen vakantie neemt, zegt hij, kan het een sfeer van superioriteit creëren - alsof je het gevoel hebt dat er niets zonder jou kan worden gedaan.

"Mensen maken de fout om te beschikbaar te zijn omdat ze niet weten hoe ze nee moeten zeggen", zegt Hurwitz. "Ze denken dat de persoon die ze afwijzen boos op hen zal zijn, en het zal hun relatie beïnvloeden." Maar, voegt hij eraan toe, dit is niet noodzakelijk het geval. Als je permanent beschikbaar bent en de cyclus wilt doorbreken, beveelt Hurwitz aan te beginnen met een 'voorwaardelijk ja', waarbij je, bij het horen van een nieuwe opdracht, antwoordt: 'Dat zou ik graag doen. Laat me deze klus klaren en als je nog steeds mijn hulp nodig hebt, ben ik er voor je. '

Natuurlijk beveelt niemand je aan om je werk over te slaan, en het is waarschijnlijk dat er gelegenheden zijn dat je buiten kantoor beschikbaar moet zijn. Maar het delegeren van taken die moeten worden voltooid zonder uw directe toezicht, of zelfs in uw afwezigheid, is een vaardigheid die elke manager - of potentiële manager - zou moeten hebben.