Interviews zijn lastig. Zelfs als je er alles aan doet om een bedrijf voor de grote dag te onderzoeken en een week lang achter elkaar te oefenen, is het nog steeds mogelijk om het fout te doen. Interviews zijn gewoon zo imperfect. In feite saboteer je jezelf misschien zelfs zonder het te weten.
Raak echter niet ontmoedigd. U kunt erop vertrouwen dat uw huiswerk maken in het bedrijf in de toekomst zeker dividenden zal opleveren. Op dezelfde manier zal het beantwoorden van nep-interviewvragen hardop zeker een aantal van de ruwe patches in uw antwoorden gladstrijken. En het beste van alles is dat het lezen en leren over deze vijf manieren waarop mensen onbewust een slechte indruk achterlaten in een interview ervoor zorgt dat u niet dezelfde fouten maakt.
1. Overfocus op slechts één deel van de taak
Misschien maakt u een carrièrewijziging en kunt u alleen maar pleiten voor één overdraagbare vaardigheid, of misschien bent u gewoon bijzonder enthousiast over één specifiek aspect van een baan - hoe dan ook, kandidaten besteden vaak te veel tijd aan het concentreren van slechts één stuk de positie.
Het probleem? Je kunt niet precies garanderen dat de interviewer geeft om het deel van het werk waar je al je tijd over besteedt. Stel dat u bijvoorbeeld solliciteert voor een communicatierol. U bent misschien het meest enthousiast over het overnemen van de LinkedIn-bedrijfspagina van het bedrijf, maar als uw interviewer dit slechts als een kleine verantwoordelijkheid ziet, stelt u zich op om de verkeerde indruk achter te laten.
Het is prima om enthousiast te zijn over een bepaald deel van het werk, maar verlies niet het grote geheel. Uiteindelijk moet u spreken over de hoofdfunctie van de functie. Als je niet helemaal zeker weet wat dat is, let dan op de vragen die je interviewer stelt en volg zijn of haar voorbeeld.
2. Je sterke punten combineren met zwakkere vaardigheden
In een artikel voor de Harvard Business Review geeft Heidi Grant Halvorson een uitstekend voorbeeld van een situatie waarin minder meer is: in plaats van te stoppen na het beschrijven van je diploma's van Harvard en Yale, je uitstekende en relevante stages en je uitgebreide technische expertise - jij tack op je twee semesters van college-niveau Spaans.
Misschien is Spaans relevant voor het werk, maar toch, volgens de 'Presenter's Paradox', beschouwen onze hoofden in plaats van de twee semesters van Spaans als een bonus, de indruk van de vermelde prestaties gemiddeld en zien we deze specifieke geïnterviewde eigenlijk minder competent dan wanneer hij of zij was gestopt met de diploma's en werkervaring.
Bewaar in plaats daarvan die Spaanse vaardigheden voor een andere keer in het gesprek. Probeer elke reeks prestaties die je noemt binnen hetzelfde bereik van anderen te houden en laat de uitbijters weg of wacht op een betere gelegenheid om erover te praten wanneer ze niet worden gestapeld tegen je hoogste prestaties.
3. Uw verhalen niet aan de positie relateren
Verhalen zijn een geweldige manier om contact te maken met de interviewer - ze zijn meer memorabel dan feiten, helpen je om een goede verstandhouding op te bouwen en kunnen je helpen om een ervaring letterlijk met je interviewer te delen.
Maar, zoals benadrukt in deze SlideShare (zie Fout # 4), moet je dat verhaal koppelen aan wat de behoeften van het bedrijf zijn, de ervaring van je interviewer, of, meer specifiek, aan de positie die hij of zij probeert in te vullen, of jij risico om vergeten te worden. Maak niet de fout om het verhaal te vertellen van de tijd die je hebt bespaard op een klantproject zonder het te verbinden met de behoeften van je luisteraar - anders wordt je schittering misschien niet eens herinnerd.
4. Een sollicitatiegesprek verwarren met een sollicitatiegesprek
Je hebt misschien gehoord dat het een goed idee is om te laten zien wat je weet over het bedrijf tijdens het interview, vooral wanneer je wordt gevraagd: "Waarom ben je geïnteresseerd in ons bedrijf?" Of "Wat maakt jou geschikt?"
Hoewel dat absoluut waar is, is het niet zo eenvoudig. Pronk met wat u weet over het bedrijf, maar focussen op wat het bedrijf voor u kan doen in plaats van op wat u voor het bedrijf kunt doen, zal niet echt de juiste indruk achterlaten. U wilt bijvoorbeeld niet al uw tijd besteden aan het bespreken van de mogelijkheden voor mentorschap, het trainingsprogramma en de groeikansen die een bepaald bedrijf biedt, zonder ook te vermelden hoe uw vaardigheden aansluiten bij de behoeften van de functie.
5. Te veel abstracte woorden gebruiken
Als je antwoorden op je interview iets te veel lijken op het nummer van Weird Al, 'Mission Statement', zul je waarschijnlijk niet de meest memorabele kandidaat zijn. Blijkt dat het luisteren naar abstracte woorden (denk aan 'strategische allianties' en 'geavanceerde technologie') alleen hersengebieden activeert die verband houden met taalverwerking. Als alternatief zijn concrete woorden zoals "wortelsap", "rokende motor van een auto" en "stond voor 150 mensen" gemakkelijker in beeld te brengen, activeren meer hersengebieden en zijn daarom meer memorabel. Trek de vijf zintuigen in en beschrijf de genomen acties. Je wordt positief onthouden in plaats van dat je een jargonbot bent.
De belangrijkste reden hiervoor is om gewoon vanuit het perspectief van de interviewer te denken. Hoewel sommige van deze fouten niet de meest intuïtieve zijn om te vermijden, zijn de meeste in feite het geval als je een poging doet om in de schoenen van de ander te stappen. Als je de wervingsmanager was, wat zou je dan willen horen van een potentiële kandidaat? Denk hier goed over na en neem je gedachten op in je interviewvoorbereiding.
