Je hebt gesolliciteerd voor voldoende banen om enkele van de meest voorkomende sollicitatievragen te kennen die sollicitanten stellen (bijvoorbeeld: wat zijn je huidige taken? Waarom wil je je huidige baan verlaten? Wat zijn je professionele doelen?).
Je weet ook dat aan het einde van het interview het jouw beurt is om alles te vragen waar je je afvraagt als het gaat om de rol of het bedrijf.
Sommige mensen worstelen met dit gedeelte, vooral als ze het gevoel hebben dat hun vragen al zijn beantwoord. Maar dat is precies waarom u er altijd een paar bij de hand moet hebben die voor de wervingsmanager bijna onmogelijk te dekken zijn voordat u ze ter sprake brengt.
Een eenvoudige strategie om ervoor te zorgen dat je een paar van die trefzekere opties bij de hand hebt, is om de interviewer weer in de kijker te plaatsen: stel hem dezelfde vragen die hij je stelde.
Wil je het in actie zien? Alsjeblieft:
1. Waarom ben je geïnteresseerd om voor deze organisatie te werken?
De aanwervingsmanager wil weten wat uw motivatie is om te solliciteren en wat u hoopt daar te kunnen werken. Deze vraag onderzoekt uw vermogen om de organisatie, haar geschiedenis, haar missie, de industrie te onderzoeken en wat haar onderscheidt van de concurrentie. Het is echter niet alleen een test om te zien of je je huiswerk hebt gemaakt; het gaat om leren als je meer enthousiast bent over de dagelijkse taken, veranderende sectoren, in plaats van de fitnessruimte op het terrein en gratis lunches. U kunt hier zien hoe u dit beter kunt beantwoorden.
Vraag die je terug zou moeten stellen: Waarom ben je hier gaan werken?
Maak van de gelegenheid gebruik om beter te begrijpen waarom de interviewer aan boord is gekomen; en nog belangrijker, wat haar heeft beïnvloed om te blijven. Je wilt ergens werken waar mensen gemotiveerd en gedreven worden door de missie. Als de persoon die al bij het bedrijf is niet gepassioneerd lijkt over haar werk, is het een rode vlag.
2. Waar zie je jezelf over vijf jaar?
De wervingsmanager zoekt naar een beter begrip van uw langetermijndoelen. Hoewel je niet hoeft te beloven dat je over vijf jaar bij het bedrijf zult zijn (en alsjeblieft niet zegt: "In je werk!"); u kunt de zorgen van de wervingsmanager om gewoon tijd door te brengen verlichten tot uw grote doorbraak in een bedrijf waar u echt enthousiast over bent. U kunt hier meer lezen over het beantwoorden van dat.
Vraag die u terug moet stellen: waar ziet u de organisatie de komende vijf jaar?
Lijkt de wervingsmanager optimistisch en bespreekt hij groei? Voorziet hij grote veranderingen in de industrie? Deelt hij diensten voor de afdeling of het bedrijf als geheel? Of lijkt hij behoorlijk ontkoppeld en verbluft door uw vraag of zelfs enigszins onzeker waar het bedrijf is waar het bedrijf zal zijn?
3. Kun je me door je typische werkdag leiden?
Personeelsmanagers zoeken naar twee dingen. Ten eerste willen ze weten hoe uw huidige werkdag zich verhoudt tot de functie waarvoor u solliciteert. Ten tweede beoordelen ze uw vermogen om effectief te communiceren wanneer u wordt gevraagd om een overzicht van uw taken. Schitter in je interview door een duidelijke play-by-play te geven en zorg ervoor dat je alle taken bespreekt die je leidt. Dit toont aan dat u ook een geweldige ambassadeur voor de potentiële organisatie zult zijn.
Vraag die u terug moet stellen: hoe ziet u een typische dag in deze rol?
Dit is een kans voor u om meer te weten te komen over het dagelijks leven in de functie waarvoor u solliciteert. Als de personeelsmanager de functiebeschrijving letterlijk ratelt, is dit een teken dat ze misschien nog niet alles weet, wat van invloed kan zijn op uw eerste paar weken op de baan.
4. Kun je me vertellen over een tijd dat je te maken had met een moeilijk persoon?
De interviewer wil leren hoe je conflicten oplost. Hij is niet alleen op zoek naar een (korte) verklaring van het probleem; maar bovenal wil hij een glimp opvangen van uw resolutieproces. Als je kunt aantonen goed gebruik te maken van soft skills, zal het een veel sterkere indruk maken dan iemand anders de schuld geven.
Vraag die u terug moet stellen: kunt u mij vertellen hoe u het conflict in uw team oplost?
Dit is een vraag die u rechtstreeks aan de wervingsmanager moet doorgeven. Als je je toekomstige supervisor interviewt, leer je over zijn managementstijl, in het bijzonder hoe hij mensen en teams aanspreekt als het misgaat. Dus let vooral op de details die deze persoon geeft: wat voor soort voorbeeld geeft hij? Hoe zou u op die aanpak reageren als u deel uitmaakt van een soortgelijk conflict?
5. Waarom zou ik u inhuren?
De wervingsmanager wil dat u identificeert hoe uw vaardigheden kruisen met de eisen en prioriteiten van de rol, en hoe deze bijdragen aan de organisatie als geheel. Kom voorbereid met concrete redenen waarom u het werk kunt doen, evenals een grote dosis vertrouwen. Maak duidelijk hoe je met je unieke vaardigheden en achtergrond in deze rol kunt slagen.
Vraag die u terug moet stellen: heeft u aarzelingen over mijn kwalificaties?
Vertaling: Waarom denk je dat je me zou moeten inhuren (of, is er iets dat je tegenhoudt)?
Dit is het moment om erachter te komen of de wervingsmanager zich zorgen maakt over uw kandidatuur. En als ze iets deelt, moet je ze aanspreken! Dit laat zien dat je niet bang bent om lastige vragen te stellen, dat je vertrouwen in jezelf hebt en dat je het niet erg vindt om opbouwende kritiek te hebben.
Als het zover is, moet u altijd een lijst met vragen bij de hand hebben. Probeer ze te vragen op een manier die een eerlijke, zinvolle dialoog tussen u en de wervingsmanager verwelkomt. Het toont nieuwsgierigheid naar de baan en helpt je inzicht te krijgen in hoe werken bij het bedrijf echt is.
