Weet je nog hoe enthousiast je was toen je aan je huidige baan begon? Misschien kwam je naar je allereerste teamvergadering en meldde je je meteen aan voor een speciaal project. Of u ontwikkelde een nieuw proces om een inefficiënt proces te vervangen dat al jaren bestond. Of je bracht een leuke teamtraditie naar een organisatie met een ongelooflijk saaie bedrijfscultuur.
Het is dat soort durf dat je carrière kan bevorderen, omdat het bewijst dat je het verschil wilt maken, je geeft om de effectiviteit en efficiëntie van het bedrijf, en je bent toegewijd aan het succes van de organisatie.
Maar na verloop van tijd kan die durf vervagen. Je voelt je comfortabel in je positie, en zomaar, je zweeft mee met de rest van het personeelsbestand - je hoeft niet noodzakelijk iets verkeerd te doen, maar zeker niet te proberen op te vallen. Kortom, je bent zelfgenoegzaam geworden.
Ben je die drive om te slagen kwijt? Hier zijn een paar veelbetekenende tekenen dat uw vonk verdwenen is - en wat u kunt doen om het terug te krijgen.
1. U bent gestopt met het delen van uw ideeën
Misschien was je bij het begin van je huidige rol van plan invloed uit te oefenen - dus toen je een inefficiënt proces zag of een innovatieve nieuwe manier bedacht om een project te benaderen, heb je het gretig gedeeld met je baas en team.
Maar nu is het gemakkelijker om met de stroom mee te gaan. Misschien stuitten je ideeën te vaak op weerstand, of misschien viel je gewoon in de al lang bestaande processen van het team, en nu lijkt het erop dat elke verandering een onnodige last voor jezelf en je team zou zijn.
Je voelt je misschien volledig competent in je huidige workflows, maar als je niet constant op zoek bent naar manieren om te verbeteren, is het duidelijk dat je wat drive bent verloren om te slagen.
2. Je spreekt niet uit als je het niet eens bent
Als je graag wilt slagen, wil je vaak je stem laten horen en meningen bekend maken. En dus spreek je enthousiast uit als iemand een project of idee presenteert waarvan je denkt dat het niet zal werken.
Maar misschien heeft uw afwijkende mening nooit de reactie gekregen die u wilde. Misschien was niemand anders in uw team het met u eens - of in ieder geval waren de besluitvormers het niet met u eens - dus ging het gebrekkige project door zonder rekening te houden met de punten die u naar voren bracht. En hoe vaak u ook uw mening uitsprak, niemand leek te luisteren.
Nu, in plaats van uit te kijken naar de beste belangen van je teamgenoten, heb je een houding van "als ze slechte beslissingen willen nemen, laat ze; zij zullen krijgen wat hen toekomt. "
3. Je bent niet langer geïnteresseerd in actueel blijven
Leren alle anderen in uw branche coderen, terwijl u er niet van overtuigd bent dat u meer moet leren dan Microsoft Word? Maakt u zich af voor conferenties en andere evenementen die u op de hoogte houden van belangrijke kennis en trends in uw branche?
Wanneer je je een beetje te zelfvoldaan voelt, is het gemakkelijk om je baankennis te laten slippen. Als u in de huidige functie aan de verwachtingen kunt voldoen, waarom zou u dan waardevolle tijd en geld besteden aan het leren van nieuwe vaardigheden of het streven om op de hoogte te blijven van updates uit de branche?
4. U neemt geen initiatief
Denk terug aan je eerste paar weken op het werk. Elke keer dat iemand je vroeg om iets te doen, kreeg je het voor elkaar - met tijd over. Je leverde opdrachten in vóór deadlines, bood je aan om collega's te helpen met hun projecten en je vroeg je manager om extra verantwoordelijkheid.
Nu zijn de dingen veranderd. Je hebt je routine ingesteld, maar je bent ook een beetje laks geworden. In plaats van vooruit te werken aan uw takenlijst, laat u uw verantwoordelijkheden zich ophopen tot de laatste minuut. Je hebt niet de tijd of, eerlijk gezegd, de motivatie om te vragen of je iets kunt doen om je collega's of manager te helpen.
5. Je bent niet gemotiveerd om je carrière te bevorderen
Er was een tijd dat je het gevoel had dat de professionele wereld binnen handbereik was. Je stond te popelen om de top van je carrière te bereiken, dus je zocht naar elke gelegenheid om door te gaan - of dat nu inhield dat je proactief vroeg om een salarisherziening of solliciteerde naar een nieuwe functie binnen het bedrijf zodra je het zag.
Toen werd het comfortabel in je huidige rol. Je weet hoe je je werk moet doen - en goed doet - dus waarom zou je solliciteren naar die vacante vacature die veel meer verantwoordelijkheid vereist? Nu is het eenvoudiger om eenvoudig aan de vereisten van uw functie te voldoen en niets meer.
Als deze bekend in de oren klinken, zou je in je huidige functie misschien wel zelfgenoegzaam moeten zijn. Dus wat is de oplossing? Het hangt af van uw unieke situatie. Als uw dagelijkse routine bijvoorbeeld eenvoudig oud aanvoelt, zijn er tal van manieren om hem weer fris te laten aanvoelen - probeer deze zeven.
Het is echter ook belangrijk om te erkennen wanneer je zelfgenoegzaamheid een teken is dat je voorbij je huidige rol bent gegroeid of dat je bedrijfscultuur je groei belemmert - bijvoorbeeld door nieuwe ideeën of een afwijkende mening te ontmoedigen. In dat geval kan het tijd zijn om op zoek te gaan naar een rol in een bedrijf dat je uitdaagt en je oorspronkelijke vasthoudendheid terugbrengt.
Maar één ding is zeker: als je jezelf toelaat om zelfgenoegzaam te blijven, zul je waarschijnlijk ontevreden worden terwijl je prestaties lijden. Leer voor uw geluk en carrière deze tekens te herkennen en begin te overwegen welke stappen u kunt nemen om dat "nieuwe baan" -gevoel te vernieuwen.
