Je manager kan een mysterieus persoon zijn - de ene dag zijn ze warm, de volgende dag zijn ze koud (keu Katy Perry). En de kans is groot dat je wanhopig bent om te doen wat nodig is om ze meer op jou te laten lijken.
Ik heb de oplossing voor jou! Eigenlijk loog ik - ik heb er vijf!
Elke baas wil dat je deze vijf dingen doet zonder het te vragen - en als je ze regelmatig doet, weet je zeker dat je hun geheime code kraakt en een sterkere relatie opbouwt. (Hint: hoe sterker je relatie, hoe waarschijnlijker het is dat ze je zullen helpen promoties en verhogingen te krijgen!)
1. Neem de leiding
Je baas heeft veel op hun bord. Ze hebben geen tijd om alles af te handelen, dus delegeren ze waarschijnlijk een deel van hun verantwoordelijkheid aan jou. Dat is gewoon voor de cursus.
Zie dit als je open uitnodiging om ermee te werken zonder constant toezicht en 'vriendelijke herinneringen'. Ik kan bijna garanderen dat ze zowel onder de indruk als opgelucht zullen zijn als je de leiding neemt in vergaderingen, agenda's bepaalt en opdrachten uitvoert zonder vragen.
2. Laat ze weten wanneer je worstelt
Maar als u zich niet op uw gemak voelt om ergens de leiding over te nemen, of niet zeker weet hoe, of moeite hebt om met de werklast om te gaan, wil uw manager dat u iets zegt. De meeste bazen zijn niet slecht, wat betekent dat ze het niet leuk vinden om anderen te zien lijden (dat hoop ik tenminste niet).
Maar nog belangrijker, ze moeten weten wanneer je het moeilijk hebt, omdat dit heel goed van invloed kan zijn op hen. Die deadline die je gaat missen, dat project dat je half doet, omdat je niet genoeg tijd hebt om eraan te besteden - die resultaten zullen een negatieve invloed hebben op de takenlijst van je baas en hun reputatie.
Laat ze dus weten wanneer je verdwaald bent (deze sjabloon helpt), omdat jij (en je baas) het probleem dan kunnen oplossen voordat het gebeurt.
3. Wees op tijd en voorbereid
Je manager heeft waarschijnlijk de algemene strekking doorgenomen van wat ze van je verwachten toen je voor het eerst met je baan begon, maar ze zouden je niet moeten (en niet echt willen) blijven micromanagen om de basiswerketiquette te handhaven.
Kortom, hoewel ze het niet zeggen, willen ze echt dat je komt opdagen voor je dagelijkse taken, naast op tijd komen werken, voorbereidingen treffen voor vergaderingen en deadlines halen.
En echt, waarom zou je het niet willen als je je baan wilt behouden?
4. Stel vragen, duw terug wanneer het zinvol is en bied alternatieve oplossingen
Je manager zegt dit misschien niet direct, maar hij wil wel dat je informatie opzoekt die je niet kent of niet begrijpt, projecten waar je bij betrokken bent, bevraagt en oplossingen biedt. Je bent er omdat ze je input waarderen, dus wees niet bang om het aan te bieden. Geloof me: ze weten liever dat er een fout zit in hun plan op dag één, in plaats van dag 100.
Wees voorzichtig dat je niet alles in twijfel trekt en al je opdrachten terugdringt. Zoals Muse-schrijver en leiderschapsexpert Jim Morris zegt:
ometimes Ik wil gewoon dat mijn medewerkers doen wat ik heb gevraagd. Het is vermoeiend (voor ons beiden!) Als ik elke beslissing moet verdedigen, en het geeft me het gevoel dat je geen vertrouwen hebt in mijn oordeel. Vraag het me als je nog steeds niet zeker weet of het een goede strijd is om te kiezen. Zeg: 'Sta je open voor een andere mening hierover?' en geef me de keuze om het open te stellen voor discussie.
5. Help ze u beter te beheren
Ten slotte wil je supervisor goed zijn in hun werk (nogmaals, omdat ze niet slecht zijn). Daarom willen ze je helpen je beste werk te doen, omdat ze er realistisch gezien ook goed uitzien.
Dat betekent dat ze technisch open staan voor feedback. Ik zeg technisch, want in een ideale wereld zou iedereen met wie je werkt, willen verbeteren en constructieve kritiek zoeken om dat mogelijk te maken. Helaas is dat niet altijd het geval.
Als u denkt dat uw manager zou luisteren, probeer dan het gesprek te beginnen met deze handige e-mailsjabloon. Als je een subtielere methode wilt, versterk je gewoontes die je leuk vindt. Bijvoorbeeld: "Bedankt voor het geven van die diepgaande feedback op die memo, ik vond het erg nuttig en ik zou het leuk vinden als je dat blijft doen voor andere projecten."
Of, als geen van beide de juiste tactiek lijkt, kun je proberen het subtiel te beheren en, zonder iets te zeggen, je baas te trainen om je beter te beheren.
Zoals ik al eerder zei, leidt proactief samenwerken met uw manager niet alleen tot een productievere en effectievere samenwerking, maar vertelt hen dat u alles zelf aankunt - en mogelijk dat u een geweldige kandidaat bent voor een promotie verderop.
